邢振峰　劉威

摘要：建筑工程管理的意義重大，其主要的內(nèi)容涉及了建筑工程的各個(gè)階段，更是完成施工項(xiàng)目相關(guān)合同要求的重要管理舉措。決定著建筑工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)日漸激烈的當(dāng)下，建筑工程項(xiàng)目施工管理對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展有著極其重要的決定性作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;施工管控

一、進(jìn)度控制

（一）編制進(jìn)度工程計(jì)劃

在實(shí)際開展項(xiàng)目工程施工之前，施工單位應(yīng)該明確的針對(duì)建筑工程的各項(xiàng)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且編制出一個(gè)科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容。在實(shí)際制定工程計(jì)劃的過(guò)程中，需要具備計(jì)劃性以及前瞻性[1]。詳細(xì)針對(duì)建筑工程的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行充分的研究，針對(duì)施工條件、施工隊(duì)伍、建筑工期等內(nèi)容進(jìn)行充分詳細(xì)把控，確保進(jìn)度計(jì)劃滿足客觀建筑工程施工管理的相關(guān)內(nèi)容。全面針對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)內(nèi)容基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)合理的把控，結(jié)合合同的工程進(jìn)度編制內(nèi)容，合理調(diào)整土建與安裝工作內(nèi)容的各項(xiàng)配合工作。在實(shí)際開展進(jìn)度編制時(shí)，應(yīng)該請(qǐng)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理人參加進(jìn)行初步進(jìn)度編制計(jì)劃，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃配制人員、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等各項(xiàng)內(nèi)容，針對(duì)人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)等各項(xiàng)內(nèi)容的協(xié)調(diào)進(jìn)行詳細(xì)把控。

（二）動(dòng)態(tài)化開展施工控制

在建筑工程施工管理工作的過(guò)程中，為了切實(shí)有效的保障施工各項(xiàng)內(nèi)容與合同的相關(guān)要求進(jìn)行統(tǒng)一，就需要及時(shí)的建筑工程施工管理的過(guò)程中，實(shí)時(shí)結(jié)合施工變化的內(nèi)容，在不影響進(jìn)度的前提之下，科學(xué)合理地針對(duì)施工計(jì)劃、施工內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。從材料、工程支付工程款進(jìn)度、工期索賠、勞動(dòng)效率等各個(gè)層面上，嚴(yán)格開展動(dòng)態(tài)化施工控制工作。針對(duì)施工材料來(lái)說(shuō)，要及時(shí)地做好進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)，從規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量等各個(gè)層次上滿足施工的實(shí)際要求[2]。針對(duì)工程款進(jìn)度來(lái)說(shuō)，其主要的目的便是保障工程按照合同的相關(guān)要求進(jìn)行工程建設(shè)與工程實(shí)施，建設(shè)單位在開展建筑工程施工管理的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格地按照合同的要求及時(shí)支付工程進(jìn)度款，保障工程的實(shí)際進(jìn)度。針對(duì)工期索賠來(lái)說(shuō)，其主要目的便是為了保障工程嚴(yán)格按照要求科學(xué)合理的開展，在施工過(guò)程中，因甲方原因影響工期，并且由甲方簽證來(lái)順延工期，避免對(duì)建筑單位造成不必要的損失。針對(duì)勞動(dòng)效率來(lái)說(shuō)，其主要的目的便是加快工程進(jìn)度。

二、成本控制

（一）材料成本控制

在開展材料成本控制的過(guò)程中，材料控制的意義重大，材料在建筑工程成本管理工作當(dāng)中所占據(jù)的意義重大，在實(shí)施材料成本控制的過(guò)程中，其用量控制和材料控制，必須要嚴(yán)格地按照材料定量來(lái)實(shí)施限額領(lǐng)料制度，并且應(yīng)該在限定的額度之內(nèi)分期、分批的進(jìn)行材料領(lǐng)用，若超出了相應(yīng)的領(lǐng)料額度，那么必須要及時(shí)地分析出造成領(lǐng)料過(guò)度的因素，并及時(shí)的針對(duì)相應(yīng)的因素進(jìn)行改正[3]。積極改進(jìn)施工技術(shù)，在施工的過(guò)程當(dāng)中積極的推行新技術(shù)、新材料、新工藝，并且針對(duì)工程的各項(xiàng)功能進(jìn)行詳細(xì)分析，并且對(duì)材料的性能進(jìn)行分析，確保材料價(jià)格最低、質(zhì)量最好。認(rèn)真科學(xué)合理的開展材料計(jì)量驗(yàn)收的相關(guān)工作，嚴(yán)格落實(shí)余料回收、降低料耗水平并嚴(yán)格開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。保障預(yù)料的科學(xué)合理堆放、降低搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等損耗。

