潘轍倫

摘 要：當(dāng)前，配網(wǎng)電力工程技術(shù)已經(jīng)逐步向網(wǎng)格化、智能化、差異化領(lǐng)域拓展。如何實(shí)施配電網(wǎng)電力工程技術(shù)，首先需要做好工程建設(shè)的組織措施和技術(shù)措施。要科學(xué)組織、統(tǒng)籌謀劃、積極調(diào)度、強(qiáng)化管控，要確保電力工程質(zhì)量、統(tǒng)分結(jié)合確保工程有序推進(jìn)，進(jìn)一步深化配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。供電企業(yè)要按照配網(wǎng)網(wǎng)格化建設(shè)改造項(xiàng)目需求進(jìn)行管理，加快標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)架建設(shè)。制定配網(wǎng)工程建設(shè)差異化技術(shù)原則和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化配網(wǎng)網(wǎng)格化建設(shè)改造項(xiàng)目需求管理，加快標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)架建設(shè)，有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)配網(wǎng)電力工程技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)防控的若干措施，切實(shí)防范配電網(wǎng)工程施工中存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。要全面實(shí)施配網(wǎng)電力工程立體化、可視化防控工程，健全“三位一體”工程技術(shù)措施，推進(jìn)配網(wǎng)電力工程技術(shù)在實(shí)際施工中的運(yùn)用。本文以雙鴨山市郊供電公司開展配網(wǎng)電力工程為例，探討配網(wǎng)電力工程技術(shù)的可靠性問題。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);工程技術(shù);措施標(biāo)準(zhǔn);成果應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TM732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 引言

供電公司在開展配電網(wǎng)電力工程建設(shè)時(shí)，要實(shí)施工程建設(shè)全過程技術(shù)監(jiān)督。電力工程建設(shè)要提前與規(guī)劃、物資、施工單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)新版工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，要嚴(yán)格按照工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程建設(shè)、竣工運(yùn)維等各環(huán)節(jié)剛性執(zhí)行，推動(dòng)配網(wǎng)電力工程技術(shù)的有效實(shí)施。在工程施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)控關(guān)鍵工藝，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口。要建立完善資產(chǎn)全壽命周期管理體系，明確管理績(jī)效目標(biāo)，優(yōu)化體系評(píng)價(jià)規(guī)則，推進(jìn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)與實(shí)際工程技術(shù)深度融合。制定電力工程全過程技術(shù)監(jiān)督細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)監(jiān)督，充分發(fā)揮電力科學(xué)技術(shù)等支撐單位的作用，抓好配網(wǎng)電力工程過程技術(shù)監(jiān)督。做好配網(wǎng)電力工程設(shè)備性能、金屬、土建等專項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督，及時(shí)通報(bào)反饋技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的共性突出問題，推動(dòng)設(shè)備質(zhì)量全面提高。

2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強(qiáng)化配電網(wǎng)工程技術(shù)應(yīng)用，建立“三位一體”保障體系

實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)電力工程技術(shù)的可靠性，就需要加強(qiáng)施工全過程管控。要認(rèn)真落實(shí)電力工程施工的準(zhǔn)備工作，科學(xué)、靈活、有序安排。要加強(qiáng)工程施工單位動(dòng)態(tài)管理和物資供應(yīng)保障，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保按期完成電網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)。要認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)保”工作要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)，強(qiáng)化重點(diǎn)工作，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管控，全力以赴、攻堅(jiān)克難，按期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)工程建設(shè)。

工程建設(shè)管理者要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、服務(wù)基層、管理考核等工作;建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人職責(zé)，要確保人員到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)督到位、考核到位;強(qiáng)化安全防控，電力工程建設(shè)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)”“三到位”等措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司科學(xué)精準(zhǔn)分區(qū)分級(jí)、做好電力工程安全技術(shù)工作指引，壓實(shí)各方責(zé)任;強(qiáng)化進(jìn)度攻堅(jiān)，優(yōu)化建設(shè)時(shí)序和組織管理，全面加快工程進(jìn)度;強(qiáng)化安全管控和建設(shè)質(zhì)量，固化配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升成果，落實(shí)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料，提升施工效率和工藝質(zhì)量[1]。

