耿超

摘要：此文詳細(xì)分析了目前建筑機(jī)電安裝工程施工中具有的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的提高措施，希望能夠給未來(lái)的相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：提高;建筑機(jī)電安裝工程;管理水平

我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷加大規(guī)模的大趨勢(shì)之下，在科技和經(jīng)濟(jì)不斷的相互促進(jìn)發(fā)展中，把現(xiàn)代科技創(chuàng)新的力度不斷提升，這時(shí)就需要對(duì)機(jī)電安裝技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行加強(qiáng)。機(jī)電安裝管理水準(zhǔn)在不斷提升有可能會(huì)很大程度的提升建筑使用的安全，為人們的生活以及居住環(huán)境提供了有利的且舒適的服務(wù)。提升管理水平加強(qiáng)對(duì)安裝工程的多方面因素進(jìn)行參考。

一、建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理

管理工作是現(xiàn)代建筑企業(yè)的重點(diǎn)部分，良好管理體系的建設(shè)是建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)自身管理工作，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，一些建筑企業(yè)在機(jī)電工程施工中仍然忽視高效管理工作的開(kāi)展，并沒(méi)有建立科學(xué)的管理體系，施工環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的管理，造成一些不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)施工安全、質(zhì)量造成了影響[1]。

（二）缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)施安裝中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

決策管理是機(jī)電工程施工過(guò)程需要重點(diǎn)管理的內(nèi)容，管理工作需要以施工規(guī)劃與目標(biāo)為基礎(chǔ)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析。與此同時(shí)，施工人員并不具備充足的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)安裝施工過(guò)程中較為容易出現(xiàn)問(wèn)題的部分并不明確，當(dāng)施工人員出現(xiàn)一些操作失誤可能就會(huì)導(dǎo)致后期產(chǎn)生影響較大的事故，因此，施工人員是否具備充足的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工作質(zhì)量影響深重。

（三）機(jī)電工程施工人員素質(zhì)及技術(shù)水平參差不齊

由于建筑行業(yè)入行門(mén)檻較低，造成了出現(xiàn)施工人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，一些施工人員并不具備良好的施工專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，缺乏足夠的施工能力。在實(shí)際施工過(guò)程中，一些施工人員施工操作缺乏規(guī)范性、準(zhǔn)確性，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工存在一些隱患，使機(jī)電安裝工程質(zhì)量得不到保障。因此，需要管理人員針對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員綜合素養(yǎng)，保證施工過(guò)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化[2]。

二、提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平

（一）優(yōu)化安裝設(shè)計(jì)工作

安裝工程的管理優(yōu)化，最為基礎(chǔ)的是優(yōu)化設(shè)施。在建設(shè)安裝工程中設(shè)計(jì)圖紙是在投標(biāo)以及招標(biāo)的相互協(xié)調(diào)之下制定的，由于工程的周期相對(duì)較長(zhǎng)以及很多不可控制的因素，從而使得安裝過(guò)程中出現(xiàn)極多的與現(xiàn)實(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)不匹配的現(xiàn)象。在整個(gè)安裝管理過(guò)程中需要充分加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行完善工作，加強(qiáng)工程前期的工程穩(wěn)定性并進(jìn)行有效的優(yōu)化，盡可能減小工程中出現(xiàn)的不確定因素的出現(xiàn)，從而保證設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程的現(xiàn)實(shí)情況保持統(tǒng)一。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整中管理水準(zhǔn)也會(huì)在這中間進(jìn)行不斷的進(jìn)步，如在實(shí)踐中不確定因素出現(xiàn)時(shí)，并且改變了原本的計(jì)劃，這時(shí)就需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙也進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證整個(gè)工程的順利實(shí)施，在更改原本的材料參數(shù)的情況之下，進(jìn)而更改設(shè)計(jì)，促進(jìn)計(jì)劃工作的預(yù)設(shè)完整。安裝優(yōu)化工作需要對(duì)合同的管理給予足夠多的重視，建筑公司以及施工單位需要明確協(xié)議中雙方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和相關(guān)義務(wù)，從而避免在施工中出現(xiàn)因?yàn)楹贤膬?nèi)容不夠全面導(dǎo)致不必要的麻煩[3]。