（二）人工費(fèi)用控制

針對(duì)人工費(fèi)用控制來(lái)說(shuō)，應(yīng)該的嚴(yán)格結(jié)合工程量的相關(guān)套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額的內(nèi)容，計(jì)算出總體的工程量。結(jié)合勞動(dòng)定額的內(nèi)容，計(jì)算出額定的工程量并且從人員配置的基礎(chǔ)上，詳細(xì)針對(duì)用工的各個(gè)層面進(jìn)行詳細(xì)控制。結(jié)合勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量，并且嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工等各個(gè)零星用工計(jì)算計(jì)劃的指標(biāo)，確保用工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)班組控制的內(nèi)容。此外，還應(yīng)該提升生產(chǎn)工人的生產(chǎn)技術(shù)水平，強(qiáng)化生產(chǎn)班組的管理效率，為了保障人工費(fèi)用控制，應(yīng)該全面的實(shí)施人工精簡(jiǎn)工作[4]。針對(duì)技術(shù)含量較低的工程，在保障施工工程技術(shù)的基礎(chǔ)上，可以通過(guò)分包的形式進(jìn)行包干控制，有效降低工費(fèi)。結(jié)合工程項(xiàng)目屬地的人力資源和價(jià)格，詳細(xì)的利用當(dāng)?shù)刭Y源來(lái)開展材料用量控制與材料管理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材進(jìn)行科學(xué)管理。

（三）機(jī)械費(fèi)控制

在進(jìn)行機(jī)械費(fèi)用控制時(shí)，應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備來(lái)合理地針對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)度，確保主要機(jī)械的實(shí)際利用效率?？茖W(xué)合理的開展機(jī)械設(shè)備循環(huán)使用，在保障機(jī)械設(shè)備使用效率的基礎(chǔ)上，開展設(shè)備可持續(xù)利用[5]。在設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)該注重一機(jī)多用效率，盡量降低維修數(shù)量和零件配用效率。機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等內(nèi)容，可以積極實(shí)施租賃制度，最大程度上保障機(jī)械的使用效率。選擇機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)的過(guò)程中，應(yīng)該選擇信譽(yù)度好、信譽(yù)極佳的租賃企業(yè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械費(fèi)用管控的相關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。為了有效地實(shí)現(xiàn)縮短工期、真正地實(shí)現(xiàn)提升施工質(zhì)量、降低成本的目的，需要科學(xué)合理的選擇施工方案，努力尋找各種降低成本的方法，增強(qiáng)新工藝、新材料、新技術(shù)等層次上的質(zhì)量把關(guān)，降低返工的浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格地按照施工設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)要求和施工合同上的規(guī)范，嚴(yán)格開展質(zhì)量把關(guān)，確保工程質(zhì)量并且將降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

三、質(zhì)量控制

（一）材料質(zhì)量把控

在開展次材料控制的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格的結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及要求的各項(xiàng)內(nèi)容，科學(xué)合理的開展設(shè)計(jì)和規(guī)劃，堅(jiān)定執(zhí)行我國(guó)材料驗(yàn)收的相關(guān)制度內(nèi)容。科學(xué)的在材料進(jìn)場(chǎng)之前，針對(duì)材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家、保質(zhì)期等各個(gè)層次開展嚴(yán)格的檢查和檢驗(yàn)。嚴(yán)格的針對(duì)施工材料的存儲(chǔ)、放置等各個(gè)內(nèi)容科學(xué)合理的開展嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)化跟蹤管理，保障材料各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在開展施工的過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格結(jié)合不同材料的實(shí)際情況，科學(xué)合理的開展材料拌制、材料配比，確保材料施工的質(zhì)量。

（二）施工技藝質(zhì)量把控

在進(jìn)行施工技藝把控的層次上，應(yīng)該嚴(yán)格的針對(duì)結(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量進(jìn)行分析，主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量直接影響著整個(gè)施工工程的安全，項(xiàng)目部門也應(yīng)該結(jié)合監(jiān)管部門聯(lián)合開展動(dòng)態(tài)化跟蹤管理工作。此外，還應(yīng)該嚴(yán)格結(jié)合施工監(jiān)管工作的要求，科學(xué)合理結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)要求來(lái)科學(xué)合理地進(jìn)行施工技術(shù)核對(duì)。重視施工裝飾質(zhì)量，在施工裝飾階段必須要客服通病，搞好細(xì)節(jié)處理，并且在裝飾水準(zhǔn)上必須應(yīng)該具備創(chuàng)新點(diǎn)和特點(diǎn)。嚴(yán)格把控關(guān)鍵部位施工，例如地基施工、地下室結(jié)構(gòu)施工等各項(xiàng)重點(diǎn)，確保施工整體質(zhì)量。通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工技藝的質(zhì)量把控，確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)的技藝質(zhì)量。此外，還應(yīng)該我積極地將新工藝、新技術(shù)等內(nèi)容，科學(xué)合理的融入建筑施工管理當(dāng)中，及時(shí)掌握新技術(shù)、新內(nèi)容融入工程當(dāng)中，在增強(qiáng)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保施工效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

科學(xué)合理的開展工程建設(shè)施工管控工作的意義重大，不僅可以最大程度上實(shí)現(xiàn)建筑工程管理經(jīng)濟(jì)效益最大化，而且還可以保障施工工程保質(zhì)保量完成。在實(shí)際開展施工管理的過(guò)程中，必要嚴(yán)格各個(gè)層面進(jìn)行嚴(yán)格把控，切實(shí)的為工程施工科學(xué)合理開展打下良好基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉旺.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制管理的應(yīng)用研究論述[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（8）：60.

[2]張躍兵.安全控制論及在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的應(yīng)用研究[J].華北科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2017（2）.