馮傳麗　鄒雪　李谷

摘要：本研究運(yùn)用文獻(xiàn)資料等方法，對(duì)高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，針對(duì)于高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的困境，提出對(duì)策主要包括樹立新觀念;拓寬賽事資金的來源渠道;打造校園標(biāo)志性體育賽事、提高賽事競(jìng)技水平;培養(yǎng)賽事運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)人才。

關(guān)鍵詞：高校體育賽事;產(chǎn)業(yè)化;賽事品牌

一、前言

自國(guó)務(wù)院2014年頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》以來，取消賽事審批制度后，我國(guó)舉辦的體育賽事越來越多。2018年12月21日發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，提出到2025年我國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到2萬億元的具體目標(biāo)，我國(guó)體育競(jìng)賽表演業(yè)迎來了新的“春天”，促進(jìn)高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)塑造校園文化有著重要的實(shí)踐意義。

二、高校體育賽事的獨(dú)特價(jià)值

（一）有利于塑造校園體育文化、營(yíng)造良好的體育氛圍

高校體育賽事是提高學(xué)生身體素質(zhì)、推動(dòng)全民健身計(jì)劃的有效途徑，實(shí)施高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，能夠充分挖掘其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益[1]。高校體育賽事的舉辦可以吸引更多的學(xué)生前來參賽或觀看，對(duì)塑造良好的體育氛圍和加強(qiáng)校園文化建設(shè)起到了獨(dú)到的作用。

（二）有利于學(xué)生樹立終身體育的觀念

拓展特色體育文化活動(dòng)、協(xié)辦大型體育賽事等方面，是拓展高校體育文化建設(shè)新途徑[2]，讓學(xué)生接觸到新的項(xiàng)目賽事，有利于學(xué)生終身體育觀念的形成。

（三）有利于提升學(xué)校知名度

體育賽事屬于“眼球經(jīng)濟(jì)”，能夠引起社會(huì)的關(guān)注，對(duì)提升學(xué)校知名度具有重要的作用。

三、高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所面臨的困境

（一）校園“傳統(tǒng)觀念”的束縛

高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，很多人就會(huì)誤解成是想要將學(xué)校打造成一個(gè)營(yíng)利機(jī)構(gòu)，這種傳統(tǒng)觀念給高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展帶來了很大的阻礙。

（二）賽事經(jīng)費(fèi)有限

由于高校體育賽事的主辦主要是由政府撥款，因此經(jīng)費(fèi)有限使得高校體育賽事很難形成大的規(guī)模，影響力也較小。同時(shí)外界資本很難介入到校園中，使得贊助商和贊助的金額較少，賽事媒體推廣也沒有充足的資金來源，不能帶來很大的社會(huì)影響力，阻礙了賽事的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[3]。

（三）賽事整體競(jìng)技水平有待提高

和世界各體育強(qiáng)國(guó)相比，目前我國(guó)高校體育賽事所呈現(xiàn)的競(jìng)技水平與我國(guó)競(jìng)技體育的發(fā)展還有較大差距，從賽事的觀賞性、運(yùn)動(dòng)成績(jī)的優(yōu)異、后備人才的培養(yǎng)等方面都未成氣候[4]。

（四）缺乏賽事運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)人才

體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要借助專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施商業(yè)運(yùn)作，而我國(guó)的體育中介咨詢業(yè)以及體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)尚未成熟，同時(shí)體育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍良莠不齊，擾亂了體育賽事市場(chǎng)化的開展[5]。

四、高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑分析

（一）樹立新觀念

管理者要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展理念，體育賽事要立足高校，也要面向社會(huì)，讓體育事業(yè)的發(fā)展有足夠的資金支持，賽事質(zhì)量得到全面保障[6]。營(yíng)銷觀念認(rèn)為營(yíng)銷管理的目標(biāo)就是讓顧客的付出更具價(jià)值、質(zhì)量和滿意[7]。如果管理者能夠緊緊圍繞著高校學(xué)生這個(gè)大的市場(chǎng)主體開發(fā)賽事，實(shí)現(xiàn)賽事的產(chǎn)業(yè)鏈，例如售賣門票、紀(jì)念品、服裝等，打造品牌賽事，從而實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的共贏，提高賽事的可持續(xù)性。

（二）拓寬賽事資金的來源渠道

可以通過校企合作的方式，放寬政策允許承辦規(guī)模較大的體育賽事的單位，以運(yùn)動(dòng)會(huì)或比賽的名義來征集贊助與廣告等行政撥款以外的收入，拓寬賽事資金的來源渠道為高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）打造校園標(biāo)志性體育賽事、提高賽事競(jìng)技水平

賽事要想產(chǎn)業(yè)化肯定要具有觀賞性，提升賽事的競(jìng)技水平、打造精品賽事，對(duì)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展有著重要的價(jià)值。筆者認(rèn)為建立高校的標(biāo)志性賽事，提升賽事的影響力對(duì)于校園體育文化塑造及學(xué)生參與體育競(jìng)賽的程度有著重要意義。

（四）培養(yǎng)賽事運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)人才

體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要有專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、賽事管理團(tuán)隊(duì)、賽事推廣團(tuán)隊(duì)來支撐。因此我們可以將賽事交托給專業(yè)體育產(chǎn)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)，又或者可以通過多樣化的形式來培養(yǎng)自己高校的專業(yè)體育運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，從而為高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)提供人才儲(chǔ)備。

五、展望

雖然我國(guó)高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系還不夠完善，但只要用新的觀念新的態(tài)度去接納并加以完善，那么我國(guó)高校體育賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展會(huì)更加迅速，更加蓬勃。

參考文獻(xiàn)：

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