鄒偉　鄒健

摘要：“靠質(zhì)量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展”。這一信條是每一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的生命，同時也被眾多國內(nèi)外人士所認同。尤其是在建筑行業(yè)當中，建筑企業(yè)是否有信譽以及工程質(zhì)量是否有足夠的保障，在目前激烈競爭的市場中是極其重要的。因此，本文針對建筑工程質(zhì)量管理中的問題進行分析，提出恰當?shù)膽獙Υ胧?，僅供參考。

關鍵詞：建筑;施工質(zhì)量;管理;優(yōu)化

現(xiàn)階段，對于每個建筑企業(yè)來說，都必須認真考慮對待建筑公司中的項目工程質(zhì)量監(jiān)管制度，該制度的構(gòu)建與完善關系到建筑企業(yè)能否長久的經(jīng)營。只有那些把工程質(zhì)量看做企業(yè)生命的建筑公司，將名優(yōu)項目工程的評選視作市場競爭的法寶的領導者才能夠確保整個企業(yè)在計量的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，最終占領廣大市場。通過加大對建筑工程的施工質(zhì)量管理，能有效保障居民的生命安全財產(chǎn)不受損失，同時也能進一步加大企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。

一、建筑工程質(zhì)量管理中的問題

（一）建筑材料質(zhì)量不達標

建筑工程施工中的施工材料主要包含土建作業(yè)需要的材料以及施工中應用到的施工器具。建筑施工材料是工程施工中的關鍵部分，也是最為重要的組成部分，而且建筑材料的質(zhì)量直接決定了建筑工程整體施工質(zhì)量。但是，在實際的建筑工程管理中，由于施工現(xiàn)場混亂，施工人員混雜，在工程開始之前，如果沒有有效實現(xiàn)對建筑施工材料的科學化管理，將非常容易造成因材料質(zhì)量問題引發(fā)的隱患[1]。另外建筑施工材料在采購時，由于一些單位為了自身私利往往選擇質(zhì)量較差的施工材料，這些施工材料質(zhì)量均不符合工程規(guī)定，不僅會容易造成建筑工程質(zhì)量的隱患，還極易引發(fā)安全事故。一些材料采購人員在材料選擇時并沒有進行材料的檢驗，極易造成材料質(zhì)量不過關。再加上材料運輸過程中的一些損耗，尤其是一些鋼筋等材料，極易在運輸過程中出現(xiàn)破損或生銹的現(xiàn)象，這些行為都嚴重阻礙建筑工程質(zhì)量管理，對于工程發(fā)展極為不利。

（二）人為因素

建筑工程質(zhì)量管理中的人為因素主要體現(xiàn)在工程管理人員的綜合素質(zhì)和施工人員的操作技能方面。隨著我國近年來城市化建設進程的加快，建筑工程施工數(shù)量在逐年增多，而體現(xiàn)出的建筑工程施工質(zhì)量問題也比較明顯，其中因人為因素導致的工程質(zhì)量問題是其中重要的一個環(huán)節(jié)。我國目前從事建筑工程施工的工作人員大多是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工自身的文化水平不高，并沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓，在建筑工程施工中難免會出現(xiàn)違規(guī)操作，如果不能及時有效提升施工人員的操作技能將嚴重影響建筑工程的施工質(zhì)量[2]。

（三）現(xiàn)代化的質(zhì)量管理發(fā)展緩慢

建筑工程管理中管理形式是影響建筑工程施工質(zhì)量的關鍵因素，因此在實際的建筑工程管理中，建筑企業(yè)必須要加大對現(xiàn)代化管理技術和管理理念的應用，對當前的管理模式進行優(yōu)化，但是當前的很多建筑企業(yè)由于自身知識的封閉，并沒有及時吸收其他企業(yè)和其他國家的先進管理理念和管理制度，再加上自身企業(yè)發(fā)展的局限性，并沒有將優(yōu)秀的管理方案和管理體制落實到實際的工程項目管理中。除此之外，建筑工程管理中的相關人員與輔助行業(yè)的溝通和交流并不健全，很多都存在信息和消息的溝通不及時，造成企業(yè)獲取的相關信息不夠充足，喪失了施工技術進步的機會。想要在當前激烈的市場競爭中取得不敗之地，就必須要加大對工程質(zhì)量管理的重視，而建筑企業(yè)需要嚴格落實建筑工程施工中的科學施工組織，加大施工人員的管理能力和管理意識。

