李慧 李洋

摘要：建筑工程的造價因素在建筑工程的實(shí)踐中具有關(guān)鍵性的作用，合理的考量造價因素，降低工程整體過程造價，既能夠節(jié)省建設(shè)成本，為經(jīng)濟(jì)效益的提升制造空間，還能夠促進(jìn)建筑工程的健康穩(wěn)序發(fā)展。為此，對建筑工程的造價因素進(jìn)行分析對工程的發(fā)展具有相當(dāng)客觀、現(xiàn)實(shí)的意義?；诖?，本篇文章對建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;影響因素;降低措施

建筑工程的開展需要進(jìn)行大量的工程核算、設(shè)計施工等復(fù)雜工作。影響工程造價的因素存在很多，其中任何一個環(huán)節(jié)的造價過高就會影響后期工程的開展，影響整體施工進(jìn)程。所以降低造價成本對建筑企業(yè)而言是一項(xiàng)必要的工作。

一、建筑工程造價概念

建筑工程造價主要是指建筑工程整個生命周期內(nèi)投入的所有費(fèi)用總和。通過建設(shè)行為將工程各種費(fèi)用以固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的形式展現(xiàn)出來，這些直接費(fèi)用、間接費(fèi)用的總和即為工程造價。用社會市場商品經(jīng)濟(jì)的尺度衡量，建筑工程造價就是指建筑工程在市場交易過程中所形成的建筑工程總價格。

二、工程造價影響的重要因素

（一）招投標(biāo)過程對造價產(chǎn)生的影響

當(dāng)前工程項(xiàng)目的建設(shè)主要通過招投標(biāo)的形式進(jìn)行。通過公開招標(biāo)的形式，進(jìn)行工程標(biāo)的項(xiàng)目建設(shè)權(quán)的爭奪，對于本工程項(xiàng)目有意向的工程建設(shè)單位，可以通過及時的了解當(dāng)前公平的方式，進(jìn)行工程項(xiàng)目的爭取。但是由于項(xiàng)目爭取的單位有很多，有些企業(yè)為了能夠競得標(biāo)的，不惜以人為惡意壓品質(zhì)受損埋下了伏筆。

（二）工程設(shè)計方面

工程設(shè)計是建筑工程施工作業(yè)內(nèi)容的重要組成成分，一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目內(nèi)，工程設(shè)計方案是整個項(xiàng)目的核心與關(guān)鍵，其不僅包括工程項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)框架、工程項(xiàng)目施工作業(yè)計劃、項(xiàng)目施工作業(yè)技術(shù)，而且還包括工程項(xiàng)目施工作業(yè)理念、管理手段等多方面內(nèi)容。在工程設(shè)計方案整體質(zhì)量水平不高的情形下，尤其是當(dāng)工程設(shè)計方案無法跟隨時代發(fā)展步伐，呈現(xiàn)較為顯著的滯后化發(fā)展?fàn)顩r的情形下，容易導(dǎo)致工程項(xiàng)目過程中多類施工問題的發(fā)生，在增加工期延誤可能性的同時，會隨之帶來窩工經(jīng)濟(jì)損失，增加整個工程項(xiàng)目的造價。

（三）項(xiàng)目招標(biāo)方面

在建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展的歷程中，多數(shù)建筑企業(yè)都會通過項(xiàng)目投標(biāo)的方式完成施工單位選擇工作，招標(biāo)方式在建筑工程行業(yè)范圍內(nèi)得到了較為廣泛的應(yīng)用及發(fā)展。實(shí)際上，從項(xiàng)目投標(biāo)環(huán)節(jié)看來，影響招標(biāo)活動質(zhì)量及效率的因素多種多樣，如果企業(yè)未在招標(biāo)文件中對工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格化要求，會存在部分施工單位故意低價中標(biāo)、增加質(zhì)量隱患、損害建筑企業(yè)經(jīng)營效益的現(xiàn)象，一旦企業(yè)在招標(biāo)文件內(nèi)容中做出明確化、嚴(yán)格化的質(zhì)量要求，往往會影響相應(yīng)的工程造價。

