霍曉玨

摘 要：在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，各種網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)、移動(dòng)端短視頻平臺(tái)遍地開花，面對(duì)蓬勃發(fā)展的新媒體，傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展就略顯窘迫，本文分析了傳統(tǒng)電視媒體的問題，希望能為傳統(tǒng)電視媒體加快轉(zhuǎn)型提供一定思路。

關(guān)鍵詞：新媒體環(huán)境;傳統(tǒng)媒體;電視媒體;轉(zhuǎn)型策略

中圖分類號(hào)：G222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-3866（2020）08-0033-02

一、傳統(tǒng)電視媒體現(xiàn)存問題分析

（一）年輕受眾大量流失，受眾老齡化嚴(yán)重

隨著新媒體移動(dòng)端的沖擊，傳統(tǒng)電視媒體的受眾逐漸開始向新媒體移動(dòng)端發(fā)展。年輕受眾大部分都聚集在新媒體客戶端，傳統(tǒng)電視媒體的年輕受眾群體逐漸減少;但由于老齡化人群對(duì)新媒體普適性不夠強(qiáng)，現(xiàn)傳統(tǒng)電視媒體的主要受眾為老齡化人群，受眾類型逐漸減少。

（二）盈利方式單一，缺乏內(nèi)給競爭力

傳統(tǒng)電視媒體的盈利方式主要靠廣告，當(dāng)大部分年輕受眾群體流失，就意味著巨大的潛在消費(fèi)群體的流失，廣告商-傳統(tǒng)電視媒體-受眾的模式會(huì)減少激發(fā)性，流失的消費(fèi)群體導(dǎo)致廣告商投資平臺(tái)由傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)向受年輕消費(fèi)群體喜愛的網(wǎng)絡(luò)視頻客戶端，傳統(tǒng)電視媒體缺少盈利資金的支持，在本就難以和新媒體網(wǎng)絡(luò)視頻客戶端競爭的情況下更是雪上加霜，外資的不足導(dǎo)致內(nèi)給的不足，難以出精品節(jié)目，導(dǎo)致惡性循環(huán)。[1]

（三）便捷性不強(qiáng)，線上渠道資源缺失

傳統(tǒng)電視媒體忽略了互聯(lián)網(wǎng)會(huì)造成的沖擊，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)視頻客戶端的沖擊有些措手不及。在吸引了大部分受眾的愛奇藝、騰訊、芒果三大視頻播放平臺(tái)的現(xiàn)狀下，想再拓寬互聯(lián)網(wǎng)線上播出渠道吸引受眾就十分困難。造成受眾用戶向線上視頻播出平臺(tái)靠攏的最重要的原因就是便捷性不強(qiáng)，不能滿足受眾隨時(shí)隨地觀看的需求，改變便捷性滿足受眾選擇性隨時(shí)觀看需求是傳統(tǒng)電視媒體的一大突破口。

（四）傳統(tǒng)電視媒體與受眾缺乏充足互動(dòng)

傳統(tǒng)電視媒體采取了單純化的線性傳播手段，變成了電視媒體最關(guān)鍵的一個(gè)障礙。如今人們?cè)絹碓阶⒅靥嵘陨淼木褚庾R(shí)層次，更關(guān)注自我滿足、自我實(shí)現(xiàn)以及自我參與。傳統(tǒng)電視媒體長時(shí)間采取單一化的“一對(duì)眾”傳播模式，在網(wǎng)絡(luò)不太普及的情況下它很好地發(fā)揮著信息傳媒的功能。在這種模式下，電視傳媒也會(huì)借助電話、短信投票等多種方式，調(diào)研受眾的觀看需求、節(jié)目存在的問題以及受眾的建議和意見，這種聯(lián)系僅僅處于線下，被動(dòng)地收看電視節(jié)目的相關(guān)內(nèi)容，無法很好地和受眾進(jìn)行互動(dòng)，遑論在線觀看、在線評(píng)論和互動(dòng)等活動(dòng)，受眾對(duì)媒體的評(píng)價(jià)很少，無法做出任何針對(duì)性的評(píng)價(jià)和反應(yīng)，不能有效地滿足他們?nèi)缃竦男睦硇枨?。[2]相比之下，新興傳媒行業(yè)和載體的優(yōu)勢非常顯著，且日益涌現(xiàn)出來，受眾更積極地重視新興媒體的互動(dòng)性和參與性。所以越來越多的受眾投向了參與性、互動(dòng)性強(qiáng)的各種新媒體，借助上述平臺(tái)來觀看和接受信息，也可以積極互動(dòng)，把自己變成“自媒體”。

