馬麗琴

摘要：近些年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)水平有了非常明顯地提升，這使人們逐漸進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)時代之中。促使人們的思維模式和收集信息方式發(fā)生了明顯的變化。這種情況之下，要求現(xiàn)代企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的人員要適應(yīng)時代發(fā)展的主旋律，按照人們的實(shí)際要求，將工作模式朝向管理會計(jì)的方向轉(zhuǎn)變。本文針對大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);轉(zhuǎn)型方法

當(dāng)今社會互聯(lián)網(wǎng)的普及范圍已經(jīng)越來越廣，大數(shù)據(jù)思想理念促使很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作迎來了機(jī)遇，推進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的提升。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變提供了動力，促使財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用變得更加有效，同時也使財(cái)務(wù)管理消毒得到了提升，對于推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式轉(zhuǎn)型有著重要意義。

1.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)朝向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型意義概述

1.1使企業(yè)發(fā)展的重要途徑

在企業(yè)管理過程之中，有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)可以極大提高企業(yè)管理效度的智能化和信息化水平提升，特別是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域之中，可以極大提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)模式的 轉(zhuǎn)變。企業(yè)發(fā)展期間，充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)可以提升財(cái)務(wù)部門整合與分析信息數(shù)據(jù)的效度，使企業(yè)的發(fā)展和當(dāng)前社會形勢需求更為契合，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以更好地處理過往財(cái)務(wù)方面的往來信息數(shù)據(jù)，進(jìn)而使企業(yè)發(fā)展過程中，信息數(shù)據(jù)所能發(fā)揮出的針對性更強(qiáng)，推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)模式的更好提高。

1.2符合企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展的需求

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層在大數(shù)據(jù)背景之下，可以使用財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)報告來為自身企業(yè)發(fā)展決策提供支持，并且提升企業(yè)管理層的決策水平。比如：受到數(shù)據(jù)信息的影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員在對信息有效應(yīng)用的情況下，對于已經(jīng)掌握的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的理解和運(yùn)用，使企業(yè)的發(fā)展越發(fā)呈現(xiàn)出國際化和市場化的特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)效度得到明顯提升，并且更好地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的發(fā)展，推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)更好的朝向管理會計(jì)方向轉(zhuǎn)變，在企業(yè)日常發(fā)展期間，應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維的理念，可以幫助企業(yè)管理會計(jì)構(gòu)建起健全體系，企業(yè)也能為財(cái)務(wù)人員的發(fā)展提供其更大的空間，進(jìn)一步將企業(yè)管理層的工作效率展現(xiàn)出來。

2.財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間的差異

2.1二者之間側(cè)重點(diǎn)存有區(qū)別

財(cái)務(wù)會計(jì)需要按照財(cái)務(wù)報表中的相關(guān)內(nèi)容，把單位具體情況準(zhǔn)確呈報給和單位存有利害關(guān)系的部門。而這也在一定程度表示財(cái)務(wù)會計(jì)日常工作的側(cè)重點(diǎn)主要便是將財(cái)務(wù)報告信息提供給外部關(guān)系體。管理會計(jì)日常主要是分析企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營管理期間所暴露出來的相關(guān)問題，向企業(yè)負(fù)責(zé)管理人員提供一些用于考核和控制人員的參考數(shù)據(jù)。由此我們可以認(rèn)為管理會計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容便是向企業(yè)內(nèi)部管理工作提供服務(wù)，由此可以更好地保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具備可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn)。

2.2作用時效存有差異

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)主要功效是將信息數(shù)據(jù)所能發(fā)揮出來的實(shí)效性展現(xiàn)出來。由此，可以提升企業(yè)過往收入和支出信息的整合的準(zhǔn)確性。企業(yè)管理會計(jì)在使用信息方面也能發(fā)揮出很大的優(yōu)勢，能夠打破時間層面一些限制，特別是財(cái)務(wù)部門能夠大致預(yù)測出信息的效度作用，給企業(yè)未來發(fā)展提供可以作為參考的具體數(shù)據(jù)。

3.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)朝管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略概述

3.1專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，對工作理念予以轉(zhuǎn)變

企業(yè)財(cái)務(wù)人員在對自身專業(yè)基礎(chǔ)知識不斷強(qiáng)化和學(xué)習(xí)的情況下，還要和當(dāng)前時代發(fā)展主旋律相適，對于新的知識不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且還要按照與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略要求。這其中主要包括的內(nèi)容有兩點(diǎn)：第一點(diǎn)是培訓(xùn)和鞏固負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)基礎(chǔ)知識，比如一些已經(jīng)掌握和未掌握的財(cái)務(wù)方面理念、統(tǒng)計(jì)方法等。以此為基礎(chǔ)，還要提升財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作時的技能水平。第二，對于財(cái)務(wù)人員還要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步予以提高，依托于當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)中先進(jìn)的手段充分發(fā)揮財(cái)務(wù)專業(yè)的優(yōu)勢，合理整合、分析財(cái)務(wù)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而有效行程企業(yè)財(cái)務(wù)管理使用信息，由此能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展決策和規(guī)劃提供參考。

