摘要:隨著我國對計劃生育的不斷重視,對計劃生育政策也加大了改革。計劃生育是一項艱巨和光榮的工作,是推進(jìn)我國計劃生育的重要歷史任務(wù)。尤其是在我國逐步放開”二胎”計劃生育補(bǔ)貼政策之后,同時也增加了計劃生育相關(guān)工作的管理難度,作為計劃生育管理工作者,要自覺肩負(fù)新時期歷史的特殊使命,努力提高自身綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng),增強(qiáng)對計生管理工作的社會責(zé)任感,不斷努力提高,使醫(yī)院計劃生育管理工作服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。本文就醫(yī)院計劃生育管理問題進(jìn)行了論述,提出了具體的改善醫(yī)院計劃生育管理方面的具體措施,希望對完善我國醫(yī)院計劃生育管理有所幫助。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;計劃生育;管理
人口問題是我國民生的重要問題,對經(jīng)濟(jì)、自然社會的可持續(xù)發(fā)展起著重要作用。計劃生育是我國人口質(zhì)量的一個基本政策,對我國提高人口素質(zhì)具有重要意義,每個人都必須遵循該國策的規(guī)定。隨著國家二胎政策的開放,計劃生育政策施行的難度也有所提高。本文就醫(yī)院計劃生育管理現(xiàn)狀及計劃生育工作重要性提出了一系列建議。希望對促進(jìn)我國醫(yī)院計劃生育的管理有所幫助。
一、醫(yī)院計劃生育管理存在的問題
(一)醫(yī)院計劃生育管理人員的觀念意識落后。醫(yī)院的計劃生育管理人員沒有意識到計劃生育管理工作的重要性,對于新形勢下的計劃生育政策缺乏足夠的認(rèn)識,管理人員在計劃生育管理工作中存在著傳統(tǒng)的強(qiáng)制觀念,只重視處罰,不重視引導(dǎo)和宣傳,導(dǎo)致醫(yī)院計劃生育工作存在落實不到為的問題,醫(yī)院計劃生育管理人員的觀念意識落后跟不上時代的步伐,不能夠根據(jù)新形勢下我國計劃生育的具體要求進(jìn)行管理,導(dǎo)致醫(yī)院計劃生育工作嚴(yán)重跟不上國家要求的步伐。
(二)計劃生育宣傳教育難度大。目前我國的計劃生育宣傳工作不盡如人意。由于醫(yī)院的工作人員工作的特殊性,導(dǎo)致其通常工作時間很忙,醫(yī)院難以集中學(xué)習(xí)和宣傳國家計劃生育政策,為此醫(yī)院的計劃生育人員必須對醫(yī)院的工作者進(jìn)行分階段的教育宣傳,這樣一種宣傳方式不但會增加工作者的工作量,而且也不能達(dá)到集中學(xué)習(xí)和宣傳的目標(biāo),從而達(dá)到集中學(xué)習(xí)和宣傳效果。同時現(xiàn)代社會的思想發(fā)生了很大變化,特別是年輕的醫(yī)護(hù)者,他們個性更加突出,他們認(rèn)為計劃生育是個人的隱私,因此不愿接受計劃生育管理人員的管理,也不愿參加各種醫(yī)院的計劃生育宣傳活動。
(三)醫(yī)院流動人員增多,給計劃生育管理工作帶來難度。隨著醫(yī)院環(huán)境的不斷改善,醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模在不斷地擴(kuò)大,對此醫(yī)院的工作人員數(shù)量也在不斷地增加,但是由于受到行政編制的限制,醫(yī)院的很大一部分工作人員沒有單位編制,這樣就會增加醫(yī)院流動人口的數(shù)量,由于這部分人編制不屬于醫(yī)院,他們的個人檔案醫(yī)院計劃生育管理人員也就很難掌握,因此對于這部分人醫(yī)院很難對其進(jìn)行有效的計劃生育管理。
二、提高醫(yī)院計劃生育管理工作的措施
(一)提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育管理的重要性認(rèn)識。強(qiáng)化醫(yī)院的計劃生育管理需要得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,如果沒有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,就不能給醫(yī)院工作者構(gòu)成一定的約束。所以醫(yī)院計劃生育管理者應(yīng)及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)計劃生育的情況,以獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持。同時提高醫(yī)院的管理水平,增加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到計劃生育管理的重要性,讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到計劃生育管理的重要性。同時也要做好由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的計劃生育工作,如果醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的計劃生育工作不做好,則對其他職員的約束性不大,對以后計劃生育管理工作造成被動影響。