二、新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)電視媒體的轉(zhuǎn)型策略

（一）打造品牌節(jié)目，內(nèi)容是制勝前提

無論是網(wǎng)絡(luò)視頻客戶端節(jié)目還是傳統(tǒng)電視媒體節(jié)目，內(nèi)容其實(shí)都是吸引受眾的重要標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)新技術(shù)改造的沖擊，傳統(tǒng)電視媒體也不必太過于擔(dān)心技術(shù)的革新，更應(yīng)做好節(jié)目、做精節(jié)目，打造出屬于自己的品牌節(jié)目，形成頻道的一個(gè)標(biāo)志性Logo。在大部分傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的時(shí)候，更要把握住生產(chǎn)節(jié)目的質(zhì)量。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻端上也不難發(fā)現(xiàn)，發(fā)展好的客戶端多是有著一個(gè)甚至幾個(gè)的品牌節(jié)目支撐，獨(dú)占的資源和不共享導(dǎo)致受眾必須在此客戶端進(jìn)行觀看節(jié)目。所以說，即使拋開轉(zhuǎn)型不說，沒有好的品牌節(jié)目也是無法在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)浪潮里存活并且發(fā)展的。

（二）精準(zhǔn)定位，強(qiáng)化互動(dòng)

互聯(lián)網(wǎng)視頻客戶端優(yōu)于傳統(tǒng)電視媒體的地方無外乎就是便捷性，當(dāng)這一難點(diǎn)突破了，那么傳統(tǒng)媒體就是找到了自己的定位?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻媒體的定位就是占據(jù)用戶的日常時(shí)間，手機(jī)是主要的競爭載體，當(dāng)傳統(tǒng)媒體不再將眼光局限于手機(jī)，而是將自己的定位放于用戶在家休息的時(shí)間時(shí)結(jié)果可能就不一樣了。家庭影院就是傳統(tǒng)電視媒體很好的轉(zhuǎn)型地帶，面對(duì)日益增長的經(jīng)濟(jì)，家家戶戶對(duì)于精神方面需求可能更高，建立家庭影院成了不少家庭的選擇，傳統(tǒng)電視媒體沒有必要擠破頭競爭手機(jī)播放資源以求吸引受眾，完全可以在新增長的用戶需求例如家庭影院上進(jìn)行品牌的推廣和資源的提前占有，用來吸引忠實(shí)受眾。

完善與受眾互動(dòng)交流的平臺(tái)，要結(jié)合傳統(tǒng)電視媒體的固有特點(diǎn)，充分地利用信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種數(shù)字化技術(shù)，健全互動(dòng)交流平臺(tái)。詳細(xì)來講，可以采取下列兩種方式。首先是直接互動(dòng)平臺(tái)，無需利用其它任何媒體形式，在電視媒體直播或錄播過程中，結(jié)合節(jié)目的具體需要，恰當(dāng)?shù)卦O(shè)置受眾互動(dòng)的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，利用微博、微信、短信等多種平臺(tái)，及時(shí)公布觀眾反饋和參與節(jié)目的相關(guān)信息，第一時(shí)間回應(yīng)。還借助電話、直播視頻等多種方法，僅僅實(shí)時(shí)溝通和現(xiàn)場對(duì)話。其次，利用間接互動(dòng)平臺(tái)。要借助其他新興的媒體平臺(tái)，充分地建立交流互動(dòng)平臺(tái)。傳統(tǒng)電視媒體能夠通過網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)通訊媒體等途徑，組建自己的官方論壇、網(wǎng)站、微博、機(jī)構(gòu)賬號(hào)等，讓專業(yè)技術(shù)人員利用軟件技術(shù)，和觀眾在線實(shí)時(shí)溝通交流電視節(jié)目的情況。[3]

（三）構(gòu)建多種盈利模式，避免單一化

傳統(tǒng)電視媒體的盈利模式主要靠廣告的收入，即是廣告商-傳統(tǒng)電視媒體-受眾傳統(tǒng)的盈利模式，可以拓寬自身經(jīng)濟(jì)來源，將傳統(tǒng)媒體的數(shù)量進(jìn)行整合完全實(shí)行細(xì)化分類，精準(zhǔn)的滿足受眾需求的同時(shí)還能夠?qū)①Y源最大利用化豐富內(nèi)容。將播放節(jié)目資源進(jìn)行分層定位，一部分普適性內(nèi)容進(jìn)行免費(fèi)播放，一些精準(zhǔn)定位節(jié)目進(jìn)行一定的收費(fèi)，促使精準(zhǔn)定位節(jié)目的良性發(fā)展帶動(dòng)普適性節(jié)目，最終形成良性循環(huán)鏈將傳統(tǒng)電視媒體打造出品牌。

