摘要：中小企業(yè)是帶動我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，新經(jīng)濟環(huán)境下，中小企業(yè)發(fā)展面臨著國內(nèi)外多重壓力，信息化發(fā)展成為企業(yè)適應社會發(fā)展的必經(jīng)之路。中小企業(yè)必須全面了解信息化發(fā)展過程中的機遇和挑戰(zhàn)，大力推動信息化建設創(chuàng)新，努力提高自身的經(jīng)濟增長點，以便為自身的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。本文圍繞“新經(jīng)濟環(huán)境下中小企業(yè)信息化發(fā)展”展開討論，希望能夠對推動中小企業(yè)信息化構建提供幫助。

關鍵詞：新經(jīng)濟環(huán)境;中小企業(yè);信息化;機遇;挑戰(zhàn)

我國擁有數(shù)量眾多的中小企業(yè)，它們提供了大量的就業(yè)崗位，有效帶動了我國的生產(chǎn)總值，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越貢獻?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入新常態(tài)，認清并順應新常態(tài)是中小企業(yè)適應新經(jīng)濟環(huán)境的有效手段。中小企業(yè)必須善用信息化幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提高經(jīng)濟效益，推動企業(yè)現(xiàn)代化、多元化發(fā)展。

1.新經(jīng)濟環(huán)境下中小企業(yè)信息化發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)

中小企業(yè)信息化發(fā)展主要涉及兩方面的內(nèi)容，一是將信息化應用于企業(yè)的生產(chǎn)過程，用信息化技術替代傳統(tǒng)的人力勞動生產(chǎn)方式，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自動化;一是將信息化應用于企業(yè)的經(jīng)營管理過程，用自動化辦公系統(tǒng)替代傳統(tǒng)的腦力勞動，提高企業(yè)的管理水平和效率。信息化能夠幫助中小企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新經(jīng)營管理，并最終提高企業(yè)的核心競爭力。

新經(jīng)濟環(huán)境為中小企業(yè)的信息化發(fā)展提供了機遇，然而機遇與挑戰(zhàn)并存，中小企業(yè)同樣面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須科學權衡利弊，積極克服困難，推動企業(yè)良性、穩(wěn)健發(fā)展。

2.信息化機遇

2.1互聯(lián)網(wǎng)機遇

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶動了相關技術的快速發(fā)展，各種先進的技術設備不斷涌現(xiàn)，中小企業(yè)只需花較少的成本，就能為信息化發(fā)展提供了基礎?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅能成為企業(yè)的工具，還能成為銷售渠道，以及基礎設施，不斷融入到企業(yè)的內(nèi)部和外部。

2.2大數(shù)據(jù)機遇

過去只有大企業(yè)有能力管理好數(shù)據(jù)并把數(shù)據(jù)變成有用的商業(yè)智能，“大數(shù)據(jù)時代”的到來，中小企業(yè)也將擁有同等的機會，銷售最大化的大數(shù)據(jù)分析結果讓企業(yè)做到暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓;效率和成本的大數(shù)據(jù)分析，便于企業(yè)發(fā)現(xiàn)無價值或存在資源浪費的環(huán)節(jié)、行為等，進行調(diào)整優(yōu)化，進而節(jié)省大量成本;未來市場的大數(shù)據(jù)分析將基于以往的銷售數(shù)據(jù)，對未來進行深度且精準的預測，降低銷售風險。這些分析結果，將更有利于中小企業(yè)進行產(chǎn)品研發(fā)，更易于滿足客戶的個性化需求。

2.3云計算機遇

云計算為中小企業(yè)信息化業(yè)務數(shù)據(jù)上傳以及數(shù)字化轉型提供了路徑，企業(yè)因此具備了多重優(yōu)勢。（1）企業(yè)的資源池更為全面，企業(yè)的數(shù)據(jù)資源整理、調(diào)動、使用更加靈活便捷，單個業(yè)務無需再獨自占有物理服務器，可以與其他業(yè)務共享云資源。（2）資源服務更加標準，云計算技術能夠自發(fā)的對資源池進行分區(qū)、分級，能夠為各種業(yè)務提供定制化服務，能夠提高資源服務的穩(wěn)定性、安全性和標準性。（3）資源的分配和回收更加靈活，資源獲取更加方便，業(yè)務系統(tǒng)的統(tǒng)籌效率大幅度提高，資源利用率得以保證，成本得以有效控制。（4）資源訪問更加便捷，云計算技術不僅能夠滿足系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的存儲需求，還可以對數(shù)據(jù)存儲進行彈性擴展，尤其在企業(yè)內(nèi)部人員需要獲取業(yè)務數(shù)據(jù)時，云計算技術還可以為之提供及時獲取信息資源和系統(tǒng)服務的條件。

3.信息化挑戰(zhàn)

3.1思想認識挑戰(zhàn)

