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        BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用探微

        2020-09-10 07:22:44李潔
        環(huán)球市場 2020年8期
        關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)建筑工程應(yīng)用

        李潔

        摘要:地廣變遷,社會高速發(fā)展,科學水平不斷提高,當前社會已經(jīng)進入到了信息化時代,社會各行業(yè)也都逐漸開始應(yīng)用信息化技術(shù)。近年來,我國城市化建設(shè)進程不斷加快,建筑工程無論是在施工技術(shù)還是在管理水平方面都有了很大的提升。其中在建筑工程管理中由于應(yīng)用了BIM技術(shù),使現(xiàn)代建筑工程管理工作更加合理和全面,建筑工程的各個環(huán)節(jié)也能夠得到有效的管理。BIM技術(shù)在建筑工程管理中不僅應(yīng)用效果良好,而且也有著廣闊的前景,也是未來建筑工程管理的主要趨勢之一。不過,就目前情況看,BIM技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用過程中還存在一定的問題,本文就以這些問題為切入點,分析BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑工程;應(yīng)用

        一、工程管理的基本概念與理論

        工程管理包括兩個方面:合理確定工程管理和有效控制。工程成本是工程管理質(zhì)量的最直觀的體現(xiàn)。從表面上看,建設(shè)工程管理是建設(shè)項目的工程管理。但是從不同的角度來看含義是不同的。第一類:對投資者而言,工程管理是指在項目投資決策,設(shè)計,招標和施工階段對所有造價的管理。第二:對于承包商,僅確認項目合同價格的管理。所有者和承包商都通過投標過程來識別它。一個好的項目決策的基礎(chǔ)是項目的成本,項目成本也是我們投資的方向和控制投資的方向上的基礎(chǔ),也更是我們籌集基金的一個基本,是評估將來投資是否成功的一個指標,也是看分配利益時是否合理的一種手段,也更是調(diào)節(jié)利益的一個方法。項目成本一直是項目管理的重點和難點之一。項目投資和管理人員非常重視有效的成本估算和項目成本控制,這直接決定了項目的投資收益。由此看來,利用適當?shù)目茖W技術(shù)手段讓項目的成本控制在最合理的范圍之內(nèi),當然合理的項目成本是越低越好,這樣這個工程建設(shè)所獲得的利益也將越高,這也是顯示出了確立準確的工程管理的重要性。

        二、BIM技術(shù)的優(yōu)勢

        (一)可視化建筑模型

        傳統(tǒng)的建筑圖紙都是二維圖形,構(gòu)造的設(shè)計相對獨立,為后期施工環(huán)節(jié)的連接造成一定的困難。BIM技術(shù)構(gòu)建的三維建筑模型是三維立體設(shè)計,建筑模型能夠?qū)⑹┕さ母鱾€環(huán)節(jié)直觀的展示出來,建筑工程的外觀設(shè)計細節(jié)都能直接觀察,不僅降低了設(shè)計難度還能夠觀察設(shè)計的可行性,減少了建筑工程的建設(shè)隱患,為建筑工程的建設(shè)提供科學、可靠的依據(jù)。

        (二)協(xié)調(diào)性

        工程建設(shè)單位的施工管理人員通過應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)整體項目中各個分子工程作業(yè)環(huán)節(jié),梳理整個項目中各作業(yè)之間的邏輯關(guān)系,避免出現(xiàn)施工工作交叉等不良問題,以及在施工現(xiàn)場出現(xiàn)各類施工管理問題。因此,技術(shù)人員可以應(yīng)用BIM分析軟件預(yù)判問題及施工風險,并提出相應(yīng)的解決對策。此外,技術(shù)人員可以通過技術(shù)軟件找出問題的根本原因。然而使用傳統(tǒng)施工工藝和管理方法管理效率不高,同時也會出現(xiàn)較大的施工管理錯誤。因而工程建設(shè)單位要充分的發(fā)揮BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)性,提升工程的建設(shè)效率。

        (三)智能化工程設(shè)計

        相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示:BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的有效運用,有著較為顯著性的技術(shù)價值。建筑工程企業(yè)可通過發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢,實現(xiàn)建筑的三維設(shè)計,設(shè)計人員在進行設(shè)計時,可根據(jù)3D模型對各種文檔和圖形進行自動生成。在實際的設(shè)計過程中,相關(guān)圖形和文檔會隨著模型的改變而進行自動更新,以此來實現(xiàn)各專業(yè)協(xié)同設(shè)計。

