張約會
捷普電子(無錫)有限公司, 江蘇無錫 ?214028
摘要:工程變更在制造業(yè)中扮演著重要和關鍵的角色,決定成功的新客戶或新產品發(fā)布。在BOM設置失敗或錯誤參數的設置會導致客戶或者公司責任,也可能還會對產品銷售的能力產生巨大影響。本文著重對如何有效分析工程變更內容,如何制定有效的執(zhí)行日程等方面進行了介紹。
關鍵詞:EMS;工程變更;管理
引言
幾乎所有的實體產品都擁有典型的產品生命周期: 新品導入階段,需求上升階段,穩(wěn)定量產階段,壽命終止階段。在整個產品生命周期內的每個階段中,工程變更以文件或記錄授權方式改變產品的BOM。變更原因很多,比如減少成本,市場對新技術的要求,性能提高或提高工藝能力,解決可能存在的安全問題,解決生產過程中缺料等問題,這 些都是不斷變化的要求,這些改變影響著產品的外觀,尺寸,安裝和功能等。
工程變更的作用就是建立一種與材料、流程、系統、數據或信息相關的產品的定制實施變更方法。在初期,工程變更管理很多都是通過紙質文檔的傳遞來完成,但是由于電子產品對工程變更的要求較頻繁,變更范圍不一,紙質文檔的弊端就會越發(fā)加劇,如紙質簽核的不便性,經過多次變更后,產品有可能會存在多種狀態(tài),會造成工程信息的混亂。所以現在較多的電子產品基本通過系統平臺進行管理工程變更,用以提高工程數據的一致性及變更的可追溯性。
EMS行業(yè)中的工程變更基本服從于客戶變更的要求,也有一些EMS公司擁有自己的研發(fā)團隊幫助客戶進行前期的研發(fā)工作。當然采取什么樣的合作方式,在合作前期均有相應調查及戰(zhàn)略性方向性考量。
接收到客戶或者設計開發(fā)團隊變更通知之后,對產品的變更進行分析,審核,規(guī)劃,協調實施,控制等活動就構成了產品的工程變更管理。下面著重針對客戶提出的變更文件EMS工廠進行上述活動的工程變更管理,基本分為四個階段:第一階段:分析及審批;第二階段:創(chuàng)建執(zhí)行日程;第三:執(zhí)行;第四:關閉。
1、工程變更信息的研究分析及審批
變更影響分析一直是變更管理的關鍵,同時也是一個難點。在該階段,工程變更組員須全部參與研究分析變更內容,識別出是否涉及自身部門的事務,是否需要客戶的澄清,以及是否涉及費用問題。各部門評估變更可行后,工程變更管理員主導各部門對前期識別出來的變更風險制定相應的預防措施,從而消除變更的風險或降低變更的風險程度。同時考慮產品交期或者存在的質量異常帶來的風險,應制定相應的應急應對計劃。由專門的工程變更管理協調員錄入到系統,供各部門審批。
1.1根據變更的導入方式分類,可將工程變更方式分為以下兩類:立即導入/強制變更、自然導入/逐步導入。
1.1.1立即導入/強制變更:優(yōu)勢為短期內可以將工程變更執(zhí)行到生產,迅速提高產品性能或者良率。弊端為產品將存在潛在的成品及半成品的返工,或者物料的報廢或者超多。
1.1.2自然導入/逐步導入:優(yōu)勢可以很好的控制因變更導致物料報廢或者超多的問題,甚至于可以做到 “0” 報廢,弊端就是由于訂單需求的不穩(wěn)定或者原材料庫存/交期等問題導致執(zhí)行到生產日程的不確定性和不穩(wěn)定性。拉長將變更執(zhí)行到生產的時間,增加追蹤過程中的困難度。同時,由于變更次數的增加,影響組員對工程信息理解的一致性,造成混亂。
1.2從材料變更方面來講,基本有以下幾種情況:
1.2.1母層即組裝層未變更,子層物料變更,該種情況下又可以細分為物料的用量變更,新增物料,刪除物料,取代物料。針對有具體化變更的信息,在系統層面可以選擇有針對性變更的操作方式,這樣可以避免因整體BOM上傳過程中覆蓋未執(zhí)行的工程變更的情況。
1.2.2母層即組裝層變更又可以稱為產品的整體升級,該種情況下不能單純用新增物料,刪除物料等從系統的操作方式來說,基本會選擇將整體BOM 上傳至系統,甚至有的系統支持批量上傳多個完整BOM 。
不管是產品整體升級還是只是變更當前版本產品中的部分物料,均需要分析有變化的物料是屬于專用料還是共用料,待具體分析之后制定出相應的執(zhí)行計劃和方案。
2、規(guī)劃執(zhí)行變更的日程