（二）優(yōu)化安裝施工管理

在建設(shè)安裝工程管理中主要有幾個(gè)要點(diǎn)：（1）提高施工工作人員的專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)，機(jī)電應(yīng)用方面在現(xiàn)代化進(jìn)程中也在逐步增加，從而對(duì)技術(shù)的要求也在不斷的上升之中，安裝的工作人員的技術(shù)有所提升對(duì)于工程中的質(zhì)量，高品質(zhì)有著重要保證，提升該工程人員的技術(shù)水平，是可以保證工程管理水平的有效提高。（2）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理與組織，建筑安裝工程中要跟其他的工程形成系統(tǒng)的管理，促使工程順利實(shí)施，分工明確落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)對(duì)組織的管理，這是來(lái)推進(jìn)整個(gè)工程的要點(diǎn)。提高工作的實(shí)行效率，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)的機(jī)電工程安裝，加強(qiáng)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理的重視，在我國(guó)大部分的工程方面的安裝中，缺少專(zhuān)業(yè)水平較高的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制，從而導(dǎo)致機(jī)電安裝在施工過(guò)程之中存在得過(guò)且過(guò)，不會(huì)被發(fā)現(xiàn)的事情時(shí)有發(fā)生，會(huì)影響工程的實(shí)施，需加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢查力度，如不及時(shí)檢查會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量較低的情況發(fā)生，這不僅能夠有效地對(duì)安裝管理水平的提升，而且可以在很大程度上推進(jìn)我國(guó)在建筑行業(yè)的管理進(jìn)步[4]。

（三）加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理

機(jī)電安裝工程中最為重要的是對(duì)于質(zhì)量的管理機(jī)制水平的有效提升，加強(qiáng)質(zhì)量的管理需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)：（1）在施工之前需要做好其相關(guān)的準(zhǔn)備工作，如確定工程施工中的安裝設(shè)施、材料是否符合現(xiàn)階段的標(biāo)準(zhǔn)，保證施工中設(shè)計(jì)工作是否合理，前期中的工作協(xié)調(diào)與溝通就顯得十分重要，準(zhǔn)備工作進(jìn)行安裝建設(shè)之前基礎(chǔ)，在工作中進(jìn)行難點(diǎn)的分析，并在簽訂合同前需劃分好責(zé)任，以保證今后的工程后續(xù)的質(zhì)量。（2）加強(qiáng)安裝中的標(biāo)準(zhǔn)化管理以及中間的專(zhuān)業(yè)性，做好對(duì)原材料的檢查，以及材料的安全，保證材料都完全符合標(biāo)準(zhǔn)，從而保證工程的整體協(xié)調(diào)一致，并進(jìn)行優(yōu)化管理體系（3）提升驗(yàn)收的重視，現(xiàn)階段最需要重視的原則是驗(yàn)收的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化，并進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，保證驗(yàn)收的所有步驟都落實(shí)到實(shí)際，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的需要進(jìn)行及時(shí)更改，保證后續(xù)的工程管理的進(jìn)行質(zhì)量，對(duì)建筑工程的進(jìn)行有著重要的推動(dòng)作用[5]。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，機(jī)電安裝工程需要在管理的水平上提高，需要根據(jù)多方面的因素，進(jìn)行優(yōu)化機(jī)電安裝設(shè)計(jì)工作;安裝的現(xiàn)場(chǎng)管理水平需要進(jìn)一步提升;加強(qiáng)質(zhì)量管理以及安裝中的管理，在保證建筑業(yè)在機(jī)電的方面有所提升，需要在各方面進(jìn)行全方位的管理，對(duì)工程中的安裝等進(jìn)行加強(qiáng)，為建筑工程的安全進(jìn)行進(jìn)一步的提升，從而提升了建筑公司的整體形象和水準(zhǔn)，促進(jìn)了機(jī)電行業(yè)以及建筑業(yè)的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]余云江.建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)管理方法研究[J].四川水泥，2018（11）：200.

[4]陳飛.建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收管理要點(diǎn)初探[J].居業(yè)，2018（10）：135-136.

[5]杜紀(jì)元.房屋建筑機(jī)電安裝工程施工管理及應(yīng)對(duì)措施[J].居舍，2018（28）：113.