        三、BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

        (一)決策階段的運用

        在決策階段,BIM技術(shù)的應(yīng)用可以對環(huán)境與氣候的相關(guān)參數(shù)進行收集并建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫,分析影響工程項目建設(shè)的各項因素。尤其是能夠比較精準的分析各種因素對于施工現(xiàn)場的實際影響,并且通過建立模型展現(xiàn)建筑工程以及周邊環(huán)境的模擬效果,為管理層的決策提供科學的依據(jù)。

        (二)設(shè)計管理階段的應(yīng)用

        建筑工程設(shè)計階段作為關(guān)鍵性階段,相關(guān)設(shè)計人員要給予設(shè)計階段足夠的重視,同時要注重發(fā)揮BIM技術(shù)可視化優(yōu)勢,以三維的方式將設(shè)計結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出來,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的實時共享。此外,BIM技術(shù)有著較為強大的優(yōu)勢,能夠在建筑各個設(shè)計環(huán)節(jié)得到有效的運用,例如設(shè)計裝飾、設(shè)計水電等。在實際的設(shè)計過程中,相關(guān)設(shè)計人員還可以運用BIM技術(shù),結(jié)合建筑工程相關(guān)參數(shù),構(gòu)建建筑工程模型,同時還需要呈現(xiàn)出三維效果??偠灾?,BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用,不但可以保證設(shè)計的合理性,而且還有助于規(guī)避設(shè)計中存在的差錯,在很大程度上提高了實際設(shè)計水平,保證了建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        (三)事中質(zhì)量管理

        對建筑建設(shè)施工過程的管理是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵,將BIM技術(shù)應(yīng)用到事中的質(zhì)量管理環(huán)節(jié),能夠保證施工的工期,控制施工成本,提高施工管理的水平。首先,BIM技術(shù)能夠利用可視化功能特點對施工節(jié)點的構(gòu)造進行模擬,并直觀的呈現(xiàn)出來,幫助工人人員對施工的材料和工藝要求進行合理的配置和規(guī)劃。例如,通過BIM技術(shù)模擬鋼筋節(jié)點結(jié)構(gòu),施工人員可以直觀、準確的確定鋼筋的位置。其次,BIM技術(shù)的應(yīng)用,提高了預(yù)留孔洞的準確性。

        (四)BIM技術(shù)在進度控制上的工程管理應(yīng)用

        BIM模型用作信息載體,可隨時查找所需的各種信息,以便項目經(jīng)理可以更好地計劃和進行資源計劃。該模型可以直觀地反映出哪個節(jié)點,可以做什么以及要完成多少。因為我們已經(jīng)擁有了有關(guān)項目信息的一些數(shù)學模型,可以隨時隨地選取出我們所想的、所需要的數(shù)學模型,選出在這個模型中的某一個階段的數(shù)據(jù)來獲取所需的時間。我們可以隨時使用費用軟件來進行提取。根據(jù)階段的項目數(shù)量計算項目成本,這樣也就可以很快地制定出、制定好所有項目的計劃,例如進度計劃、資金、資源籌備計劃、如何合理地分配資源計劃,怎樣及時地合理控制成本的增加和減少、資金的流入和流出。非常方便。因此,從整個項目的角度來看,它可以輕松滿足我們所需的各種要求,跟以前的老方法相比較,簡直就是一個天上一個地下,沒法比,它比以前的方法更快、更準確的同時還提高了我們管理層的水平。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在建筑工程全生命周期科學應(yīng)用BIM技術(shù)能夠提升工程管理的總體水準,對傳統(tǒng)的工程管理模式進行了優(yōu)化,實現(xiàn)了動態(tài)化、可視化的管理,進而給業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等項目各參與方提供相應(yīng)的幫助,推動我國建筑行業(yè)地蓬勃發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]徐甜.BIM技術(shù)在建筑工程管理中的科學應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究,2018(1):45-46.

        [2]廖亮.BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].科技展望,2017(17):34-35.

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