要落實(shí)主體責(zé)任。細(xì)化落實(shí)工程技術(shù)管控單位、各層級(jí)設(shè)備管理主體責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化屬地化管理，強(qiáng)化各級(jí)設(shè)備管理部門責(zé)任，嚴(yán)格專業(yè)管理，細(xì)化技術(shù)分析，嚴(yán)肅監(jiān)督考核，強(qiáng)化生產(chǎn)人員安全、技術(shù)技能培訓(xùn)、到崗到位管理，深入基層，貼近設(shè)備，常態(tài)化抓好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理等工作。要全面落實(shí)可研設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、交接驗(yàn)收、運(yùn)維檢修等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)備主人責(zé)任，建立設(shè)備主人、運(yùn)維核心骨干人員的激勵(lì)機(jī)制。深入開展電力工程承載力分析，合理安排施工建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)提升工程技術(shù)可用率指導(dǎo)意見，多措并舉提升工程建設(shè)智能化設(shè)備使用率。

3 優(yōu)化配電網(wǎng)運(yùn)維監(jiān)控模式，增強(qiáng)電力工程技術(shù)管理力量

地市供電公司在推進(jìn)配電網(wǎng)工程技術(shù)可靠性工作過程中，要不斷深化配網(wǎng)設(shè)備全面質(zhì)量管理。實(shí)施配電網(wǎng)工建工程設(shè)備可靠性提升行動(dòng)，持續(xù)完善變壓器抗短路能力校核工作，試點(diǎn)開展變壓器技術(shù)符合性評(píng)估和GIS電氣結(jié)構(gòu)校核，協(xié)同做好設(shè)備關(guān)鍵性能指標(biāo)抽檢，共同把好設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)。優(yōu)化完善供應(yīng)商設(shè)備運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系，為選好選優(yōu)設(shè)備奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)配電網(wǎng)工程建設(shè)設(shè)備向中高端邁進(jìn)[2]。

配電網(wǎng)工程建設(shè)中，要不斷推進(jìn)設(shè)備管理提質(zhì)增效。建立降損成效量化評(píng)價(jià)體系，結(jié)合電壓、功率因數(shù)等數(shù)據(jù)開展無功配置運(yùn)行分析，深入推進(jìn)技術(shù)降損。深化新技術(shù)應(yīng)用，確保配電網(wǎng)工程建設(shè)適應(yīng)輸配電價(jià)改革，推進(jìn)資產(chǎn)與投資聯(lián)動(dòng)、規(guī)劃和計(jì)劃銜接，修訂完善技改大修原則，強(qiáng)化項(xiàng)目造價(jià)控制，優(yōu)化投資重點(diǎn)和時(shí)序，提升資金投入針對(duì)性、有效性。地市供電企業(yè)還要按照配網(wǎng)工程技術(shù)專項(xiàng)規(guī)劃，認(rèn)真評(píng)估公司工程建設(shè)設(shè)備管理工作，加強(qiáng)重大問題研究。工程技術(shù)應(yīng)用要統(tǒng)籌考慮電網(wǎng)安全、設(shè)備質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)和效率效益，科學(xué)編制工程建設(shè)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃。

在配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中，要考慮工程竣工驗(yàn)收后，電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)配電網(wǎng)的精益運(yùn)維成本問題。要在工程建設(shè)竣工驗(yàn)收前，強(qiáng)化缺陷隱患排查治理，推進(jìn)智能檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用。開展城區(qū)配電電纜網(wǎng)隱患綜合檢查，使得配網(wǎng)接收單相在出現(xiàn)接地故障時(shí)，能夠準(zhǔn)確定位和快速處置?？紤]10kv同期分線線損管理，強(qiáng)化預(yù)警督辦和全過程管控。持續(xù)加大配電網(wǎng)智能裝備的投入力度，推動(dòng)配電網(wǎng)運(yùn)行后檢修施工作業(yè)向不停電作業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4 構(gòu)建工程技術(shù)保障體系，加快智能技術(shù)的應(yīng)用水平