（四）強(qiáng)化技術(shù)提升，堅(jiān)持高清播出

為了更好地促進(jìn)傳統(tǒng)電視媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須強(qiáng)化技術(shù)提升，堅(jiān)持高清播出。高清電視已經(jīng)成為廣播電視的必然發(fā)展趨勢，打造高清節(jié)目，積極地進(jìn)行高清播出，是傳統(tǒng)電視媒體有力地應(yīng)對(duì)新興媒體競爭的關(guān)鍵手段。要借助數(shù)字技術(shù)開展高清播出，獲得更艷麗、更豐富的電視畫面色彩，更完美的細(xì)節(jié)表現(xiàn)，讓觀眾產(chǎn)生身臨其境的強(qiáng)烈感覺，體現(xiàn)出更強(qiáng)烈的現(xiàn)場感。央視總臺(tái)一套、高清綜合頻道，湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、CHC高清電影頻道等多家電視媒體都紛紛采取了高清技術(shù)播出。中央廣播電視總臺(tái)還實(shí)現(xiàn)了4K節(jié)目播出，打造了4K官方呈現(xiàn)平臺(tái)，提供電視劇、紀(jì)錄片、體育賽事、動(dòng)畫片等多種節(jié)目的超高清點(diǎn)播。4K超高清視頻可以給人們帶來非同凡響的聽覺和視覺體驗(yàn)。4K電視是指電視機(jī)的顯示屏分辨率達(dá)到3 840×2 160及以上的超高清電視，它的分辨率相當(dāng)于高清電視的8倍、全高清電視的4倍。分辨率如此之高，觀眾能夠清楚地觀看電視畫面的各個(gè)細(xì)節(jié)以及特寫，收獲了廣大觀眾的普遍好評(píng)。

（五）強(qiáng)化人才培養(yǎng)，培養(yǎng)全媒體人才

新媒體環(huán)境要求傳統(tǒng)電視媒體從業(yè)者的要求越來越高，要加大人才培養(yǎng)力度，刻不容緩地培養(yǎng)全媒體人才，樣刊、報(bào)、網(wǎng)、視、音都能夠放得下、拿得起。電視媒體從業(yè)者要積極地學(xué)習(xí)和掌握新型的傳播媒體和科學(xué)技術(shù)，更好地適應(yīng)新媒體環(huán)境，在競爭中脫穎而出。傳統(tǒng)電視媒體要通過培訓(xùn)、繼續(xù)教育、自主性學(xué)習(xí)等手段，增強(qiáng)他們?cè)谛畔⒓夹g(shù)傳輸、制作、編輯方面的要求，善于抓住新興媒體的具體傳播特點(diǎn)，逐步掌握更多的媒體形態(tài)，提升自身從業(yè)技能。各個(gè)電視媒體要結(jié)合人才培養(yǎng)情況開展全方位測評(píng)，查看是否合理地進(jìn)行崗位管理，是否形成了公平的人才選拔制度，收入分配機(jī)制的合理性與科學(xué)性如何，如今完善和改進(jìn)欄目建設(shè)體制機(jī)制、優(yōu)化節(jié)目管理以及成本管理等。

三、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)的沖擊對(duì)于傳統(tǒng)電視媒體來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但把握住新媒體環(huán)境下的機(jī)遇加速轉(zhuǎn)型也可能會(huì)是傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展的一個(gè)突破口。發(fā)現(xiàn)自身的不可缺性，將弱勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型并占有現(xiàn)在市場上缺失的資源是傳統(tǒng)電視媒體需要考慮的突破口。

參考文獻(xiàn)：

[1]王金林.移動(dòng)優(yōu)先實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略[J].西部廣播電視，2018（24）： 80+82.

[2]劉平偉.新媒體背景下傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].科技傳播，2019（14）：78-79.

[3]陳建勇.傳統(tǒng)電視與新媒體融合發(fā)展的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析[J].新聞研究導(dǎo)刊， 2018（19）：255.