(二)強(qiáng)化醫(yī)院的計劃生育管理工作,提高高質(zhì)量服務(wù)。建立一支高質(zhì)量的計生隊伍,是推進(jìn)醫(yī)院規(guī)劃生育管理的重要因素,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃生育隊伍的建設(shè),打造出一批具有高素質(zhì)、技能高管理水平的計生人員,一是醫(yī)院應(yīng)為計生管理者提供一個良好的環(huán)境:二是鼓勵計生者參加多種教育訓(xùn)練,通過各種方式進(jìn)行教育訓(xùn)練,通過各種途徑進(jìn)行。教育訓(xùn)練提高了計生管理者的綜合素質(zhì);三是改變計生者的思想意識,要把服務(wù)理念貫穿于計生管理工作,讓計生者主動積極、積極地為管理者提供各類計生服務(wù),以此加強(qiáng)醫(yī)院工作者的計生管理意識:四是擴(kuò)展計生者的理論知識,在掌握計生者基本知識的同時,還要積極學(xué)習(xí)法律、管理者的知識。理知和經(jīng)濟(jì)知識,等等。為醫(yī)院工作人員提供計生服務(wù),實際上是為了更方便。同時,加大了宣傳力度,利用院內(nèi)的局域網(wǎng)、電子滾動屏、板報和宣傳冊等各種形式,對計劃生育的法律規(guī)定和相關(guān)知識進(jìn)行宣傳。告知工作人員嚴(yán)禁使用超聲和其它技術(shù)手段,非醫(yī)療需要進(jìn)行胎兒性別鑒定,選擇性別人工結(jié)束妊娠。
(三)轉(zhuǎn)變醫(yī)院計生管理模式,堅持以人為本的管理模。醫(yī)院的計生管理工作,要緊扣人為本的管理理念,把醫(yī)院工作人員的利益當(dāng)做計生的起點和落腳,實現(xiàn)工作人員利益和計生管理服務(wù)有機(jī)結(jié)合,首先改變了傳統(tǒng)的強(qiáng)制計生管理方式,引入了民主意識,形成了醫(yī)院計生管理職工大會的制度,定期舉行計生活動。管理工作會議:第二,將服務(wù)意識融入計生管理工作,醫(yī)院的計生管理者要及時了解雇員的個人信息,根據(jù)雇員的信息建立計生管理數(shù)據(jù)庫,以便及時追蹤雇員的個人生育狀況,建立雇員計劃的生育信息系統(tǒng),為每名員工提供結(jié)婚、懷孕、生育和辦理《生育服務(wù)證書》及獨立的工作人員。關(guān)于生子女家長光榮證的詳細(xì)信息,請進(jìn)行備案處理。每年進(jìn)行深入科室摸底調(diào)查,逐一登記、核實信息管理系統(tǒng),為計劃生育提供方便快捷的服務(wù)平臺。醫(yī)院還定期對全院職工夫婦進(jìn)行計劃生殖系統(tǒng)健康檢查,舉辦計劃生育衛(wèi)生知識講座和定期發(fā)放計生生育用品等公益活動。加大對每一年新入職的員工實施計劃生育政策法規(guī)和相關(guān)知識的訓(xùn)練,使每個人都了解實施基本生育的國策,是全世界共同承擔(dān)的責(zé)任,也是如何發(fā)揮更好的作用。同時,建立和完善了計劃生育管理體系,成立了有專業(yè)(兼職)人員的計劃生育辦事處,建立了網(wǎng)絡(luò)計劃生育信息。完善了規(guī)劃生育程序和使用計劃生育藥的管理方法。制定孕婦超聲檢查的各種管理制度;終止妊娠藥物和終止妊娠手術(shù)的管理制度;孕情檢查及訪視系統(tǒng);出生醫(yī)學(xué)實名注冊和出生醫(yī)學(xué)證明的使用,發(fā)放和管理制度;出生死亡注冊報告的管理系統(tǒng)。此外,根據(jù)國家計劃生育政策,我院實行婚假三級制度,如婚假需要科室、計劃生育辦公廳和人事處等,經(jīng)三方批準(zhǔn)簽署。為提高計劃生育服務(wù)的水平,緊密圍繞著個性化、人性化和溫馨服務(wù),以員工的需求為導(dǎo)向,提供不同階段的個性化服務(wù)。我院的育齡女性千百。為了做好這項工作,既滿足育齡婦女的避孕需求,又最大限度地減少藥具的過期失效,每年年底對預(yù)計使用避孕藥具人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,上報所管轄的計劃生育街道辦事處,按需領(lǐng)取免費發(fā)放的避孕藥具,并詳細(xì)登記備案。
目前,我國計劃生育工作還不能放松,計劃生育干部的隊伍素質(zhì)還有待提升,我院將繼續(xù)推進(jìn)人口計生的公共服務(wù)水平,積極探索具有特色的服務(wù)模式,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),適應(yīng)新形勢,最大程度地滿足群眾的需求,拓展服務(wù)功能,進(jìn)一步提高計劃生育的職能,進(jìn)一步提高計劃生育的水平。優(yōu)質(zhì)化服務(wù)水平,切實將穩(wěn)定低生育、提高人口素質(zhì)和增進(jìn)群眾的生殖健康、家庭幸福統(tǒng)一,為人口統(tǒng)籌問題的得到積極解決做出了重要貢獻(xiàn)。不斷完善計劃生育管理的各種制度,以人為本,加大計劃生育的宣傳工作,積極實施獎勵政策,使我院計劃生育管理取得了很大進(jìn)步,實行信息化體系管理。本文先闡述了醫(yī)院計劃生育管理中存在的問題,然后就這個問題提出針對性的建議,希望對完善醫(yī)院計劃生育管理體系,提高醫(yī)院對計劃生育工作的重視奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]朱玉娟. 研析醫(yī)院計劃生育管理工作的重要意義[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2019, 000(035):123.
作者簡介:
蘆媛,張家口市中醫(yī)院。
作者單位:張家口市中醫(yī)院