王大榮 李晶 張璐
2020年初,全國(guó)爆發(fā)新冠肺炎疫情,以武漢為中心,全國(guó)實(shí)施居家隔離,人人自覺(jué)居家,社會(huì)流動(dòng)性降到最低。下面,就在這種態(tài)勢(shì)下如何對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶以及面臨的困難和問(wèn)題進(jìn)行淺析。
一、困難幫扶相關(guān)舉措
(一)加大摸排,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)。從1月28日起,全隊(duì)人員緊急排查工作開(kāi)始,隊(duì)辦、離退休辦公室克服了職工種類(lèi)復(fù)雜、人員分散等困難,分范圍分類(lèi)別展開(kāi)拉網(wǎng)式人員排查工作,完成在職342人,編外141人,遺屬7人,離退休工作人員5人,離退休人員433人及共同居住人員248人,遺孀63人及共同居住人員50人,共計(jì)1000余人的信息填報(bào)工作。隊(duì)辦根據(jù)疫情情況,先后出臺(tái)10余個(gè)文件,共涉及成立疫情防控小組,制定疫情應(yīng)急預(yù)案,建立疫情排查專(zhuān)班,下發(fā)疫情期間返崗復(fù)工文件等范圍,并嚴(yán)格按照天府新區(qū)和地礦局相關(guān)要求,每日?qǐng)?bào)送疫情日?qǐng)?bào)表。2月18日,根據(jù)社區(qū)要求,兩天之內(nèi)對(duì)區(qū)調(diào)隊(duì)小區(qū)452戶(hù)所有在住人員信息進(jìn)行登記,嚴(yán)格落實(shí)“不落一戶(hù)、不漏一人”排查要求,黨員服務(wù)隊(duì)33人(含積極分子和發(fā)展對(duì)象2人),通過(guò)電話(huà)、微信等方向,逐戶(hù)排查,登記住戶(hù)一千余人,全面完成填報(bào)任務(wù),提交社區(qū)。在填報(bào)過(guò)程中,掌握我隊(duì)困難職工、獨(dú)居老人情況,為下一步進(jìn)行幫扶夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)及時(shí)幫扶,科學(xué)防疫。守住進(jìn)隊(duì)大門(mén),堅(jiān)決遏制疫情向區(qū)調(diào)隊(duì)蔓延。后勤服務(wù)中心在這里設(shè)立新冠肺炎疫情防控檢測(cè)點(diǎn),全體員工放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚的溫馨時(shí)光,關(guān)注媒體報(bào)道,請(qǐng)教配合社區(qū)及防疫工作部門(mén),積極采購(gòu)消毒防護(hù)用品,增加門(mén)禁設(shè)施,把好進(jìn)出關(guān)口,做到嚴(yán)格的“四問(wèn)四登記”,對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行測(cè)溫,車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止傳染源進(jìn)入。對(duì)于某些群眾一開(kāi)始對(duì)門(mén)衛(wèi)工作人員的工作不理解,發(fā)泄怨氣,進(jìn)出門(mén)不方便,經(jīng)后勤服務(wù)工作人員耐心講解,得到了群眾的支持。同時(shí),隊(duì)辦、網(wǎng)管中心、黨群等部門(mén)守住以公開(kāi)微信群為主的網(wǎng)絡(luò)輿論陣地。對(duì)群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)謠言及不當(dāng)言論及時(shí)制止,對(duì)國(guó)家公開(kāi)的消息及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),積極引導(dǎo)形成正能量。后勤服務(wù)中心全體職工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好疫情非常時(shí)期的各項(xiàng)后勤保障工作,家屬區(qū)和公共辦公區(qū)每天消毒殺菌,對(duì)家屬區(qū)住戶(hù)和租戶(hù)來(lái)去信息做到有跡可查。對(duì)困難群眾,開(kāi)展針對(duì)性防疫宣傳和幫教,發(fā)放宣傳資料、口罩、酒精、體溫計(jì)等。
(三)定期探訪(fǎng),加強(qiáng)關(guān)愛(ài)。區(qū)調(diào)隊(duì)黨員服務(wù)隊(duì)及離退休辦工作人員在隊(duì)黨委安排下前往隊(duì)內(nèi)大院看望高齡、獨(dú)居老人,為他們送去肉、面、蔬菜、鹽等生活物資,并了解老人需求并及時(shí)解決,叮囑老人口常生活中注意安全、保暖。同時(shí)宣傳新冠肺炎傳播途徑、注意事項(xiàng),提醒他們外出戴好口罩、自覺(jué)做好防疫措施,勸導(dǎo)他們?cè)谘巯绿厥鈺r(shí)期要注意做好清潔消毒,盡量少外出,勤洗手,做好個(gè)人防護(hù)。
