摘要：隨著數(shù)字化時代的到來，以“云大物移、虛人區(qū)5G”為代表的新技術(shù)革命，正以強勁的動力和改變一切的力量，在全球范圍掀起一場影響人類所有層面的深刻變革?；诖吮疚母攀隽藬?shù)字經(jīng)濟下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的策略及財務(wù)轉(zhuǎn)型管理會計的重要性。

關(guān)鍵詞：數(shù)字時代;財務(wù)轉(zhuǎn)型;管理會計

隨著數(shù)字時代的到來，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模越來越大。企業(yè)為了更好的滿足時代發(fā)展要求，應(yīng)該對自身的發(fā)展觀念進行轉(zhuǎn)變，而財務(wù)人員為了更好的服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型，需要對財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理會計的理念進行轉(zhuǎn)變，使財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理會計變得更加高效、智能化、數(shù)字化，所以，數(shù)字經(jīng)濟的到來對財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理會計提出了更高的要求。

一、數(shù)字經(jīng)濟下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的策略

（一）對網(wǎng)絡(luò)基拙設(shè)施建設(shè)進行強化

現(xiàn)階段，企業(yè)想要對財務(wù)管理轉(zhuǎn)型進行促進，需要對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行加強如果企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件較差，可以對新興通信技術(shù)進行積極引入，對財務(wù)管理的寬帶化均衡發(fā)展進行促進，在新型新興經(jīng)濟企業(yè)管理中，應(yīng)該在擁有較好網(wǎng)絡(luò)條件的前提下，完成數(shù)據(jù)中心和云計算的建立，通過部署數(shù)據(jù)節(jié)點為財務(wù)管理決策提供有力幫助。

（二）對數(shù)字貿(mào)易本土化壁壘進行消除

現(xiàn)階段，新型企業(yè)應(yīng)該對數(shù)據(jù)自由流動的速度進行加快，使市場的開放力度進一步提升，能夠提升財務(wù)管理的效率。在為公共利益和個人隱私提供保護的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和信息的自由流動，使市場開放力度得到提升，能夠為數(shù)字經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入動力所以，應(yīng)該對數(shù)字貿(mào)易的本土化壁壘進行消除，使財務(wù)管理的制度得到優(yōu)化，這樣既能為用戶提供低成本、優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)信息資源，又有利于財務(wù)管理。

二、財務(wù)轉(zhuǎn)型管理會計的重要性

隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，企業(yè)通過財務(wù)共享服務(wù)、基礎(chǔ)工作智能化等模式處理海量的財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù);隨著財務(wù)人員分工更加明細，將向基礎(chǔ)財務(wù)、技術(shù)財務(wù)和戰(zhàn)略財務(wù)三個方向分流，財務(wù)人員要“向成功找方法、不向失敗找理由”的轉(zhuǎn)型的核心是自我認知和業(yè)務(wù)技能的提升，此時必須對自己有一個明確的定位，是專注基礎(chǔ)會計核算？還是聚焦緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)的技術(shù)型財務(wù)？抑或是轉(zhuǎn)向服務(wù)企業(yè)決策的戰(zhàn)略財務(wù)。

（一）轉(zhuǎn)變觀念建立財務(wù)工作新思維

由于傳統(tǒng)的會計思維模式已經(jīng)深深的固化在我現(xiàn)在的思想深處，要想改變現(xiàn)狀首先必須改變自己的站位和思維模式，把原來會計核算角色提升到管理會計、甚至是財務(wù)管理的角色，學(xué)會用一個決策者的角度考慮問題，深刻認識到每月末提供的那些“真實而無用的數(shù)據(jù)”，永遠無法滿足企業(yè)決策的需求。讓自己主動融合到企業(yè)的發(fā)展中，時刻牢記“以企業(yè)發(fā)展的需求和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點為導(dǎo)向、以解決問題或提供有效的解決方案為動力”，積極完成自己從執(zhí)行者向管理者、決策者的轉(zhuǎn)變，讓自己“提高站位、優(yōu)化邏輯、建立戰(zhàn)略新思維，保持和決策者同頻共振”。因此，財務(wù)人員要自我檢查、自我調(diào)整，認清目前管理會計在實際工作中的突破，利用管理會計工具為財務(wù)人員、為公司管理所用，為公司創(chuàng)造價值貢獻其力量。

