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        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,會(huì)計(jì)人該怎么辦?

        2020-09-10 02:20:45郝素娟
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

        摘要:隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)經(jīng)歷過從算盤到計(jì)算器、從計(jì)算機(jī)到云會(huì)計(jì),在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,如何做到不被時(shí)代拋棄、不被人工智能代替,這是所有會(huì)計(jì)人需要思考的問題,也正是本文想做的探討分析。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;會(huì)計(jì)人

        互聯(lián)網(wǎng)承載的技術(shù)和思想,將會(huì)給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來重大且深刻的影響,“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”對(duì)于會(huì)計(jì)人而言,更是一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的挑戰(zhàn)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人帶來的最直接的挑戰(zhàn),便是失業(yè)的威脅。會(huì)計(jì)最開始用算盤來算賬,誰的算盤打的快、準(zhǔn)確度高,能夠在珠算比賽中獲勝,那便是業(yè)務(wù)骨干,同時(shí)也給人們?cè)斐桑瘯?huì)計(jì)越老越吃香”的印象;后來計(jì)算器問世,會(huì)計(jì)人可以借助計(jì)算器做賬,但其輸出的結(jié)果仍然是一紙一筆的手工記賬。1979年我國開始試點(diǎn)并逐步推廣會(huì)計(jì)電算化,會(huì)計(jì)逐步從核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?,從事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)、事中控制,計(jì)算機(jī)開始被廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)工作中,并朝著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化的方向發(fā)展,而在這個(gè)過程中,有些會(huì)計(jì)人因?yàn)楦簧蠒r(shí)代的發(fā)展步伐,不會(huì)使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),不能熟練操作財(cái)務(wù)信息軟件,更無法理解共享中心、ERP為何物,故而面臨職業(yè)生涯發(fā)展停滯甚至失業(yè)的危險(xiǎn)。2017年5月,德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人正式亮相,其能夠在巧分鐘內(nèi)完成記賬、報(bào)稅等一整套流程,且“崗前培訓(xùn)”只用20分鐘,這正式標(biāo)志著會(huì)計(jì)從人工變成了智能,“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)時(shí)代”已經(jīng)來臨,更有專家預(yù)測(cè),基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)在2025年被機(jī)器人所替代。這也就意味著,在不久的將來,某些會(huì)計(jì)人即使能夠熟練使用財(cái)務(wù)信息技術(shù),但由于機(jī)器人更高效、更便捷,企業(yè)將不再需要大量的基層核算財(cái)務(wù)人員,他們將會(huì)被社會(huì)無情淘汰。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下會(huì)計(jì)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)