3.2針對財(cái)務(wù)管理體系予以完善

逐步對管理會計(jì)相關(guān)的制度和規(guī)程予以完善和構(gòu)建，通過對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型制度進(jìn)行完善。另外，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門職能更為具體，按照財(cái)務(wù)工作在大數(shù)據(jù)背景下的相關(guān)特點(diǎn)，針對會計(jì)方面的人才大力予以引進(jìn)，盡可能提升會計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)管理的水平?，F(xiàn)下企業(yè)要想依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)把管理會計(jì)轉(zhuǎn)型工作做好，一定要和企業(yè)自身具體特點(diǎn)充分結(jié)合起來，對企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系要不斷進(jìn)行修訂和完善。以財(cái)務(wù)分析所獲取到的相關(guān)信息為核心，能夠準(zhǔn)確預(yù)測出市場發(fā)展的動態(tài)，進(jìn)而推動企業(yè)提升自身綜合競爭力。

另外，當(dāng)下存在一些管理人員，他們的始終以為財(cái)務(wù)部門的工作主要就是用來核算企業(yè)內(nèi)部一些財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)，而對會計(jì)職能本身所具有的價值卻又不夠重視，這種情況之下必然會使轉(zhuǎn)型速度受到不利影響。大數(shù)據(jù)背景之下，信息數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展期間必然涉及的內(nèi)容，而且信息數(shù)據(jù)的使用也是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員轉(zhuǎn)型過程中的重要要求。負(fù)責(zé)企業(yè)管理的上層管理人員一定要對財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)職能有一個清晰地認(rèn)識，同時還要認(rèn)識到財(cái)務(wù)部門處理需要對一些財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，還需要具備引領(lǐng)企業(yè)管理理念創(chuàng)新和革新的能力。另外，企業(yè)管理人員需要對管理意識進(jìn)行轉(zhuǎn)變，充分利用現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)技術(shù)，對于管理工作模式的轉(zhuǎn)型予以推進(jìn)。

3.3針對財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)予以提升

為了更好地迎合信息化時代發(fā)展需求和企業(yè)長期發(fā)展的具體要求，企業(yè)財(cái)務(wù)人員且不可故步自封、一勞永逸，而是要對新知識不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且對新技能予以不斷提升。企業(yè)要采用定期或者不定期培訓(xùn)的方法來提升財(cái)務(wù)相關(guān)人員的工作水平，或者通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法促使財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識水平得到進(jìn)一步提升。尤其是對財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下的信息知識力度進(jìn)行強(qiáng)化，針對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員所擁有的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行大幅度提升，最終促使管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

另外，企業(yè)需要認(rèn)識到自身競爭力會受到人才質(zhì)量和數(shù)量的影響，人才的干預(yù)直接影響到制度的完善和創(chuàng)新。所以，企業(yè)要充分重視起人才培養(yǎng)的工作，使管理會計(jì)人才能夠更好地為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展服務(wù)。人才在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型期間有著重要的作用。企業(yè)要想提升人才數(shù)量，首先需要適當(dāng)開展一些關(guān)于大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)會計(jì)人才的綜合素養(yǎng)得到提升。其次，需要對財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)進(jìn)行提高，加大宣傳工作的力度，促使人才對大數(shù)據(jù)技術(shù)內(nèi)涵的認(rèn)知得到強(qiáng)化。使他們可以更好地使用大數(shù)據(jù)開展財(cái)務(wù)工作。

3.4大力應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，推進(jìn)信息化體系構(gòu)建

大數(shù)據(jù)技術(shù)是當(dāng)前時代企業(yè)發(fā)展必然需要應(yīng)用的技術(shù)手段，財(cái)務(wù)會計(jì)依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的轉(zhuǎn)型難度極大降低。要想更加充分地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)所具有的應(yīng)用效果，企業(yè)一定要加大對相關(guān)設(shè)備和技術(shù)引入與應(yīng)用的力度。并且還要大力發(fā)展一些以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心的先進(jìn)手段。另外，在將先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和引入進(jìn)來之后還要保證應(yīng)用的有效性和使用的合理性，通過這樣才能在財(cái)務(wù)管理工作日常推進(jìn)的過程中，為財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型提供保障。

4.結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代為各個行業(yè)都帶來的發(fā)展契機(jī)，企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景之下必然需要構(gòu)建起管理會計(jì)體系。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式朝向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型有利于管理效率的提升，也能更好地促進(jìn)企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

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