李清河

一個國家的經(jīng)濟發(fā)展以及基礎建設的水平都要依賴公路運輸經(jīng)濟，所以說公路運輸經(jīng)濟是我國市場經(jīng)濟的重要一環(huán)。在市場經(jīng)濟發(fā)展的同時公路運輸經(jīng)濟的建設也有了更多的發(fā)展機會。與此同時，市場經(jīng)濟的發(fā)展也給公路運輸經(jīng)濟帶來了挑戰(zhàn)。我國的各行各業(yè)都需要公路運輸業(yè)來支持，并且貫穿于我國的各個行業(yè)。為了加快公路運輸經(jīng)濟管理的速度，也為了順應時代的發(fā)展，因此，必須要加強公路運輸?shù)陌l(fā)展措施，清楚公路運輸經(jīng)濟發(fā)展過程中的問題，對公路運輸經(jīng)濟管理工作進行相應的優(yōu)化。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗，對淺談市場經(jīng)濟條件下的公路運輸經(jīng)濟管理提出了一些建議，僅供參考。

在我國市場經(jīng)濟的帶動下，公路運輸經(jīng)濟市場才能夠不斷地發(fā)展，因此，想要最大程度上的保證道路運輸建設的質(zhì)量，就必須要加強市場經(jīng)濟條件下的公路運輸經(jīng)濟管理，保證公路運輸?shù)慕?jīng)濟利益最大化。此外，有關部門還要在加強公路運輸經(jīng)濟水平的同時加強運輸市場的提高，同時，采用嚴謹?shù)目茖W的管理理念，建設科學有效、創(chuàng)新發(fā)展的運輸市場，為相應的運輸部門的發(fā)展奠定了基礎。

1經(jīng)濟管理在公路運輸中的必要性

公路運輸作為我國當前最主要的運輸方式，是拉動我國公路經(jīng)濟發(fā)展的主要方式。因此，在我國公路運輸中，經(jīng)濟管理是必不可少的組成部分。而經(jīng)濟管理在公路運輸?shù)谋匾灾饕w現(xiàn)在三個方面：首先是對交通運輸行業(yè)發(fā)展的有效推動。在當前市場經(jīng)濟的條件下，交通運輸行業(yè)想要進一步發(fā)展，在市場經(jīng)濟中奪得一席之位，就必須要與市場需要相結(jié)合。并且通過對當?shù)亟煌ㄟ\輸?shù)哪芰同F(xiàn)狀作出相關的規(guī)劃，制定科學合理的運輸工程建設方案，從而全面提高交通運輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2市場經(jīng)濟條件下的公路運輸經(jīng)濟管理的不足

2.1管理人員素質(zhì)低下

在當前交通運輸管理中，人員的素質(zhì)水平直接影響著最終的管理水平，很多管理人員與規(guī)定的標準難以適應。作為經(jīng)濟發(fā)展的關鍵紐帶，公路經(jīng)濟管理制度必須受到高度重視，但是現(xiàn)在，人員的整體素質(zhì)較低，加上行業(yè)自身吸引力較差，很難引進高素質(zhì)人才，導致整體隊伍的能力越來越弱化。

2.2財務預算工作存在問題

不論是在那個行業(yè)，財務預算都是最為重要的存在，是發(fā)揮著至關重要的作用，尤其是在公路運輸經(jīng)濟管理中，更是直接關乎到管理的成效。因此，就一定要將財務預算做好，才可以保證公路運輸經(jīng)濟管理的質(zhì)量以及效率。在行業(yè)中，雖然相關部門一再強調(diào)財務預算的重要性，更是出臺了一系列的相關管理機制，但是在實際的運作中卻還依舊存在較多的問題。從目前來看，我國在財務預算的管理上依舊采取的是較為老舊的管理模式，即為以上年的報表作為依據(jù)進行管理，但是隨著我國公路運輸行業(yè)的不斷發(fā)展，這樣的管理模式已然是不能滿足時代發(fā)展的需求，甚至會在財務預算環(huán)節(jié)上出現(xiàn)一些無法挽回的差錯，這樣不良情況的產(chǎn)生就會給我國的公路運輸經(jīng)濟管理帶來較為嚴重的影響。

3基于市場經(jīng)濟條件下的交通運輸經(jīng)濟管理策略

3.1不斷加強內(nèi)部的管理力度

重視加強內(nèi)部管理制度，全面完善內(nèi)部管理體系，使交通運輸業(yè)的總體管理水平得到提升，同時增強服務質(zhì)量。因此，必須研究國家的相關政策，在貫徹的基礎上，進一步落實內(nèi)部管控制度，細化到交通運輸經(jīng)濟管理的每個環(huán)節(jié)，細致完成好相應的管理任務。結(jié)合員工的自身實際情況，預測行業(yè)的短期和長期發(fā)展規(guī)劃，確定行業(yè)的發(fā)展目標，制定出相應的培訓計劃。必須對員工進行針對化的培訓，從知識、業(yè)務、道德等方面進行完善，強化員工的綜合素質(zhì)，建立科學的獎懲制度，針對員工的要想有效提升交通運輸企業(yè)員工的整體素質(zhì)以及專業(yè)水平，

3.2提高財務管理工作的有效性

在整個公路運輸經(jīng)濟管理工作的開展中，財務預算是最為重要的存在，更是起到?jīng)Q定性作用，對此，就一定要重視起財務管理工作，不斷的提高財務管理工作的有效性。相關的從業(yè)人員就需要先對公路運輸經(jīng)濟的情況進行詳盡的了解與掌握，而后要不斷的進行研究，對其中出現(xiàn)的問題采取有效的解決方式，利用這樣的方式來提升財務預算工作的有效性以及規(guī)范性，這樣才可以更好的促進公路運輸經(jīng)濟管理水平的提升，提升經(jīng)濟效益。在財務預算的工作中，一定要圍繞著公路運輸?shù)某杀尽⑦\營和維修方面開展，在提高了財務管理工作的有效性的同時，還可以提升在公路運輸上的經(jīng)濟管理水平。

4結(jié)語

綜上所述，健全道路運輸行業(yè)的管控制度，需要不斷提高運輸資源改革的合理性，完善相關的運輸預算，同時，加強對現(xiàn)代化信息技術的應用是開展經(jīng)濟管理工作的必經(jīng)之路，只有使經(jīng)濟管理部門發(fā)揮真正的效能，才能夠有效推動我國公路運輸行業(yè)的發(fā)展。