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        機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制與管理

        2020-09-09 01:16:13韓輝勇
        寫(xiě)真地理 2020年19期
        關(guān)鍵詞:進(jìn)度安裝機(jī)電

        韓輝勇

        摘 要: 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,人們生活水平的大大提高,現(xiàn)在的建筑工程越來(lái)越多,機(jī)電安裝工程所占的比重也越來(lái)越大,這就使得機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理越來(lái)越重要。進(jìn)度管理是機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理中比較重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗粌H能夠影響整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收和交付使用,還會(huì)影響整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,如何使進(jìn)度管理更加科學(xué)化、規(guī)范化已經(jīng)引起越來(lái)越多的機(jī)電安裝項(xiàng)目管理者的重視。

        關(guān)鍵詞: 機(jī)電;安裝;進(jìn)度;控制

        【中圖分類號(hào)】TM05? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ?【文章編號(hào)】1674-3733(2020)19-0205-01

        引言:建筑工程機(jī)電安裝施工內(nèi)容復(fù)雜,包括工程需要設(shè)備、電氣工程、電子工程、消防工程、給排水工程、通風(fēng)及自動(dòng)控制系統(tǒng)安裝工作。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)電安裝的需求日益增加,特別是在建筑行業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝。同時(shí),機(jī)電安裝的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。

        1 機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制的重要性

        機(jī)電安裝工程貫穿于建筑工程項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu),機(jī)電安裝工程施工技術(shù)的應(yīng)用的規(guī)范性以及施工質(zhì)量控制水平對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用性能發(fā)揮有著直接的影響,直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和功能性,而且還會(huì)對(duì)機(jī)電安裝工程整體的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定的影響。隨著建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,只有提高機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量控制水平,才能夠有效保障機(jī)電安裝工程施工的穩(wěn)定進(jìn)行,才可提升機(jī)電安裝企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上穩(wěn)定發(fā)展。為了能夠有效的保障機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量,那么就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)進(jìn)行不斷的優(yōu)化,構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備安裝管理體系,從而促進(jìn)機(jī)電安裝工程的穩(wěn)定進(jìn)行,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn),機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量管理,提升機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量是機(jī)電安裝企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑。

        2 機(jī)電安裝工程進(jìn)度管理存在的問(wèn)題

        2.1 團(tuán)隊(duì)合作不協(xié)調(diào)

        長(zhǎng)期以來(lái),大多數(shù)的施工單位嚴(yán)重缺失嚴(yán)格管理,分工的人員不合理、不科學(xué),沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),同時(shí),對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,導(dǎo)致施工過(guò)程中遺漏某些方面的管理。最終導(dǎo)致整體施工進(jìn)度和質(zhì)量不符合要求。

        2.2 機(jī)電工程項(xiàng)目的管理水平低下

        在一些建筑項(xiàng)目的機(jī)電工程施工過(guò)程中,很多時(shí)候的管理效果并不理想。很多工程項(xiàng)目的機(jī)電施工工程都是由一些小型的包工頭私自承包的,為此導(dǎo)致施工單位在該環(huán)節(jié)中并不參與,只是在竣工之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的驗(yàn)收工作,這樣就無(wú)法對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行良好的質(zhì)量把控。如今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代,建筑領(lǐng)域也在朝著信息化的發(fā)展,為此建筑企業(yè)不能長(zhǎng)久地使用傳統(tǒng)的管理方式,需要充分順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,只有使用先進(jìn)的信息技術(shù)才可以有效地提升建筑企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,讓其在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的建筑市場(chǎng)中有立足之地。

        3 機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制

        3.1 合理選擇機(jī)電設(shè)備

        機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量而言起到關(guān)鍵作用,在進(jìn)行機(jī)電安裝工程之前需要對(duì)設(shè)備相關(guān)材料選擇進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先要聘用具有專業(yè)知識(shí)的管理人員執(zhí)行設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的任務(wù),有效的保證管理人員在購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量的檢測(cè)。再者在市場(chǎng)中進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)時(shí),應(yīng)將商家的生產(chǎn)資質(zhì)與國(guó)家制定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行對(duì)照,充分了解生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)信息,保證所購(gòu)買(mǎi)的材料和設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)且適用于建筑機(jī)電設(shè)備安裝需要。此外當(dāng)設(shè)備在進(jìn)行安裝之前,需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行再次的檢測(cè),大批量的設(shè)備中可能會(huì)存在偶爾的質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)的情況,因此對(duì)這一過(guò)程的檢測(cè)要更加認(rèn)真負(fù)責(zé),減少阻礙機(jī)電安裝工程順利開(kāi)展的因素。