思想決定行為，企業(yè)不重視信息化建設是新經(jīng)濟環(huán)境下中小企業(yè)信息化建設最大的挑戰(zhàn)。由于企業(yè)內(nèi)部領導層未能確定企業(yè)信息化建設是否能夠真正提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營管理水平，因此在進行設備、技術、人才引入時，領導者往往瞻前顧后，不愿花費較大金額投資，設備更新、人才管理、制度優(yōu)化等均因此受到一定程度的阻礙。

3.2人才素質(zhì)挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟環(huán)境下，中小企業(yè)的信息化建設必然會使用到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進的信息技術，企業(yè)必須積極引入相關的信息化系統(tǒng)。技術與系統(tǒng)的應用無法脫離人才，然而中小型企業(yè)缺乏復合型人才是客觀現(xiàn)實，企業(yè)方面既不重視招聘，也不重視后期培養(yǎng)，人才漏洞會對信息化建設形成極為不良的影響。

3.3成本挑戰(zhàn)

與大型企業(yè)相比，中小型企業(yè)的規(guī)模小、資金少，發(fā)展時間短，生產(chǎn)經(jīng)營風險大。中小型企業(yè)在推動信息化建設時需要大量的資金作為后盾支撐，然而銀行等金融機構對中小企業(yè)的放款要求較高，中小企業(yè)方面難以獲得信息化所需的資金支持，資金來源狹窄，后續(xù)工作推進難度大。

3.4信息系統(tǒng)挑戰(zhàn)

中小型企業(yè)的抗風險能力差，雖然構建了信息系統(tǒng)，但相應的管理措施并未到位，如系統(tǒng)的開發(fā)、運行、維護等崗位不清、職責不明，通常一人身兼數(shù)職。信息安全問題很大程度上是因管理出了問題造成的。傳統(tǒng)的管理模式只會讓“信息化”流于表面，而一旦出現(xiàn)信息泄露誘發(fā)信息濫用，往往會對中小型企業(yè)產(chǎn)生毀滅性影響。

4.新經(jīng)濟環(huán)境下推動中小企業(yè)信息化發(fā)展的策略

新經(jīng)濟環(huán)境下推動中小企業(yè)信息化發(fā)展意義巨大，信息化的發(fā)展有利于推動企業(yè)現(xiàn)代化管理進而提高企業(yè)的核心競爭力，有利于推動企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)進而完善企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)供應鏈，有利于提高企業(yè)的影響力進而增加企業(yè)的市場適應力等。信息化發(fā)展是中小企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，筆者認為在落實此項工作時應重點關注如下幾個方面：

4.1利用升級整合為中小企業(yè)信息化夯實基礎

首先，積極轉變中小型企業(yè)內(nèi)部人員對于信息化建設的認識，提高其信息化的主動性，引導企業(yè)內(nèi)部人員積極提高自身的專業(yè)技能，努力將自身發(fā)展成為優(yōu)質(zhì)的技術應用型人才。其次，中小型企業(yè)應充分考慮自身的信息化建設需求，合理開發(fā)數(shù)據(jù)，努力構建符合自身需要的信息化系統(tǒng)。最后，企業(yè)應該調(diào)整生產(chǎn)與管理制度，要讓生產(chǎn)與管理流程互相協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以減少信息化工作的推進阻力。

4.2科學認識大數(shù)據(jù)技術規(guī)范信息數(shù)據(jù)利用

部分中小型企業(yè)的信息化建設效果未能盡如人意的原因在于企業(yè)將信息化與生產(chǎn)發(fā)展割裂，沒有充分認識大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。隨著市場環(huán)境的日益復雜，企業(yè)的生產(chǎn)管理衡量維度不斷增加，大數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)更好的認識自身的發(fā)展特征和發(fā)展階段、了解企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。因此，中小型企業(yè)在推進信息化建設時，要重視大數(shù)據(jù)的利用、要擴大大數(shù)據(jù)的使用范圍，在推動企業(yè)信息化建設的同時利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

4.3合理利用云計算助力信息化建設

云計算能夠幫助中小型企業(yè)創(chuàng)新信息化建設模式，將云計算與信息化實踐有機融合能夠幫助中小型企業(yè)及時構建以云計算為基礎的信息化系統(tǒng)，推動企業(yè)形成具備自身特點的信息化經(jīng)營模式，加快企業(yè)從傳統(tǒng)信息化向動態(tài)云計算過渡，推動企業(yè)的信息化建設進程。

5.結束語

綜上所述，新經(jīng)濟環(huán)境下，中小企業(yè)應適應社會發(fā)展的步調(diào)、與時俱進地創(chuàng)新。信息化是中小企業(yè)提高自身核心競爭力、強化企業(yè)管理、規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險、提高企業(yè)人員素質(zhì)的良好手段，企業(yè)應深入剖析信息化發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，迎難而上，善用新經(jīng)濟環(huán)境下的機遇解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種問題，鋪平企業(yè)的發(fā)展道路，為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造條件。

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作者簡介：王彥（1984.8-），女，漢，江蘇丹陽，碩士研究生、中級經(jīng)濟師，研究方向：企業(yè)管理。