工程變更的過程也是一個不斷決策的工程,合適的決策方法對工程管理無疑是有利的。在規(guī)劃變更日程階段中,工程管理組相關部門需要針對變更信息做出相應的反應,工程變更管理員依據這些反應,合理做出符合實際情況的變更日程的判斷。
下文著重從物料方面和導入方式進行工程變更日程的制定
2.1物料的用量變化,針對這種變化,基本關注三點 :一、用量變化范圍,二、物料的L/T 或者內外倉的庫存狀況,三、物料的需求狀況。結合這三個要點,基本可以總結如下:一、用量變化較小,物料L/T 較短或者庫存充足,對該物料的需求屬于中等,基本上可以將變更短期內執(zhí)行到生產。二、用量增加或減少過多,對該物料的需求變化劇增或者劇減,可適量延長執(zhí)行日程,爭取足夠的采購時間或者盡可能通過生產消耗過多庫存。
2.2新增物料
2.2.1共用料,參考1.1
2.2.2專用料,執(zhí)行日期可依據物料的L/T 或者到貨日期制定。
2.3刪除物料
2.3.1共用料,立即導入或者針對該物料在其他產品上的需求持續(xù)不斷,基本可短期內執(zhí)行完該工程變更。
自然導入 該物料在其他產品上的需求很少或者幾乎沒有,需要與客戶協商是短期內執(zhí)行完該工程變更,還是將庫存消耗到一定程度再執(zhí)行,關鍵點在于庫存如何解決。
2.3.2 專用料,立即導入,需要與客戶協商闡明目前庫存狀況,協商好解決方案。
自然導入,目標將庫存消耗完畢,明確庫存狀態(tài),然后依據訂單需求或者生產狀況,判定變更執(zhí)行日程。
2.4取代物料
參考1.2新增物料和1.3刪除物料的所有狀態(tài)的可能性,判斷哪些是符合項,結合到一起,判斷是被取代物料庫存還是取代物料的L/T成為瓶頸,成為瓶頸的物料可以作為制定變更日程的依據。
2.5 整體產品升級
整體產品升級時,雖然系統層面的操作方式是將整體BOM上傳,但也是需要從物料方面分析判定可升級的日程。BOM對比工作不可或缺,對比的結果可能是多元化的,多重性的。其實方法和事情發(fā)生的可能性還是這么多,只是需要從中找到成為瓶頸的物料或者關鍵物料。
3、將變更執(zhí)行到生產
在整個工程變更的過程中,影響完成進度的因素很多,前期的關鍵因素基本是物料和訂單需求狀況,后期決定因素就是準確執(zhí)行日程的傳遞,生產中所需的各種文件,設備參數/程序,測試及治具夾具的各種準備工作。為了確保執(zhí)行的準確性,有個必不可少的流程即確認核實,可以通過FAI流程 ,針對人機料法進行稽查。相關責任部門均需參與并簽核,以便確保變更執(zhí)行的有效性,并記錄第一個序列號以便后續(xù)的追溯。
如果涉及物料報廢的變更,生產完畢之后還需要對該物料進行實物盤點,以確保庫存的準確性并將最終數據發(fā)布給客戶。另從系統層面還需要完成扣賬動作,在該過程中相關部門可核實系統BOM中的物料和實物使用物料的一致性。
4、變更關閉
從執(zhí)行到結案,在確保執(zhí)行無誤之后,需要將相關信息記錄完整。工程變更整個過程中的完整信息的記錄也是事關重要,系統的文檔管理可以方便,迅速的查詢,讀取信息,這些信息包括變更描述,變更創(chuàng)建者,執(zhí)行時間等。
如果工程變更涉及物料報廢或者超多事件,業(yè)務或者相關部門需要持續(xù)追蹤成本結算。
結語
從整個制造工廠運作流程角度,幾乎所有的流程都處于工程變更的上游,意味著越是擁有健全的訂單管理流程,采購流程,生產流程,品質管理流程等,工程變更的管理才能越發(fā)完善。
煙氣濕度變化測量,以此保障濕度數據的可靠性與有效性。2003年3
月的一次工藝試驗,能夠保障煙氣濕度測量結果的持續(xù)性。最終試驗表明,自制干濕球濕度儀適用濕度大、成分復雜、腐蝕性強的煙氣條件中,可靈敏測量煙氣濕度變化,保障測量工作的穩(wěn)定性與持續(xù)性。
6 結束語
綜上所述,電子束輻照煙氣脫硫脫硝工業(yè)試驗煙氣本身具備大濕度、高濃度、強腐蝕性的特點,本文研究的自制干濕球濕度儀,可適應各類復雜工況,保障測量的持續(xù)性、穩(wěn)定性,以此為工業(yè)工程提供有效濕度數據。干濕球濕度儀本身具備較強的適應性、耐腐蝕性,可保障測量數據的精準性、反應速度的靈敏性,保障儀器設備性能,避免儀器設備堵塞,以此凸顯干濕球濕度儀的應用價值。
參考文獻
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