地市供電公司在工程建設(shè)過程中，要強(qiáng)化電力工程技術(shù)精益管控，建立運(yùn)維、廠家、支撐單位三位一體技術(shù)保障體系，發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)支撐作用，開展工程技術(shù)檢測(cè)分析，建立配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。深化紅外、局放等檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用，加快配電網(wǎng)設(shè)備集中監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)重要配電線路可視化建設(shè)，深化配網(wǎng)設(shè)備全壽命資產(chǎn)管理。啟動(dòng)配電網(wǎng)主設(shè)備全壽命成本技術(shù)管理，完善信息化支撐手段，提高基層一線成本管理意識(shí)。深化實(shí)物“ID”建設(shè)應(yīng)用，開展地市公司配電網(wǎng)工程技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)，推進(jìn)設(shè)備管理各環(huán)節(jié)信息貫通共享，實(shí)現(xiàn)設(shè)備招標(biāo)采購、安裝調(diào)試、交接驗(yàn)收等全過程數(shù)字化移交，提高設(shè)備管理績(jī)效。

施工單位要積極穩(wěn)妥推進(jìn)配電設(shè)備監(jiān)控職責(zé)移交至運(yùn)維單位，運(yùn)維單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起配電網(wǎng)主輔設(shè)備、安防消防等運(yùn)行監(jiān)控責(zé)任。結(jié)合各地實(shí)際情況，堅(jiān)持試點(diǎn)先行、全面推進(jìn)，加快配電集控站建設(shè)，完善主輔設(shè)備監(jiān)控等技術(shù)支撐手段，按照“有利于設(shè)備安全、有利于人員穩(wěn)定、有利于應(yīng)急響應(yīng)、有利于后勤保障”的原則，充分發(fā)揮生產(chǎn)建設(shè)單位優(yōu)勢(shì)和力量，因地制宜推進(jìn)配電設(shè)備屬地化管理，提高設(shè)備運(yùn)檢質(zhì)效[3]。配電網(wǎng)工程技術(shù)應(yīng)用要與推進(jìn)配網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維一體化管理相結(jié)合，健全地市配網(wǎng)工程管理支撐機(jī)構(gòu)，完善區(qū)域供電服務(wù)體系，加強(qiáng)配電專業(yè)管理，推進(jìn)運(yùn)檢搶一體、中低壓統(tǒng)籌、一二次兼顧的綜合運(yùn)檢班組建設(shè)，促進(jìn)營(yíng)配業(yè)務(wù)高效協(xié)同，進(jìn)一步提升供電服務(wù)能力。

要加快管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。工程建設(shè)單位要成立柔性工作組，優(yōu)化工程建設(shè)頂層設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。加快配電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)人工智能模型云服務(wù)、內(nèi)外網(wǎng)移動(dòng)作業(yè)和統(tǒng)一視頻應(yīng)用。推進(jìn)新一代配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各網(wǎng)省配電自動(dòng)化主站覆蓋率100%，配電自動(dòng)化線路覆蓋率90%的目標(biāo)。與此同時(shí)，地市供電公司要深入推動(dòng)設(shè)備智能化升級(jí)，使配電網(wǎng)工程建設(shè)與推進(jìn)臺(tái)區(qū)智能融合終端建設(shè)相適應(yīng)，開展地市級(jí)配電全景智慧監(jiān)控建設(shè)。加快制定智能設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)配電網(wǎng)在線智能巡視系統(tǒng)推廣應(yīng)用，提升巡視效率和監(jiān)控強(qiáng)度，提高設(shè)備運(yùn)檢效率。

5 結(jié)語

綜上所述，地市供電公司在配電網(wǎng)電力工程建設(shè)過程中，要強(qiáng)化施工建設(shè)全過程安全管控與技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)范，重點(diǎn)核查施工計(jì)劃實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控、安全規(guī)程應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行、安全質(zhì)量監(jiān)督等情況，采取智能化技術(shù)手段來協(xié)調(diào)推進(jìn)工程建設(shè)。施工建設(shè)主管部門要強(qiáng)化施工人員職責(zé)落實(shí)和各項(xiàng)制度的剛性執(zhí)行，營(yíng)造安全健康的施工建設(shè)環(huán)境，施工監(jiān)理部門要著力強(qiáng)化施工過程監(jiān)督檢查，從嚴(yán)把好施工計(jì)劃落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理等關(guān)口，正確處理安全管控與施工進(jìn)度間的關(guān)系，決不允許出現(xiàn)因趕超工期簡(jiǎn)化施工流程、弱化安全管理的行為，全面有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，積極為基建項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)安全推進(jìn)創(chuàng)造良好條件，確保配電網(wǎng)電力工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)能控、可控、在控。

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