        3.2 加強(qiáng)對(duì)施工前施工材料管理

        機(jī)電安裝需運(yùn)用大量施工耗材,而這些材料質(zhì)量則對(duì)機(jī)電安裝質(zhì)量有直接影響,故而務(wù)必加強(qiáng)材料管理。建設(shè)單位在進(jìn)行建材管理時(shí),可以設(shè)立專門(mén)的建材管理部門(mén),直接負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存,并制定采購(gòu)管理規(guī)定,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。所有施工耗材均要通過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量控制檢查,比如品質(zhì)、型號(hào)以及規(guī)格等均應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目施工的標(biāo)準(zhǔn),而且在施工材料交付到施工建設(shè)場(chǎng)地后,還要進(jìn)行批次檢查,把好質(zhì)量關(guān),所有的耗材必須配備齊全,且都有合格書(shū)。經(jīng)檢測(cè)合格的材料要入倉(cāng)儲(chǔ)存,在運(yùn)用材料的前期階段,相關(guān)作業(yè)人員還務(wù)必要對(duì)材料展開(kāi)再次檢測(cè),一旦確定材料的質(zhì)量不合格,應(yīng)立即將其隔離,防止將劣質(zhì)材料應(yīng)用于施工項(xiàng)目,并尋找負(fù)責(zé)當(dāng)前批次材料采購(gòu)和存儲(chǔ)的工作人員,追究責(zé)任。

        3.3 采取現(xiàn)代化工程管理措施

        在機(jī)電安裝工程管理中,必須要采用現(xiàn)代化管理理念和方法,從多個(gè)方面著手。一方面,管理人員必須要詳細(xì)解讀設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖有明確認(rèn)知,以業(yè)主的角度制定施工方案,并安排施工小組,下發(fā)施工計(jì)劃任務(wù)。采用全過(guò)程管理方案,事前提出工程管理計(jì)劃和方法,事中采用實(shí)時(shí)追蹤管理方案,事后進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié),以現(xiàn)場(chǎng)管控為主,時(shí)間安排上還要突出人性化,避免施工人員疲勞作業(yè)。制定管理責(zé)任制度,每個(gè)管理人員都有明確的管理范圍和目標(biāo),如果產(chǎn)生施工問(wèn)題,可以第一時(shí)間找到責(zé)任人,落實(shí)懲罰制度。另一方面,機(jī)電安裝工程施工主要服務(wù)于業(yè)主,業(yè)主的評(píng)價(jià)決定了工程施工是否成功。所以要制定個(gè)性化管理制度,給業(yè)主最優(yōu)的服務(wù)。面對(duì)機(jī)電安裝中的隨機(jī)性問(wèn)題,需要管理人員結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)參建單位的溝通聯(lián)系,盡可能快速解決問(wèn)題。

        結(jié)束語(yǔ):機(jī)電安裝相比于其他的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)要更加的具有復(fù)雜性以及系統(tǒng)性,并且這項(xiàng)工程也為整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量以及進(jìn)度起到非常重要的促進(jìn)與影響作用。不過(guò)機(jī)電安裝工程在實(shí)際工作的過(guò)程中也是比較容易發(fā)生相關(guān)安全事故的,危險(xiǎn)性相比于其他工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)也更加高。所以說(shuō),相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對(duì)機(jī)電安裝具體的施工管理,特別是安全管理工作給予更多的關(guān)注,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)工程中各個(gè)項(xiàng)目的控制以及檢查工作的實(shí)際力度,只有這樣才可以真正使機(jī)電安裝工程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,從而將出現(xiàn)安全事故的概率降到最低程度,還可以最大限度保證工程在實(shí)際投入使用之后能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)價(jià)值。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 江健錦.淺談如何對(duì)建筑機(jī)電安裝工程提高管理水平[J].中華民居旬刊,2014(5):111-112.

        [2] 祝紅,沈翔.淺談如何對(duì)建筑機(jī)電安裝工程提高管理水平[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,(06):309-310.

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