范金萌

摘要：建筑產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，促使各方面建筑標準的不斷提升。如今建筑工程項目中的綠色施工已經(jīng)逐漸被人們所重視，并當做是建筑企業(yè)自身水平的衡量標準。綠色施工管理，應(yīng)運而生，運用綠色施工管理，可以最大程度的降低施工對環(huán)境的不利影響，降低對資源、能源的消耗最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;綠色建筑;工程管理

一、綠色建筑施工管理的重要意義

現(xiàn)階段經(jīng)濟水平的提高，社會建設(shè)步伐的加快，建筑工程建設(shè)項目逐漸增多，建筑工程施工管理工作越來越受到重視。在新時期，建筑工程施工管理應(yīng)當追求低成本、高效率與高質(zhì)量。綠色建筑施工管理作為一種新型的施工管理模式，在節(jié)省建筑施工成本，提升工程建設(shè)質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用。所謂的綠色施工管理，就是要倡導節(jié)能、環(huán)保、健康的理念，使整個管理與健康可持續(xù)的發(fā)展相適應(yīng)。首先，倡導綠色施工管理理念創(chuàng)新施工管理是發(fā)展的需要，已經(jīng)成為發(fā)展的新趨勢。其次，加強綠色施工管理是解決現(xiàn)實問題的需要。當前的建筑施工管理中存在著粗放化管理的問題，因此，必須進行管理上的創(chuàng)新。最后，還要加強人才隊伍的培養(yǎng)。人才的競爭是企業(yè)競爭中最為核心的因素，只有不斷增強人才競爭實力，才能在市場中立于不敗之地。

二、綠色建筑工程管理中存在的主要問題

（一）政策法規(guī)保障不完善

首先，我們從我國綠色建筑工程管理的政策法規(guī)建設(shè)進行分析，現(xiàn)有的《節(jié)約能源法》《建筑法》等相關(guān)政策法規(guī)，在規(guī)定中雖然對一些建筑節(jié)能進行了說明，但是能夠發(fā)揮強制力的條款有所欠缺，很多條款比較模糊并不具體，一些條文過于原則，沒有明確的法律責任和可操作性。在條款中關(guān)于綠色建筑施工沒有進行詳細的規(guī)定，缺乏對違反綠色建筑施工的懲罰措施，綠色建筑施工管理顯得比較粗放。這樣是很多建筑企業(yè)以綠色為幌子，繼續(xù)采用高耗能材料來施工。其次，在綠色建筑工程的管理中缺乏嚴謹?shù)莫剳椭贫取，F(xiàn)有的法律法規(guī)沒有對獎勵和處罰機制進行規(guī)定，特別在獎罰過程中缺乏相關(guān)的執(zhí)行法規(guī)，針對綠色建筑節(jié)能效益方面缺乏相關(guān)法律法規(guī)進行支撐。

（二）缺乏完善可行的評估體系

專業(yè)完善可行的評估體系能夠促進綠色建筑行業(yè)發(fā)展有序發(fā)展。我國雖然出臺了綠色建筑評價體系，但是存在非常大的局限性與片面性，很多技術(shù)評價僅僅適用于民用住宅建筑、公共建筑等單體，缺乏適用于復雜性的建筑中。因此，現(xiàn)階段的評估體系過于簡單單一，缺乏全面系統(tǒng)的評估體系，對于單個體系的銜接效果不達標。由于單個體系之間的差異性非常大導致矛盾頻發(fā)，這樣嚴重影響綠色建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

（三）施工技術(shù)存在不足

綠色施工管理不僅需要理念上的轉(zhuǎn)變，而且還需要施工工藝和施工技術(shù)的支持。當前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，施工人員素質(zhì)普遍偏低，企業(yè)管理較為落后。特別是一些中小施工企業(yè)在發(fā)展過程中更重視眼前的利益，出于成本的考慮，對施工人員缺乏相應(yīng)的培訓，對技術(shù)和工藝的更新也不重視，市場上的一些新技術(shù)和新工藝也很少在工程實踐中進行應(yīng)用，這對綠色施工的發(fā)展帶來了較大的制約。

