宋潤(rùn)慈?朱艷坤?杜文軒

摘要：煤炭行業(yè)受市場(chǎng)需求減少，產(chǎn)量過(guò)剩，太陽(yáng)能等可再生能源的影響，煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯，許多煤炭公司面臨銷(xiāo)售下滑的困境。這種背景下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，可以使得企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。為了有效的控制煤炭公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，本文使用定量、定性、案例分析等研究方法，就ST煤碳公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行分析，并依據(jù)其行業(yè)的特殊性提出相關(guān)措施，以此來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)煤炭公司的影響。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);煤炭行業(yè);ST煤碳公司

一、引言

現(xiàn)如今，隨著高效低碳的新能源的出現(xiàn)與發(fā)展，煤炭行業(yè)不知從何時(shí)開(kāi)始出現(xiàn)了下坡路。據(jù)統(tǒng)計(jì)由于受到其他新型能源發(fā)電方式增速下滑的影響，2019年1月至9月全國(guó)商品煤消費(fèi)量下滑至0.7%;全國(guó)煤炭產(chǎn)量同比增長(zhǎng)4.5%至27.36億噸，并繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)。因此，產(chǎn)能的過(guò)度開(kāi)采，供給大于需求的矛盾凸顯。由于很大煤炭公司沒(méi)有消除市場(chǎng)帶來(lái)的不利影響，并導(dǎo)致了一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論作為基礎(chǔ)，選取ST煤碳公司為研究對(duì)象，對(duì)該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制情況經(jīng)行研究與分析。找出問(wèn)題，并提出有效的改正措施。研究結(jié)構(gòu)為我國(guó)同行業(yè)的其他煤炭公司提供一些參照。

二、煤炭公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析——以ST煤炭公司為例

（一）外部因素

1.市場(chǎng)需求的影響

煤炭市場(chǎng)供需不平衡，產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題依然存在。國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)使用新能源的政策，太陽(yáng)能等新能源產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，這些因素致使煤炭的需求量有所減少，致使公司有了較高的庫(kù)存。

2.政策環(huán)境的影響

現(xiàn)如今，中國(guó)政府對(duì)環(huán)境的重視逐漸凸顯出來(lái)，中國(guó)能源政策也開(kāi)始注重減少和有效利用能源開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染。公司也投資購(gòu)買(mǎi)污水處理的型芯設(shè)備，用來(lái)處理污水與生活用水。因此每年減少了污水治理費(fèi)用1000萬(wàn)元左右，實(shí)現(xiàn)售水收入700多萬(wàn)元。致使公司營(yíng)業(yè)外收入有所增加，公司的流入資金變多。另外，在省委省政府、省政府國(guó)資委的支持下，在相關(guān)部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)的精心指導(dǎo)下，鄭煤集團(tuán)公司要充分利用政策機(jī)遇做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取解決“僵尸企業(yè)”統(tǒng)借統(tǒng)還債務(wù)處置問(wèn)題，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率，確保鄭煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展。

（二）內(nèi)部因素

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)成因

①償債能力較弱

現(xiàn)金比率反應(yīng)了公司能夠短期付現(xiàn)的能力。一般在20%以上就好。ST煤碳公司2018年的現(xiàn)金比率39.99%較2017年的27.57%有所增加，說(shuō)明其付現(xiàn)能力變好，但資產(chǎn)負(fù)債率由2017年的60.89%增加到2018年的65.62%，由此說(shuō)明資金的有效利用減少了。

②負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理

ST煤炭公司的流動(dòng)負(fù)債/總負(fù)債近三年都高達(dá)90%多，這說(shuō)明短期還款壓力過(guò)大。根據(jù)分析表還可以看出公司的長(zhǎng)期負(fù)債比率減小，2018年不存在長(zhǎng)期負(fù)債，說(shuō)明公司的長(zhǎng)期償債壓力變小，負(fù)債資本化程度下降。因此以上原因就會(huì)導(dǎo)致公司的負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理。

2.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成因

①煤炭銷(xiāo)售不暢且存貨管理不完善

存貨流動(dòng)性較差主要是公司在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)沒(méi)有較高的銷(xiāo)售能力能力，致使存貨沒(méi)有及時(shí)的售出積壓了庫(kù)存量，于此同時(shí)存貨的管理水平有待提高。煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)器設(shè)備提升了煤炭的生產(chǎn)成本，然而煤炭的銷(xiāo)售價(jià)格卻在下降，煤炭消耗減少而產(chǎn)能過(guò)剩，煤炭市場(chǎng)面臨著更加嚴(yán)峻的環(huán)境。