(四)根據(jù)己有政策,對(duì)困難群體精準(zhǔn)幫扶。根據(jù)《區(qū)調(diào)隊(duì)困難職工幫扶辦法》,持續(xù)對(duì)生活困難職工進(jìn)行幫扶,及時(shí)為其在“工會(huì)幫扶工作管理系統(tǒng)”建立困難職工檔案,對(duì)困難職工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,保證困難職工檔案的真實(shí)性、完整性、連續(xù)性。對(duì)困難職工從生活困難、患病就醫(yī)等方面實(shí)際幫扶。對(duì)符合幫扶條件、且身患?xì)埣膊⒊钟小稓埣沧C》的“省級(jí)”檔案困難職工,每年每戶(hù)給予不高于3000元的一次性幫扶;對(duì)符合幫扶條件、且身患?xì)埣膊⒊钟小稓埣沧C》的“基層”檔案困難職工,每年每戶(hù)給予不高于2000元的一次性幫扶。對(duì)符合醫(yī)療幫扶條件的基層檔案困難職工,個(gè)人承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)10000元,少于20000元的,給予不高于4000元的一次性醫(yī)療幫扶;其個(gè)人承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)20000元并少于30000元的,給予不高于7000元的一次性醫(yī)療幫扶。其個(gè)人承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)30000元的,給予不高于10000元的一次性醫(yī)療幫扶。
二、面臨的問(wèn)題和舉措
(一)深究困難職工群體形成的原因。一是因待崗所致。在我隊(duì),有一定數(shù)量職工稱(chēng)之為四類(lèi)人員,包括待崗、長(zhǎng)病、內(nèi)退人員。在九十年代末,為了求生存,謀發(fā)展,減員增效,很大一部分“四類(lèi)”人員產(chǎn)生于這個(gè)時(shí)期,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)之后,這部分人員很多因?yàn)槿鄙偌寄埽挲g偏大,難以上崗。同時(shí)因企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而影響,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)力不足,企業(yè)存在負(fù)盈利狀態(tài),進(jìn)而導(dǎo)致員工在企業(yè)中薪資不受保障,甚至出現(xiàn)收入大幅度下滑或無(wú)收入狀態(tài);除職工自身工作因素影響外,其子女在大學(xué)畢業(yè)后,因找不到合適工班,而影響其收入,其中主要高齡父母下崗類(lèi)家庭較為典型,因父母下崗后無(wú)固定收入,而子女處于待業(yè)狀,對(duì)整個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況更為雪上加霜。相反,若畢業(yè)后子女成功就業(yè),但受父母下崗影響,僅靠一份工資而供應(yīng)全家消費(fèi),導(dǎo)致家庭境況依然處于艱難階段。二是因家庭發(fā)生重大變故。如單親,子女上學(xué),家庭成員患大病,重病,目前高昂的醫(yī)療費(fèi)使本來(lái)尚可的家庭“一夜回到解放前”?,F(xiàn)階段,肝癌、胃癌、尿毒癥等疾病在為我國(guó)較為常見(jiàn),受社會(huì)醫(yī)療體系不健全、改革不徹底所影響,導(dǎo)致手術(shù)費(fèi)用逐漸升高,并且在自理部分占有率越來(lái)越高,使其普通職工對(duì)醫(yī)療費(fèi)用金額難以承受;學(xué)齡兒童在進(jìn)入學(xué)校時(shí),相關(guān)各項(xiàng)教育費(fèi)用較為昂貴,對(duì)于普通職工家庭而言,其開(kāi)支占據(jù)全家開(kāi)支的絕大部分,但考慮子女未來(lái),將此項(xiàng)費(fèi)用作為必須支出部分,導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)狀況受其嚴(yán)重影響;因受我國(guó)離婚率影響,導(dǎo)致單親家庭數(shù)量逐年上漲。單親家庭主要特點(diǎn)體現(xiàn)為,由父母雙方收入轉(zhuǎn)入父母單人收入,家庭收入呈現(xiàn)顯著下降趨勢(shì)。與此同時(shí),日常開(kāi)銷(xiāo)逐漸增大,不僅對(duì)子女教育相關(guān)費(fèi)用需要支出,同時(shí)還需承擔(dān)父母贍養(yǎng)相關(guān)費(fèi)用。