（二）提升自我創(chuàng)新工作方式

財務(wù)人員應(yīng)通過多途徑多手段不斷加強自身專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。一要建立系統(tǒng)思維。馬云曾經(jīng)說過“天不怕地不怕，就怕CFO變CEO”，阿里巴巴張勇的經(jīng)歷告訴我們一個道理，只要財務(wù)人員建立科學(xué)的系統(tǒng)的思維方式。二要創(chuàng)新工作方式，擺脫傳統(tǒng)財務(wù)工作的局限，敢于改變，敢于轉(zhuǎn)型，努力走出傳統(tǒng)財務(wù)狹小的財務(wù)“局”，跳出財務(wù)看財務(wù)，成為企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的有力助推力量。三要精通各種工具應(yīng)用，推動戰(zhàn)略、預(yù)算、成本、營運、投融資、績效管理。財務(wù)人員應(yīng)主動掌握并利用管理會計的各種工具方法，如：PESTEL、波特五力模型等外部工具：SWORT、波士頓矩陣等內(nèi)部工具，幫助企業(yè)管理層進行戰(zhàn)略、成本、營運等管理、分析，將管理會計方法與工具融入到財務(wù)日常工作中，將單位的預(yù)算工作與實際緊密結(jié)合，將預(yù)算工作落到實處，發(fā)揮更大的作用。

（三）管理會計的職責

管理會計的職責就是：規(guī)劃、決策、控制和評價，這就要求在分析問題時要個性化、多層次、多維度。要想成為一名出色的管理會計者光有實際工作經(jīng)驗還不行，必須同時具備扎實、厚重的理論基礎(chǔ)為后盾，熟悉各類管理會計工具的具體應(yīng)用，只有這樣才能讓我在日常工作中可以隨時隨地的運用科學(xué)的分析手段快速進行準確的判斷，減少憑經(jīng)驗估計的現(xiàn)象發(fā)生。同時作為一名出色的管理會計者，掌握各類管理會計工具可以增強決策時的判斷力，特別是在應(yīng)對新業(yè)務(wù)、突發(fā)事件時能夠快速準確的提供決策依據(jù)，制定解決方案。筆者還發(fā)現(xiàn)熟練掌握這些管理工具，不僅可以在工作有所幫助，同樣在日常生活中也會不自覺的使用，特別教導(dǎo)孩子在學(xué)習(xí)功課中思考問題、回答問題的應(yīng)用，竟然同樣具有異曲同工之妙，例如3W2H的使用。管理會計必須反映管理者和員工做出的行動決策，所以導(dǎo)致管理會計信息的產(chǎn)生和應(yīng)用必須受到企業(yè)的戰(zhàn)略性選擇的驅(qū)動，這就要求財務(wù)人員在企業(yè)戰(zhàn)略制定時的主動性，充分利用財務(wù)人員非常熟悉企業(yè)的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)單元的先天優(yōu)勢，靈活運用管理會計各類分析決策工具，提出有效的管理會計信息來支持企業(yè)決策和預(yù)判。另外管理會計信息還會對實施的決定所產(chǎn)生進行監(jiān)測和評估，它會產(chǎn)生新的行動，通過經(jīng)營改善有關(guān)產(chǎn)品、流程、客戶、新產(chǎn)品引入的決策以及更有積極性和能力的管理者和員工來改善策略的實施情況。

三、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理會計在數(shù)字經(jīng)濟時代擁有更多的機遇以及挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該積極抓住外部機遇，對財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理會計進行轉(zhuǎn)型。所以，企業(yè)的管理人員以及財務(wù)人員應(yīng)該不斷的對自身得到綜合素質(zhì)進行加強，使自身的工作能力得到提高，更好的推財務(wù)轉(zhuǎn)型及管理會計向數(shù)字化邁進，能夠為企業(yè)發(fā)展提供更好的支持，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：丁上海（1982-），男，漢，河南鄧州人，學(xué)歷：本科，職稱：中級會計師，中國注冊會計師。