鄭光照
摘要:目前我國建筑行業(yè)獲得了迅速發(fā)展,但建筑施工環(huán)節(jié)眾多,存在的危險(xiǎn)源極易發(fā)生安全問題,特別是近些年安全事故頻繁發(fā)生,直接影響到工作人員的生命安全。因此,建筑單位為保證人員安全施工及企業(yè)安全生產(chǎn),必須對建筑工程施工展開安全管理,確保企業(yè)施工順利開展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理
一、施工安全管理中存在的問題
(一)管理制度不到位
首先,大部分企業(yè)都制定了關(guān)于施工的相關(guān)規(guī)章制度,這些制度與施工實(shí)際情況脫節(jié),并未真正地將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到施工的每一環(huán)節(jié)與部門。一些承包單位會對部分施工項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)包,這些分包商在施工過程中并未重視安全生產(chǎn),從而為后續(xù)施工埋下了安全隱患。其次,在建筑施工單位承包過多工程時(shí)會造成人員短缺,將一些其他崗位上的人員安配到安全生產(chǎn)崗位上,這些工作人員并不具備安全生產(chǎn)管理知識,不能從整體上對工程施工安全展開系統(tǒng)管理。最后,由于不能將具體的安全生產(chǎn)管理任務(wù)分配到個人身上,致使員工自身工作缺乏積極性,后期發(fā)生安全事故容易出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
(二)工作人員缺乏足夠的安全意識
建筑施工一般為高空露天作業(yè),工作人員會面臨深基坑、高壓電線等危險(xiǎn)源的危害,若工作人員缺乏足夠的安全意識及應(yīng)對能力,則會對自身生命安全造成嚴(yán)重威脅。但目前大部分的施工企業(yè)都存在“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象,在生產(chǎn)過程中盲目追求施工進(jìn)度而不顧人員安全,出現(xiàn)這種問題的原因主要包括以下幾方面,第一,領(lǐng)導(dǎo)層缺乏安全管理專業(yè)知識以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對安全管理投入資金不足,整個企業(yè)并未形成良好的安全管理氛圍。第二,大部分工作人員本身專業(yè)素質(zhì)并不高,施工單位在聘用這些人員之后并沒有對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),也未對其展開安全教育,這些農(nóng)民工不經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗,造成在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)腳手架搭設(shè)不規(guī)范、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范等各種安全問題。以上種種問題的存在都會導(dǎo)致基層人員在面對突發(fā)安全問題時(shí)難以應(yīng)對,不僅會影響施工正常開展,嚴(yán)重的還會影響周圍人員的生命健康安全。
(三)安全檢查力度不足
目前我國安全檢查主要采用內(nèi)外共同監(jiān)督的方式,首先由施工企業(yè)內(nèi)部檢查施工安全問題,但大部分的施工企業(yè)過于重視施工經(jīng)濟(jì)效益及進(jìn)度,忽視了施工安全檢查,因此在施工檢查過程中經(jīng)常存在檢查深入程度不夠的問題。之后由外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對安全管理進(jìn)行監(jiān)督,但是由于監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺乏執(zhí)法力度,發(fā)現(xiàn)問題后也只是告知施工單位并要求整改,但真正整改結(jié)果外部機(jī)構(gòu)并未嚴(yán)格要求,這種走過場的監(jiān)督方式在一定程度上造成安全事故頻發(fā)。最后,雖然近些年來我國頒布了《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),但真正應(yīng)用到各個施工單位上還需要進(jìn)一步的銜接完善,由于外部法律制度不夠完善,很多施工單位鉆法律的空子,從主觀上也助長了安全事故發(fā)生。
二、建筑工程施工安全管理措施
(一)人員自身安全意識需提升
首先,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員需要從思想層面認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,意識到“安全第一,以人為本”的生產(chǎn)理念對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,并積極學(xué)習(xí)關(guān)于安全施工的相關(guān)法律,不斷引進(jìn)新型安全管理方式,促使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全管理體制。第二,由于一線施工人員缺乏安全意識以及安全事故應(yīng)對措施,應(yīng)對這些人員展開安全教育工作,并展開崗前與定期培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。還需對其進(jìn)行定期工作考核,針對考核不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)一步督促其不斷提高自我安全意識及防護(hù)能力。第三,可由專業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)事先分析施工中的重難點(diǎn)以及危險(xiǎn)點(diǎn),針對可能出現(xiàn)的安全問題設(shè)計(jì)一套有效的緊急預(yù)案,并要求工作人員熟悉了解該預(yù)案,在發(fā)生安全事故時(shí)能夠最大程度上減少損害。最后,為充分保障員工人身權(quán)利,可以為其購買意外傷害保險(xiǎn),充分調(diào)動員工工作積極性,使其無后顧之憂。
(二)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制可以有效提高施工效率,并確保各項(xiàng)安全管理工作得到真正落實(shí)。首先,需要建立安全責(zé)任考評制度,對各級部門在安全生產(chǎn)中的責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行明確規(guī)定,將安全管理工作具體落實(shí)到每個工作人員身上,使其熟悉掌握自身責(zé)任,并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。通過對工作人員定期展開考核評定工作,及時(shí)掌握人員在安全管理工作中存在的問題,可將考核結(jié)果與薪資績效結(jié)合起來,針對認(rèn)真落實(shí)工作的人員給予適當(dāng)獎勵,不合格的人員及時(shí)督促其改正。另外,更為重要的是要設(shè)立責(zé)任追究制度,該制度能夠真正確保安全管理工作落實(shí)到位,若后期出現(xiàn)安全問題可以及時(shí)界定相關(guān)負(fù)責(zé)人,并對這些人員及時(shí)追究責(zé)任及處理,在這種制度下其他人員也能夠時(shí)刻警醒自身,將安全管理措施落實(shí)到位。
(三)加強(qiáng)對施工材料及施工技術(shù)的管理
原材料的質(zhì)量與后期項(xiàng)目施工質(zhì)量息息相關(guān),若原材料存在問題將直接為施工埋下安全隱患。首先,在施工之前需要根據(jù)施工計(jì)劃制定原材料采購書,按照相關(guān)規(guī)定購買質(zhì)量達(dá)標(biāo)的施工材料,等施工材料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)利用技術(shù)手段展開檢測,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后需要分類管理儲存。第二,需制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施,針對現(xiàn)場用電、深基坑作業(yè)需要加強(qiáng)安全防護(hù),并對工作人員做好安全技術(shù)交底工作,使人員熟練掌握施工技術(shù)并提高施工效率。第三,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)的安全管理,針對施工環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源需要及時(shí)移除,例如在高空作業(yè)時(shí)要掛好警示牌、吊塔安裝要符合質(zhì)量要求。
(四)完善相關(guān)法律制度
伴隨著我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展,相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況不斷更新建筑安全法律,同時(shí)施工單位也需要根據(jù)法律及實(shí)際編制符合自身情況的規(guī)章制度。另外需要不斷加強(qiáng)藍(lán)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力度,保證外部機(jī)構(gòu)在對建筑施工進(jìn)行安全監(jiān)察時(shí)做到真正的有章可循,能夠公正地行使職權(quán)。
三、結(jié)束語
良好的施工安全管理有利于提高企業(yè)的綜合管理水平以及施工質(zhì)量,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。影響建筑工程施工安全因素眾多,施工單位需要仔細(xì)分析存在的安全問題,并不斷提高工作人員安全意識,通過建立完善的規(guī)章制度確保安全工作順利開展,以此來提高企業(yè)的綜合競爭能力,使其在激烈的建筑市場競爭中脫穎而出。
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