(二)對(duì)困難職工的幫扶存在性制度性困難。雖然對(duì)困難職工的幫扶從建檔,形成常態(tài)化幫扶,也取得一定的成績(jī),但實(shí)際來(lái)看,困難群體數(shù)量是有所上升的,工作任重而道遠(yuǎn)。幫扶資金有限,對(duì)困難職工幫扶力度不夠,制約了幫扶效果。因資金有限,在幫扶辦法上相對(duì)來(lái)說(shuō)條件比較苛刻,困難職工要達(dá)到“省級(jí)”檔案標(biāo)準(zhǔn),基本不可能,因?yàn)槠涫杖脒h(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)最低生活線(xiàn)。但其生活水準(zhǔn),與其他人相比,確實(shí)困難。特別是家庭成員一旦患大病,基本無(wú)治愈可能,家庭傾其所有,最后也是人財(cái)兩空;幫扶工作中,因缺少有力支持,導(dǎo)致幫扶困難職工工作變成救急不救困的現(xiàn)象,喪失此工作最初目的,僅解決表面問(wèn)題,對(duì)根本問(wèn)題不能徹底給予根治,后期使現(xiàn)象惡性循環(huán),浪費(fèi)財(cái)力以及物力;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幫扶工作重視程度較弱,僅注重單位工會(huì)內(nèi)循環(huán)工作中,未形成社會(huì)關(guān)注效應(yīng);因影響力度不足,導(dǎo)致資金籌集過(guò)程較為困難。資金為開(kāi)展幫扶工作的基本條件,同時(shí)也是最為關(guān)鍵的前提條件。就目前而言,幫扶中心經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,持久經(jīng)濟(jì)支撐力較為欠缺,未形成固定的資金渠道,對(duì)工會(huì)幫扶工作深化具有嚴(yán)重阻礙。
(三)困難職工幫扶問(wèn)題的解決措施。通過(guò)不斷完善日乍思路,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力解決困難職工就業(yè)難、就醫(yī)難等問(wèn)題。建立就業(yè)救助機(jī)制,解決職工就業(yè)問(wèn)題。隊(duì)上空缺崗位優(yōu)先從四類(lèi)人員選擇,吸納下崗職工重新就業(yè)。建立長(zhǎng)效機(jī)制,定期對(duì)職工群眾遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究,提出解決的辦法和意見(jiàn),在人、財(cái)、物方面提供必要幫助。對(duì)困難職工困難程度、家庭條件、家庭人員等基礎(chǔ)信息進(jìn)行調(diào)查分析后,財(cái)務(wù)采取相應(yīng)幫扶措施,對(duì)困難職工檔案資料進(jìn)行分類(lèi)、收集等,將檔案管理工作進(jìn)行有效規(guī)范,使工會(huì)在組織工作中有據(jù)可依;將審批制度與公示制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,避免在執(zhí)行幫扶工作時(shí)產(chǎn)生不公平、不公正等現(xiàn)象,進(jìn)而提升幫扶工作效率,保證幫扶工作順利進(jìn)行;對(duì)幫扶對(duì)象相關(guān)檔案信息進(jìn)行保密,設(shè)立查閱制度、保密制度,以確保保密工作順暢進(jìn)行。檔案信息應(yīng)保證其真實(shí)有效性,將檔案中欄目信息填寫(xiě)完整,主要在與困難程度、致困原因以及就業(yè)需求等,以便于后期幫扶工作的有效性,可對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行選擇;檔案信息應(yīng)定期進(jìn)行更新與核查,相關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行有效跟蹤與隨訪(fǎng),對(duì)其脫貧狀況結(jié)合檔案進(jìn)行補(bǔ)充,主要目的是確保困難職工有效脫困。因疫情特殊性,對(duì)相關(guān)困難職工給予“零接觸”幫扶與追蹤;除此之外,對(duì)工會(huì)干部中幫扶能力進(jìn)行培養(yǎng),在工會(huì)工作人員中人員流動(dòng)與后備補(bǔ)充進(jìn)行有效協(xié)調(diào),并且保證相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,設(shè)立良好的工會(huì)形象。
疫情之下,全力保障特殊困難人員基本照料服務(wù)需求,針對(duì)性切實(shí)做好兜底保障工作,織密織牢區(qū)調(diào)隊(duì)的區(qū)域安全網(wǎng),堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
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