二、建筑工程質(zhì)量管理的強化對策

（一）施工材料的控制

首先，在建筑工程施工之前做好對施工材料的準備工作，根據(jù)工程項目清單嚴格落實對工程材料的采購。在進行材料供應商的選擇時，必須要針對供應商提供的信息和數(shù)據(jù)進行分析，確保材料供應商具備相應的資質(zhì)，進一步提升建筑工程施工材料的質(zhì)量。其次，加大對施工材料的質(zhì)量檢驗與驗收，堅決不允許不合格的材料被應用到施工中。在建筑工程施工材料運送到施工現(xiàn)場之后，所有的材料都必須要具備相應的出廠合格證，而且還要涵蓋材料質(zhì)量化驗單。工程施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量檢測人員需要根據(jù)材料性能進行抽檢，在抽檢合格之后要求材料進入到施工現(xiàn)場[3]。

（二）提高人員素質(zhì)

施工人員是建筑工程質(zhì)量管理中的主體，也是造成建筑工程施工質(zhì)量影響最為重要的因素，因此在建筑工程的質(zhì)量管理中，施工企業(yè)必須要不斷提升施工人員的綜合素質(zhì)，通過加大對施工人員的培訓與考核力度，加強施工人員對工程質(zhì)量管理的意識，讓建筑工程管理存在主動性。另外，建筑企業(yè)還需要針對建筑工程的管理人員進行相應的培訓與考核，讓管理人員之間加強交流，確保工程項目質(zhì)量管理細節(jié)落實到位，通過溝通和交流讓越來越多的先進理念和管理經(jīng)驗得到優(yōu)化。在建筑工程施工項目的質(zhì)量管理中，管理人員需要強調(diào)以工程的效益為先，關注建筑施工企業(yè)的經(jīng)擠利益，有效實現(xiàn)客戶服務的提升，通過對消費者負責觀念的落實，讓建筑工程質(zhì)量提升到新的層次。

（三）不斷融入現(xiàn)代化管理理念，加強建筑企業(yè)內(nèi)部管理

近年來，科技化和信息化技術逐漸應用在建筑工程管理中，想要有效實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)代化，就需要建立科學的資源數(shù)據(jù)庫。在保障工程質(zhì)量的前提之下，結(jié)合建立的數(shù)據(jù)庫，及時分析影響建筑工程質(zhì)量的因素。然后再將工程項目特點以及施工環(huán)節(jié)中的各項數(shù)據(jù)輸入到數(shù)據(jù)庫，為工程質(zhì)量的科學化監(jiān)督奠定基礎。另外，施工現(xiàn)場的工作人員要加大對工程質(zhì)量的檢測，定期落實對施工的細節(jié)分析，保障施工全過程在有效的監(jiān)督之下，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施。

三、結(jié)語

總而言之，經(jīng)濟和科技的發(fā)展推進了我國建筑業(yè)的進步，建筑工程施工數(shù)量的增多，也造成了建筑工程施工質(zhì)量管理問題的頻發(fā)，想要有效實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升，就必須要求施工單位加大對工程質(zhì)量管理的重視，樹立良好的質(zhì)量管理觀念，通過加大對施工材料管理，施工人員管理，施工進度管理以及施工環(huán)境管理的方式，為工程施工質(zhì)量管理提升提供良好依據(jù)，進一步推進我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]張煜晨.建筑工程常見質(zhì)量問題和施工技術質(zhì)量管理措施解析[J].智能城市，2019，5（14）：122-123.

[2]韓德山.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策分析[J].建材與裝飾，2019（21）：165-166.

[3]冉俐.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（07）：151.