趙宇

摘要：加強機械設備維護與管理，可以滿足油田生產單位的生產需求。機械設備在長期使用過程中可能會出現(xiàn)磨損、腐蝕、故障等問題，這些問題的存在會嚴重影響機械設備的運轉，降低油田的生產效率。加強機械設備維護和管理措施能夠有效減少設備故障，確保機械設備的正常運轉，幫助油田企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定生產，提高油田企業(yè)的經濟效益。

關鍵詞：油田生產單位;機械設備;維護

機械設備是油田生產單位的重要工具，機械設備在油田生產單位中具有非常重要的作用，因此機械設備的工作質量會影響油田生產單位的經濟效益。如何安全、經濟的發(fā)揮出機械設備所擁有的效率，是油田生產單位所要面臨的主要問題。為了能夠確保機械設備的正常運行，需要加強機械設備的日常維護和管理工作，定期加強設備維修，可以充分發(fā)揮機械設備的性能，從而提高油田生產單位的生產效率。

1油田生產單位機械設備維護與管理存在的問題

1.1油田生產單位管理機構不完善

實現(xiàn)有效的機械設備維護與管理工作，需要油田生產單位提出相應措施，從而使油田生產單位的機械維修與管理工作能夠有序進行，提高設備使用率和完整性。目前很多油田生產單位注重生產經濟而忽略設備的保養(yǎng)工作，甚至一些管理人員認為機械設備的正常運行與管理沒有直接關系，只需要加強設備維修，就可以確保機械設備的正常運行，不需要進行單獨管理，導致機械管理與實際操作之間的聯(lián)系不夠緊密，從而影響機械設備的維護與管理工作。由于相關制度不完善，導致機械設備維護與管理工作得不到落實，當機械設備發(fā)生故障時，并不能及時進行維修，嚴重影響油田生產單位的生產效率。

1.2新工藝對油田管理帶來挑戰(zhàn)

隨著油田開采速度的不斷加快，油田生產單位更新生產設備的速度越來越快，新工藝的出現(xiàn)對設備管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。尤其是數字化抽油機的應用，與油田生產單位所采用的傳統(tǒng)模式存在很大區(qū)別，企業(yè)的很多員工對新機械的使用規(guī)范不了解，導致機械設備的功能不能充分發(fā)揮出來，另外，由于操作人員并沒有接受相關設備的培訓工作，導致在運行過程中發(fā)生設備故障，從而影響設備的生產效率。數字化設備與傳統(tǒng)設備的維修方式存在著很大的差別，機械設備維護與管理存在差距，導致設備在出現(xiàn)問題時不能及時解決，從而嚴重影響企業(yè)的經濟效益。

1.3機械設備維護保養(yǎng)不到位

油田生產單位機械設備一般設有專人維修和保養(yǎng)，但是很多操作人員只會對機械進行操作，缺乏相應的保養(yǎng)知識和維修能力，設備故障判斷能力也是參差不齊，導致很多設備在出現(xiàn)故障以后，不能夠及時進行維修，從而發(fā)生機械設備的停運現(xiàn)象，從而嚴重影響了油田生產單位的生產效率。另外，機械設備一直處于過度使用狀態(tài)，會造成機械設備出現(xiàn)疲勞運轉，導致故障的發(fā)生。

2提高油田生產單位機械設備的維護與管理措施

2.1加強操作崗位日常檢查工作

在油田生產單位機械設備的維護保養(yǎng)中，對機械設備進行定期檢查，可以有效降低機械設備的故障率，提高機械設備的穩(wěn)定性和安全性。在檢查設備時，首先，利用檢查儀表來進行初步檢查。其次，對于重要設備，檢查人員應仔細檢查設備的外觀，并著重檢查，減產設備是否存在泄漏點;最后，應確定機械設備的準確檢查期限，并由專業(yè)人員通過機械設備進行檢查，定期對機械設備進行檢查，潤滑劑測試指標符合標準，嚴格執(zhí)行機械設備定期控制制度，發(fā)現(xiàn)機械設備運行問題后要及時維修設備故障，避免設備故障的擴大，進而影響機械機械設備的安全性和穩(wěn)定性。

2.2提高機械設備故障檢查與維護水平

油田生產單位機械設備比較復雜，并且機械自動化水平一直在不斷提高，因此依靠傳統(tǒng)的維修保養(yǎng)方法，已經不能滿足現(xiàn)狀。依靠經驗和視覺的檢查方法，很容易忽略隱藏的安全隱患。因此在機械維修保養(yǎng)過程中，需要展開精細的設備故障檢測水平，能夠有效發(fā)現(xiàn)隱藏的故障。因此開展精細設備故障檢測水平是實現(xiàn)機械設備日常管理手段，該技術也是機械設備管理的重要組成部分。加強機械設備的安全管理，及時對故障設備進行維修能夠有效提高油田生產單位的生產效率。安全事故的發(fā)生也存在人為因素，因此對操作人員的安全管理教育也非常重要，為了避免導致安全事故的發(fā)生，在日常使用設備和維護設備過程中需要避免不安全行為。在安全管理過程中，加強設備的使用和防護措施，利用較高的檢測技術，能夠及時檢測出機械設備所存在的故障，由于機械設備部件損壞的原因有很多，需要找到問題根源，采取相對應的維護和保養(yǎng)措施。

2.3加強新設備投入管理工作

新機械設備的投入使用之前，設備管理部門和培訓部門要做好相關工作。第一，提前做好設備保養(yǎng)的培訓工作，油田生產單位需要加強操作人員的培養(yǎng)，提高操作人員的技術水平和操作水平，從而減少設備的故障發(fā)生率。第二，建立設備使用檔案，全方面監(jiān)督設備的使用情況，執(zhí)行合理完善的維修保養(yǎng)措施。

2.4確立設備維護與管理體制

油田生產單位必須努力加強機械設備管理體系的建設，要想實現(xiàn)機械設備的管理，首先加強崗位責任制，對關鍵崗位實行定點職責和特殊責任，確保有專人負責機械設備的維護保養(yǎng)，并加強制定嚴格的薪酬和懲罰措施，以提高員工的責任感，充分調動員工的主觀能動性。其次，從基本的員工技能入手，通過定期開展技能培訓課程并定期評估技能來增強員工的工作技能。通過分析過去的事故案例，總結經驗教訓，加深員工對設備操作程序的理解，并加強設備操作程序的執(zhí)行。

3結束語

機械設備用于油田生產單位是非常重要的一個環(huán)節(jié)，只有確保設備的完整性，才能為企業(yè)帶來更大經濟效益，因此，我們必須始終做好設備的管理和維護，所以一定要把任何可以危害到機械設備運行的因素排除、切斷，只有這樣才能保證機械設備的正常運行。

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