        面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下帶來的挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)人首先要做的,便是擺正心態(tài),緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,以更加開放、更加包容的心態(tài)積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人的問世,讓我們見識(shí)了人工智能與財(cái)務(wù)結(jié)合的魅力,其極大的節(jié)省了人力成本,降低了溝通成本,提高了工作效率。為了不被機(jī)器人取代,新時(shí)代下的會(huì)計(jì)人必須擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,即學(xué)會(huì)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等最新技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比對(duì),更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、監(jiān)督等功能,盡快適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的信息技術(shù)的新挑戰(zhàn),做積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的會(huì)計(jì)人。其次,會(huì)計(jì)人需要不斷完善和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提升自身管理能力。如今,會(huì)計(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到協(xié)同交互的時(shí)代,特別是隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的日漸成熟,所有會(huì)計(jì)信息都可以在云端共享,會(huì)計(jì)人可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)等終端設(shè)備進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理,保證企業(yè)的高效運(yùn)作,這就要求會(huì)計(jì)人一方面要學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最新技術(shù),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、各種財(cái)務(wù)信息軟件,借助信息技術(shù)新工具幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,做出正確的決策,同時(shí)利用軟件創(chuàng)造更大的價(jià)值,擴(kuò)寬自己的職業(yè)生涯;另一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”將為企業(yè)帶來業(yè)務(wù)的拓展和延伸,這就要求會(huì)計(jì)人必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略視野,不斷進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃、升級(jí)和轉(zhuǎn)型,努力成為高端復(fù)合型國際化管理會(huì)計(jì)人才,不斷為企業(yè)和社會(huì)提供高價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù),在未來的會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展中掌握主動(dòng)權(quán)。再次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨,會(huì)計(jì)人只有借助管理會(huì)計(jì)之傘,才能成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,且在此次轉(zhuǎn)型過程中,每個(gè)人的價(jià)值將被重新估算。基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需求,企業(yè)更需要高層次的“業(yè)財(cái)融合”,會(huì)計(jì)人需要持續(xù)不斷參與企業(yè)的管理與決策,成為價(jià)值創(chuàng)造型的會(huì)計(jì)人,從領(lǐng)導(dǎo)力、全面預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析與決策、績(jī)效管理、資本市場(chǎng)運(yùn)作、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策到投融資管理等方面形成系統(tǒng)的能力提升框架,助力管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。第四,會(huì)計(jì)人要始終保持創(chuàng)新型思維。會(huì)計(jì)的四大理論假設(shè)(會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得越來越不科學(xué):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)的邊界越來越模糊,業(yè)務(wù)核算范圍、利益分配方式越來越難以判斷;中國中小型企業(yè)平均壽命為2.5年,如果還要用“持續(xù)經(jīng)營(yíng)”作為假設(shè)來進(jìn)行資本性支出的分?jǐn)偛⒁源俗鳛榧{稅的依據(jù),將會(huì)對(duì)企業(yè)不公平,也不利于投資者利益的保全;會(huì)計(jì)分期假設(shè)要求企業(yè)每月出具報(bào)告,而這在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)使得信息滯后;比特幣的出現(xiàn)打破了貨幣供給邏輯和貨幣發(fā)行中政府的中心地位,給貨幣計(jì)量假設(shè)帶來了沖擊,這些都需要會(huì)計(jì)人去研究、思考、完善和改進(jìn),而這些工作恰恰要求會(huì)計(jì)人需要有創(chuàng)新型的思維模式。財(cái)務(wù)機(jī)器人雖然能夠代替人工處理基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算,但其只能按照人類設(shè)定好的固有會(huì)計(jì)核算模式去進(jìn)行賬務(wù)處理,并不具備人類的思維能力,所以會(huì)計(jì)人若想要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下不被淘汰,就需要向會(huì)計(jì)核算的上游發(fā)展,即重新考慮包括上述提及的會(huì)計(jì)假設(shè)等在內(nèi)的問題,做好會(huì)計(jì)理論研究、進(jìn)行會(huì)計(jì)制度的更新等創(chuàng)新型的工作。

        三、總結(jié)

        大數(shù)據(jù)時(shí)代、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、財(cái)務(wù)機(jī)器人、云數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等帶有時(shí)代色彩的詞匯在不斷衍生發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和商業(yè)邏輯變化對(duì)會(huì)計(jì)帶來的影響和改變將是持續(xù)且深遠(yuǎn)的,會(huì)計(jì)人唯有比時(shí)代更快一步,才能避免被時(shí)代丟在身后的命運(yùn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,更是會(huì)計(jì)人新一輪價(jià)值被評(píng)估的開始,唯有與時(shí)代接軌,順應(yīng)時(shí)代變化做出相應(yīng)轉(zhuǎn)變,才能更好地迎接美好的大會(huì)計(jì)時(shí)代。

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝丹丹.互聯(lián)網(wǎng)背景下的會(huì)計(jì)改革與發(fā)展[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019(11):277-278.

        [2]趙栓文,張炎.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新[J].中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2019(7)::73-75.

        作者簡(jiǎn)介:郝素娟(1985-),女,山西人,碩士研究生,助教,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理。

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