劉學(xué)瑩

摘要：近幾年為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌，財(cái)政部對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷進(jìn)行修訂。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂勢必會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響，為此，就要基于對財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的把控，結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體特征，通過對財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的深入分析，來采取相應(yīng)的針對性措施，以使財(cái)務(wù)管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到更好的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;財(cái)務(wù)管理;策略

1.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)管理的重要影響

1.1對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的開始和總結(jié)。這主要是為了使公司的投資決策和財(cái)務(wù)目標(biāo)更具成本效益，從而使財(cái)務(wù)管理真正在企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮作用，并在最后能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的利益最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，國內(nèi)企業(yè)的管理理念和管理模式也受到了不少的影響，所以它們必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和改善。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒發(fā)和實(shí)行，對企業(yè)管理者的能力有了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。在制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過程中，就要求管理者需全方位考慮市場的競爭情況，從而能夠制定出適合本企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的管理模式。

1.2對財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求

隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，會(huì)計(jì)方式以及有關(guān)政策在原有的基礎(chǔ)之上得到了極大程度的改進(jìn)，對財(cái)務(wù)管理人員提供了更高的要求，也對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性提出了更高的要求。對于財(cái)務(wù)管理人員來說，開展工作的過程中必須要嚴(yán)格遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則，充分調(diào)節(jié)會(huì)計(jì)職責(zé)關(guān)系。

結(jié)合實(shí)際狀況可以看出，財(cái)務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容非常多，這也對財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求。財(cái)務(wù)管理人員的人際關(guān)系以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系較復(fù)雜。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角下，財(cái)務(wù)管理人員要想進(jìn)一步滿足制度要求，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠全面實(shí)施，應(yīng)對我國有關(guān)政策以及制度內(nèi)容進(jìn)行充分了解，對有關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行進(jìn)一步掌握，持續(xù)提高自身的管理水準(zhǔn)。

2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角下開展財(cái)務(wù)管理工作的措施

2.1專業(yè)技能培訓(xùn)

在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)管理人員在對自身的專業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，需要結(jié)合自主學(xué)習(xí)的方式，以對自身會(huì)計(jì)知識與內(nèi)容進(jìn)行提升與完善。而這就使得財(cái)務(wù)管理人員由于缺乏體系化的專業(yè)技能培訓(xùn)，在知識水平的提升上存在有一定的缺陷與阻礙。而在展開財(cái)務(wù)工作的過程中，其中最為重要的一個(gè)內(nèi)容就是采取針對性措施來對工作人員專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)。以通過節(jié)能培訓(xùn)的展開，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)能力水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及理論知識的提升。以某企業(yè)為例，其會(huì)定期展開相關(guān)的會(huì)計(jì)講座以及專業(yè)知識培訓(xùn)工作，以基于對專業(yè)性知識的分享與交流，使財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能素養(yǎng)效果得到提升的同時(shí)，令財(cái)務(wù)管理的工作的整體水平與效率得到提升。而在我國的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，其通常所涉及的僅為工商業(yè)方面的知識，在專業(yè)技能培訓(xùn)上整體方向較為單一。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下其涉及到了更大的范圍與內(nèi)容，比如農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)以及其他領(lǐng)域的各個(gè)方面，而且業(yè)務(wù)處理的過程中也涉及到更多的規(guī)則。這使得在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角下工作對于人員的專業(yè)知識提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。為此，基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)計(jì)下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化，就要確保財(cái)務(wù)管理人員能夠在一個(gè)統(tǒng)一、正規(guī)的培訓(xùn)環(huán)境下，精準(zhǔn)地把握住對應(yīng)的知識內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)知識的精準(zhǔn)把握。

2.2體系優(yōu)化調(diào)整

隨著我國對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的變革，雖然整體上的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)生了一定程度的變化，但是整體大綱上仍然保持了一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，而準(zhǔn)則上也存在有一定的相似性。在社會(huì)不斷發(fā)展與進(jìn)步的過程中，我國的財(cái)務(wù)管理也涉及了更多的國際化問題，這使得在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，也要對財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)體系進(jìn)行更加具有深度的優(yōu)化與調(diào)整，并對體系優(yōu)化的相關(guān)內(nèi)容采取具有針對性的措施進(jìn)行整改，并以此為基礎(chǔ)促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與改革。而且在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理的過程中，最為重要的一點(diǎn)就是對體系的優(yōu)化與調(diào)整。以某單位為例，其在進(jìn)行體系的優(yōu)化與調(diào)整的過程中，通過以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角的構(gòu)建為基礎(chǔ)，對管理制度以及管理模式進(jìn)行了完善與調(diào)控，以使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在對相關(guān)財(cái)務(wù)人員的工作行為進(jìn)行約束的過程中，能夠基于相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)政策與規(guī)則來進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)的具體化實(shí)施與執(zhí)行，并使體系內(nèi)容的優(yōu)化與構(gòu)建得到全面且良好的保障。同時(shí)，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角下，基于對體系的優(yōu)化與調(diào)整，來對財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的優(yōu)化，可以更加有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的開展，從而使各個(gè)部門之間的人員能在互相配合的過程中，實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展模式與體制的共同構(gòu)建，使財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量得到保障。

2.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門與其他部門的溝通

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角下，企業(yè)要想改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門與其他部門之間的溝通，推進(jìn)業(yè)財(cái)結(jié)合，使財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融合為一體。以往財(cái)務(wù)管理人員僅采集信息等，忽視了業(yè)務(wù)的發(fā)生和管控。在新時(shí)期背景下，財(cái)務(wù)管理工作需要注重業(yè)務(wù)發(fā)生過程，加強(qiáng)過程管控，發(fā)揮財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用，精準(zhǔn)反映每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2.4保證數(shù)據(jù)的全面性

財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工作，以往企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作通常注重財(cái)務(wù)管理指標(biāo)，對非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管控程度不高。新時(shí)期背景下，企業(yè)需要加強(qiáng)對非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管控，實(shí)現(xiàn)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相互融合，為企業(yè)管理人員決策提供更加有效的支持。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要具備預(yù)見性以及前瞻性。應(yīng)注重對價(jià)值鏈每一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的解析，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，通過多角度管控提高財(cái)務(wù)管理的全面性。

3.結(jié)論

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給財(cái)務(wù)管理工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，應(yīng)持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，更新財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，為單位培育學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、正直誠信的財(cái)務(wù)管理人員。可以通過培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，確保所有的財(cái)務(wù)管理人員能夠在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下為相關(guān)單位提供服務(wù)，創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

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