三、降低建筑工程造價管理的主要措施

（一）強(qiáng)化工程設(shè)計造價管控力度

為最大限度降低工程設(shè)計方案帶給工程造價的不利影響，注重并強(qiáng)化工程設(shè)計造價管控力度，不失為一種極為有效的管理措施。具體的措施：第一，工程設(shè)計方案編寫及復(fù)核團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)以建筑工程實(shí)際狀況為依據(jù)，編寫科學(xué)合理化的工程設(shè)計方案，確保工程設(shè)計方案的科學(xué)性與合理性，降低工程施工變更現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性，充分有效地利用工程項(xiàng)目資金;第二，在項(xiàng)目競標(biāo)最低價的基礎(chǔ)之上，組織進(jìn)行工程方案設(shè)計工作，在最大限度利用資金的同時，盡可能選擇性價比較高、質(zhì)量水平較高的工程建筑施工材料。值得注意的是，工程設(shè)計方案團(tuán)隊(duì)成員之間的交流溝通效力應(yīng)當(dāng)?shù)玫角袑?shí)有效的強(qiáng)化提升，組織進(jìn)行合理有效的工程設(shè)計方案優(yōu)化工作。

（二）做好施工結(jié)算階段的造價管理工作

除做好工程項(xiàng)目施工過程環(huán)節(jié)造價管理工作，注重并切實(shí)做好施工結(jié)算階段的造價管理工作，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)價值。具體內(nèi)容：第一，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時繪制工程項(xiàng)目成本支出、資金投入情況的相關(guān)表格，同時提交上級部門組織進(jìn)行相關(guān)的審核工作;第二，針對工程項(xiàng)目施工期間存在的索賠、罰款相關(guān)事宜，做好信息資料收集整理工作，盡可能降低不必要成本支出現(xiàn)象的發(fā)生，強(qiáng)化提升工程項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益;第三，做好工程單位與監(jiān)理單位的交流溝通工作，在盡可能降低工程項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)用的基礎(chǔ)上，落實(shí)施工結(jié)算階段的造價管理目標(biāo)，強(qiáng)化工程項(xiàng)目整體造價管理效力，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提高施工人員整體的專業(yè)性，確保施工質(zhì)量

施工過程中施工人員的操作水平和操作流程會威脅到工程建筑的質(zhì)量，還會使整個工程的成本投入加大。例如，施工人員在具體的操作過程中，采用傳統(tǒng)的繁瑣的施工方式，勢必會增加成本投入;施工人員操作水平較低，為整個工程埋下隱患，在后期被發(fā)現(xiàn)后，重新進(jìn)行施工，浪費(fèi)了大量的財力、物力和人力，還拖延了工期，我們知道，施工工期一般都是有一個明確時間的，超出這個時間，就會造成一系列的不良反應(yīng)。因此，必須加強(qiáng)此方面的管理工作。在具體的施工過程中，明確規(guī)定各個環(huán)節(jié)的施工流程，由相關(guān)管理人員對施工人員進(jìn)行傳達(dá)，并強(qiáng)調(diào)其重要性，要求其必須按照給定的施工流程進(jìn)行，嚴(yán)禁私自篡改，并且，將各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行具體劃分，最好劃分至個人，實(shí)施獎罰制度，對不按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行的人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行施工的人員給予相應(yīng)的獎勵，以此來激勵施工人員進(jìn)行施工。此外，要對施工人員的專業(yè)性進(jìn)行嚴(yán)格把控，杜絕渾水摸魚現(xiàn)象發(fā)生，可以采取定期檢查，定期培訓(xùn)的方式進(jìn)行，邀請專業(yè)人員對在職人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)然也可以安排人員去先進(jìn)單位學(xué)習(xí)交流。總之，要想方設(shè)法提高整體員工的專業(yè)性。

四、結(jié)束語

建筑企業(yè)發(fā)展關(guān)乎國家社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，在市場經(jīng)濟(jì)的影響作用下建筑企業(yè)之間的競爭也很激烈。而只有在工程的各個階段對成本預(yù)算和管理做出科學(xué)的控制才能保證建筑施工企業(yè)自身競爭力不斷提升。所以，工程造價管理水平的提升對建筑企業(yè)降低施工成本、提高科學(xué)管理水平有很大的積極影響和意義。

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