汪濤

摘要：社會(huì)的快速進(jìn)步使得電力在人們的生產(chǎn)生活中的使用量越來(lái)越大，為了滿足人們的用電需求電網(wǎng)也進(jìn)行了相應(yīng)的擴(kuò)張，這也為配電運(yùn)檢工作帶來(lái)了更大的負(fù)擔(dān)。為了確保人們能夠更加安全的使用電力，電力企業(yè)必須更加重視配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理。但是目前新形勢(shì)下配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理中還存在一些難以處理的問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著標(biāo)準(zhǔn)化管理的質(zhì)量。本文詳細(xì)的分析和探討了這些問(wèn)題并提出了一些相應(yīng)的管理策略。

關(guān)鍵詞：配電運(yùn)檢;標(biāo)準(zhǔn)化管理;策略

配電運(yùn)檢便是對(duì)配電線路和配電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修的工作。在新形勢(shì)下社會(huì)的用電量越來(lái)越大，為了確保用電安全社會(huì)也對(duì)配電運(yùn)檢工作提出了更高的要求。而配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理可以更好地確保配電運(yùn)檢工作的質(zhì)量，使配電系統(tǒng)可以更安全的為人們服務(wù)。電力企業(yè)應(yīng)該更加重視并積極完善標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，使配電運(yùn)檢工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。

一、配電運(yùn)檢標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問(wèn)題

（一）標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)淡薄

配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理是以設(shè)備管理為核心、統(tǒng)籌人力和物力、能進(jìn)一步確保配電運(yùn)檢工作質(zhì)量的一種新型管理模式，這種管理模式可以使資源得到更高效的利用，使電網(wǎng)更安全穩(wěn)定的運(yùn)行。但因?yàn)樾滦蝿?shì)下的標(biāo)準(zhǔn)化管理的建立時(shí)間較短，使得部分管理人員對(duì)其了解不足，不能很好地理解標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的性、協(xié)調(diào)性等原則，甚至簡(jiǎn)單的將標(biāo)準(zhǔn)化管理與制度化管理畫(huà)上等號(hào)，這對(duì)于充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用是極其不利的。管理人員的管理意識(shí)淡薄造成了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作沒(méi)有辦法得到有效地開(kāi)展，這也影響了企業(yè)工作效率和管理力度的提升，使配電運(yùn)檢工作無(wú)法正常的進(jìn)行。所以如果不能使管理人員真正理解標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念和意義將無(wú)法提升企業(yè)的管理水平。

（二）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的監(jiān)督和審查力度不夠

標(biāo)準(zhǔn)化管理雖然已經(jīng)制定了相應(yīng)的管理和監(jiān)督制度，但是管理人員卻沒(méi)有將監(jiān)察工作落實(shí)到位，部分管理人員甚至沒(méi)有完全掌握監(jiān)察的內(nèi)容和流程，這使得監(jiān)察工作的審查力度非常低，無(wú)法有效地確保配電運(yùn)檢的工作質(zhì)量。而且因?yàn)榕潆娤到y(tǒng)的有些設(shè)備需要時(shí)常進(jìn)行檢測(cè)，否則就會(huì)發(fā)生意外。所以管理人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守制度進(jìn)行審查，確保不會(huì)留下任何安全隱患。

（三）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全問(wèn)題不到位

配電運(yùn)檢工作是在電力運(yùn)輸?shù)囊痪€進(jìn)行設(shè)備和線路的維護(hù)和檢修工作，所以安全問(wèn)題必須得到足夠的重視，工作人員的生命安全必須得到保障。但是目前配電運(yùn)檢的工作現(xiàn)場(chǎng)還是存在許多安全隱患，例如線路在地上亂成一團(tuán)等情況還時(shí)有發(fā)生，這種情況如果不能得到及時(shí)合理的處理和解決，不僅會(huì)增加工作人員工作時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，還在一定程度上降低了工作人員的工作積極性。所以電力企業(yè)在提高配電運(yùn)檢質(zhì)量的同時(shí)還應(yīng)關(guān)注工作人員的安全問(wèn)題，采取更安全可靠的保險(xiǎn)措施保證工作人員的生命安全，使他們可以更放心的進(jìn)行配電運(yùn)險(xiǎn)工作，進(jìn)而減少維護(hù)和檢修中出現(xiàn)的失誤，提高配電運(yùn)檢的質(zhì)量。

（四）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平不高

因?yàn)榕潆娺\(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理是新興的管理模式，而且標(biāo)準(zhǔn)化管理人員素質(zhì)和技術(shù)水平的要求都比較高，所以目前企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理人員很少有達(dá)標(biāo)的，這導(dǎo)致了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平比較低，不能有效地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用。所以企業(yè)必須及時(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，使他們可以更好的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

二、配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理策略

（一）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提開(kāi)他們的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)和綜合素養(yǎng)

在配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理中，最重要的便是管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)和綜合素養(yǎng)，只有管理人員的意識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了提高才能更好地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。企業(yè)可以積極對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的課程培訓(xùn)和講座培訓(xùn)，使管理人員可以快速的了解并掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升他們的管理意識(shí)和管理水平。企業(yè)還可以設(shè)立完善合理的考核制度與獎(jiǎng)勵(lì)制度，以此來(lái)充分的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，使他們可以更好的進(jìn)行管理工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理的管理質(zhì)量。同時(shí)也應(yīng)該使他們有更多的工作實(shí)踐，這樣可以更清晰地了解實(shí)際的工作情況，幫助他們更好地制定相應(yīng)的管理制度和方案。

（二）完善管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理

為了使配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行更好的監(jiān)督和審查，企業(yè)可以成立一支專(zhuān)業(yè)的審查小組，對(duì)配電運(yùn)檢的工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，確保工作人員按照施工規(guī)范進(jìn)行操作的同時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面嚴(yán)格的審查及時(shí)處理可以造成危險(xiǎn)的安全隱患，使工作人員可以更安心的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修工作。這支小組也應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際工作制定更合理更嚴(yán)格的管理和審查制度并進(jìn)行全面的監(jiān)督，確保工作人員都按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行事物的處理，以此提高企業(yè)的效率。

（三）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員進(jìn)行合理的分配和安排

因?yàn)槊恳粋€(gè)管理人員擅長(zhǎng)的方面不同，能力水平也有高有低，所以充分了解每一個(gè)人的特點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行合理的安排可以有效提高管理的質(zhì)量和水平。所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)管理人員進(jìn)行合理的分配和安排。比如企業(yè)可以根據(jù)具體的管理任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的人員安排，確保任務(wù)可以快速順利的完成;還可以進(jìn)行小組式劃分，每一組都由一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)較豐富，個(gè)人能力突出的人當(dāng)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全組的管理工作。這樣可以確保每一次管理任務(wù)都可以得到最好的處理，提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理的質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)的快速發(fā)展給電力企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也對(duì)電力企業(yè)提出了更高的要求需要電力企業(yè)去解決，配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的良好發(fā)展提供極大的助力，所以電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)其進(jìn)行完善和改進(jìn)，使其可以最大程度的保證電力運(yùn)輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性，推動(dòng)社會(huì)和企業(yè)更快更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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