（四）綠色施工監(jiān)管不力

當前綠色施工還沒有全面普及，屬于剛剛起步階段，在綠色施工實施過程中由于相半法律法規(guī)及規(guī)章制度還不完善，從而導致監(jiān)管缺失。在當前綠色施工環(huán)境下，關(guān)于能源消耗及廢棄物排放等都沒有強制性的標準要求。而且政府對于相關(guān)的施工企業(yè)也沒有強制性的要求利用綠色施工技術(shù)和工藝，在施工管理工作中仍然沿用傳統(tǒng)的標準，這些問題的存在給我國綠色施工的發(fā)展帶來了較大的難度。

三、綠色建筑工程管理的主要對策

（一）優(yōu)化人力資源配置

首先，我們?nèi)肆Y源的結(jié)構(gòu)要進行優(yōu)化，對各種資源要根據(jù)施工生產(chǎn)的具體要求進行合理配置，如果結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不合理的情況，將導致生產(chǎn)能力不能根據(jù)最少資源達到有效發(fā)揮，這樣的情況必然會導致資源的不合理浪費;其次，我們要優(yōu)化總量的投入，結(jié)構(gòu)合理的狀態(tài)下需要根據(jù)工程總量的要求投入。因此，勞動力配置需要根據(jù)建筑項目的施工進度計劃和工種。作為項目經(jīng)理要根據(jù)施工計劃和勞務(wù)合同，按照工程的需要，對接收到勞務(wù)承包隊派遣的作業(yè)人員，通過優(yōu)化配置使勞動力資源得到最大程度的有效利用。

（二）激勵、競爭、約束、監(jiān)督機制進一步完善

在建設(shè)一流工程的過程中我們要建立一套完善的激勵、競爭、約束、監(jiān)督機制，這樣的施工隊伍才是一流的。我們在人才選聘的過程中，要采用競爭機制讓人才競爭上崗，這樣才能引進優(yōu)秀的綠色建筑工程管理人才，使建筑企業(yè)的競爭力得到有效的提升。競爭機制的運用能夠改變建筑企業(yè)的工作作風，提高管理人員的工作效率，激發(fā)全體施工人員的工作積極性，從而提高建筑工程的質(zhì)量。

（三）安全施工的管理進一步加強

施工現(xiàn)場安全管理主要采取安全維護與防范危險為主，在施工中有效預防火災的發(fā)生，保證周圍環(huán)境質(zhì)量。建筑施工過程中盡量實施封閉式的管理;對施工過程中相鄰的建筑物可能造成的損害，應(yīng)該提前做好安全防護措施。建筑施工企業(yè)的安全管理水平的高低與自身的經(jīng)濟效益和社會信譽息息相關(guān)，安全施工關(guān)系到作業(yè)人員的生命安全。因此，施工企業(yè)必須建立長效的安全生產(chǎn)機制，讓施工人員自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，才能有效保證施工現(xiàn)場的安全性。

（四）評價體系進一步完善，推進建筑行業(yè)發(fā)展

首先，實行嚴格的準入制度。根據(jù)綠色建筑的評價標準，對企業(yè)資質(zhì)進行科學的評估，對于達不到綠色建筑工程要求的建筑企業(yè)，不予審批。將強過程控制管理，全程進行評價管理。綠色建筑的設(shè)計、施工、驗收每個環(huán)節(jié)都要制定詳細的規(guī)定。隨著綠色建筑的發(fā)展，要不定期的完善相關(guān)制度，這樣才能建立完整的綠色建筑管理評估體系。同時，作為綠色建筑工程監(jiān)理、質(zhì)量管理等職能部門，應(yīng)該發(fā)揮自身的職能作用，在工程建設(shè)各個相關(guān)重要階段執(zhí)行建筑節(jié)能的強制性標準，并審查節(jié)能工藝和材料的使用效果，保證綠色建筑工程管理到位。

四、結(jié)束語

由于目前我國資源處于相對緊張的局面，發(fā)展綠色建筑成為必然的趨勢。在施工過程中認真貫徹綠色施工管理，才能保證能源資源合理開發(fā)利用，保證工程的施工質(zhì)量，減少對環(huán)境的破壞，實施資源的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的目的。

參考文獻：

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