摘要:在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中對國有煤礦企業(yè)的管理提出了更高的要求。為實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部控制,要實行企業(yè)工商管理。本文主要是對煤礦企業(yè)工商管理的必要性及存在的問題進行分析,并提出相關(guān)對策。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);工商管理;對策
一、引言
工商管理主要指的是企業(yè)對企業(yè)進行管理時通過使用現(xiàn)代管理思維及管理方法,是一種新型的管理模式。這對企業(yè)經(jīng)營決策和運營管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,國有煤礦企業(yè)不僅面臨著更多發(fā)展機會,而且也存在著不少的經(jīng)營風(fēng)險,這對企業(yè)管理及發(fā)展提出了更高的要求。本文旨在討論經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,煤礦企業(yè)如何更好地提高自身管理水平,希望能引起企業(yè)管理者的思考。
二、創(chuàng)建煤礦企業(yè)工商管理模式的重要性
首先,煤礦企業(yè)創(chuàng)建工商管理模式能夠提高企業(yè)自身管理水平。企業(yè)進行自我調(diào)控和自我管理的重要手段之一就是企業(yè)工商管理,實踐證明,隨著企業(yè)工商管理的不斷發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部控制工作效果越來越好,企業(yè)不僅提高了對自身的操控能力,而且企業(yè)管理水平和質(zhì)量也在不斷提高。其次,能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。在新時期發(fā)展中,企業(yè)的最重要的目標(biāo)之一就是可持續(xù)發(fā)展。煤礦企業(yè)工商管理能為企業(yè)制定合理的發(fā)展目標(biāo),明確發(fā)展方向,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保證。使企業(yè)朝著預(yù)定的目標(biāo)持續(xù)、合理、迅速地發(fā)展[1]。最后,有利于促進企業(yè)工作模式的轉(zhuǎn)變。煤礦企業(yè)工商管理對其他工作也起到了強有力的帶動作用,推動了企業(yè)整體工作模式的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)朝著系統(tǒng)化和科學(xué)化的方向不斷發(fā)展,企業(yè)的自我變革得以實現(xiàn)。
三、煤礦企業(yè)工商管理工作開展存在的問題
根據(jù)調(diào)查分析,煤礦企業(yè)工商管理工作的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)對工商管理工作的重視程度不夠
一直以來,在煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中,相關(guān)部門沒有足夠重視工商管理工作,導(dǎo)致沒有足夠支出人力、物力、財力以及技術(shù)支持的缺乏。使企業(yè)無論是在工作質(zhì)量方面還是在工作效率方面都不夠理想,導(dǎo)致煤礦企業(yè)工商管理工作在整體上比較滯后。
(二)缺乏民主性和科學(xué)性
煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中,其中民主性和科學(xué)性這兩個方面的內(nèi)容必須要受到企業(yè)的重視。在煤礦企業(yè)工商管理的過程中,一部分企業(yè)的管理缺乏必要的民主性,只是高層領(lǐng)導(dǎo)的個人決議,導(dǎo)致所做出的決策沒有民工作為保障。缺乏民主性的決策,其科學(xué)性也不能夠得到保證。如果企業(yè)工商管理工作缺乏民主性和科學(xué)性,企業(yè)工作的整體效率和質(zhì)量就無法提高[2]。
(三)工商管理的體制不完善
因為大多數(shù)煤礦企業(yè)對工商管理的重視程度不夠,導(dǎo)致相關(guān)的規(guī)章制度不夠完善。煤礦企業(yè)工商管理要有完善的管理機制來提高工作效率和質(zhì)量。
四、煤礦企業(yè)工商管理模式創(chuàng)建及優(yōu)化策劃
煤礦企業(yè)工商管理不僅是社會發(fā)展對企業(yè)提出的要求,也是企業(yè)發(fā)展過程中的實現(xiàn)自我變革的方法。
(一)重視人才的培養(yǎng)
在新時期的發(fā)展中,煤礦企業(yè)要堅持以人為本的理念,堅持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)。在企業(yè)工商管理工作中要高度重視人的主體作用,重視人才的培養(yǎng)。為不斷提高整體工作人員的專業(yè)素質(zhì),需要加強培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)次數(shù)。同時可以鼓勵工作人員進行自我學(xué)習(xí),提高工作人員的綜合素質(zhì),為工商管理工作提供智力支持。
(二)改變管理理念
以往的煤礦企業(yè)采用的經(jīng)濟發(fā)展模式大多是粗放式的發(fā)展模式,這樣的模式很容易導(dǎo)致資源浪費,企業(yè)一定要打破一些傳統(tǒng)落后的思想,如只有高消耗才可以獲得高收益等。為不斷提高企業(yè)的綜合競爭能力,企業(yè)要努力掃清各種思想障礙,轉(zhuǎn)變之前的傳統(tǒng)的管理理念,將自我封閉觀念轉(zhuǎn)變成廣泛接受吸納高層次人才的理念。在開展工商管理工作的過程中,企業(yè)可以借鑒一些國外的先進的管理思想,樹立不斷學(xué)習(xí)的理念,提高企業(yè)管理水平,真正實現(xiàn)企業(yè)工商管理。
(三)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略
在日趨激烈的市場競爭中,煤礦企業(yè)在市場中要找準自己的定位和發(fā)展方向,確定自身發(fā)展的目標(biāo),制定科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略,使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,為工商管理工作提供正確的方法保證。
(四)加強工商管理工作宣傳教育
新時期的發(fā)展要求企業(yè)要使用新的媒體設(shè)備,這就對企業(yè)工商管理的工作內(nèi)容、工作作用提出了新的要求,要針對新時期時代發(fā)展的要求,進行廣泛的宣傳教育工作。宣傳教育能夠使工作人員工商管理的作用及重要性,并且能積極地參與到工商管理工作中。由于有了工作人員的參與,各項決策在工商管理過程中的科學(xué)性和民主性在不斷提高。
(五)堅持與時俱進的時代要求
企業(yè)不僅要在自身發(fā)展的過程中堅持與時俱進的原則,在工商管理工作中也需要繼續(xù)堅持。為在新時期不斷提高企業(yè)工商管理水平,煤礦企業(yè)要積極采用新的工作理念和工作方法,為企業(yè)的發(fā)展注入新時代的氣息,源源不斷地為企業(yè)的發(fā)展提供動力,從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
五、結(jié)束語
對企業(yè)發(fā)展來說,實行工商管理工作不僅是時代的要求,也是企業(yè)自身變革的要求。在我國經(jīng)濟的發(fā)展中煤礦企業(yè)發(fā)揮了巨大的作用,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,煤礦企業(yè)面對發(fā)展過程中的存在各種問題,要樹立新的理念,采用新的工作方法來進行自我調(diào)控,要堅持與時俱進。在不斷實踐的過程中,最終實現(xiàn)煤礦企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]趙立紅.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對策分析[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2019(3).
[2]馬杰.市場經(jīng)濟下工商管理的措施探究[J].中外企業(yè)家,2018(6).
[3]謝顯志.工商管理信息化存在的問題與對策探討[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2019(02).
作者簡介:溫艷(1981-),女,漢族,河北唐山人,本科,主要研究方向:工商管理。