煤炭市場(chǎng)的需求量變少，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致ST煤碳公司庫(kù)存積壓過(guò)剩，銷(xiāo)售問(wèn)題嚴(yán)重，存貨周轉(zhuǎn)率下降影響了流動(dòng)性，增加了存貨減值的風(fēng)險(xiǎn)，影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。

②信用政策較為嚴(yán)格

應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入的比重升高，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)增加，回款時(shí)間拉長(zhǎng)。查詢(xún)報(bào)表可知客戶(hù)欠款占絕大部分，且收回難度過(guò)大，一旦客戶(hù)資金出現(xiàn)問(wèn)題將無(wú)法支付應(yīng)收賬款，將會(huì)由形成大規(guī)模壞賬的風(fēng)險(xiǎn)，因此ST煤碳公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收管理。

三、煤炭公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略

（一）把握市場(chǎng)供求變動(dòng)

隨著煤炭行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢、行業(yè)價(jià)格低迷、產(chǎn)能過(guò)剩以及國(guó)家環(huán)保意識(shí)逐漸增加的變化趨勢(shì)，公司應(yīng)該更加注重市場(chǎng)的變化。煤碳公司設(shè)有戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，該部門(mén)和管理層應(yīng)該密切關(guān)注政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，研究國(guó)家煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，根據(jù)公司情況提出合理的采購(gòu)與銷(xiāo)售計(jì)劃，盡可能的減少庫(kù)存，減少儲(chǔ)蓄成本。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度

煤碳公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，應(yīng)將對(duì)公司發(fā)展不利的管理制度廢除，補(bǔ)充不完善的管理制度。在完善財(cái)務(wù)管理制度之后應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)制度的學(xué)習(xí)，同時(shí)讓其應(yīng)用在日常工作中。另外加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的約束，對(duì)違法的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該給予嚴(yán)懲;對(duì)利用職務(wù)便利徇私枉法的財(cái)務(wù)人員經(jīng)行徹底調(diào)查，不得有松懈。

（三）加強(qiáng)人力資源管理

優(yōu)秀的人才是公司能夠長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)之一，由于煤炭行業(yè)的不景氣，優(yōu)秀的人才流失。合理的利用公司現(xiàn)有人才，對(duì)要引進(jìn)的人才嚴(yán)格把控，加大公司內(nèi)部崗位的人才調(diào)動(dòng)是公司應(yīng)該考慮的一項(xiàng)問(wèn)題。煤碳公司應(yīng)該根據(jù)崗位與能力的高度匹配合理引進(jìn)人才，擴(kuò)充管理團(tuán)隊(duì)，提高正確的決策，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司的發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制提供保障。

（四）加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì)

煤碳公司單獨(dú)設(shè)有審計(jì)部門(mén)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和分析評(píng)價(jià)，加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，對(duì)董事會(huì)以及高級(jí)管理人員是否有人員舞弊致使直接造成公司的損失;組織架構(gòu)是否出現(xiàn)關(guān)鍵智能確實(shí)以及權(quán)力過(guò)于集中的局面。于此同時(shí)，煤碳公司與亞太（集團(tuán)）會(huì)計(jì)師事務(wù)所達(dá)成了合作關(guān)系，以此對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量經(jīng)行審計(jì)。另外還會(huì)對(duì)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，由于外部審計(jì)相對(duì)內(nèi)部審計(jì)更獨(dú)立、更權(quán)威、更能反應(yīng)一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)能力，因此更能得到投資者的信服。因此，公司應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì)，以此來(lái)為公司的風(fēng)險(xiǎn)控制提供保障。

四、結(jié)論

本文以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論為依據(jù)，通過(guò)對(duì)ST煤碳公司的籌集風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究得出了以下結(jié)論：煤炭行業(yè)的價(jià)格低迷產(chǎn)能過(guò)剩，銷(xiāo)量下降，應(yīng)該在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查之后將網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，采用線上交易，適當(dāng)利用閑置資金。

煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況極度容易讓宏觀經(jīng)濟(jì)和政策改革的變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)而影響，由于筆者的能力有限，對(duì)煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究的不是很深，也有很多不足之處，本文研究?jī)?nèi)容和觀點(diǎn)還應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)提升。希望本文對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究提出的措施可以為煤炭行業(yè)發(fā)展提供一些建議與參考。

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作者單位：山東英才學(xué)院