張放 劉金良

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)管理越來(lái)越重視，HSE管理已經(jīng)成為生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的管理體系。油田企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，對(duì)HSE管理的要求更高。油田企業(yè)利用HSE管理體系能夠有效控制油田在生產(chǎn)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而減少安全事故的發(fā)生。通過(guò)分析HSE管理體系在油田企業(yè)安全管理中的應(yīng)用，提出相應(yīng)的管理方法，可以有效降低油田企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);HSE 管理體系;創(chuàng)新做法

HSE管理體系是一種系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理方法，能夠樹立我國(guó)油田企業(yè)在國(guó)際石油競(jìng)爭(zhēng)中的形象和素質(zhì)，能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。HSE管理是非常重要的一種管理方法，在HSE管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，根據(jù)油氣田企業(yè)以往所發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)這些事故的發(fā)生與風(fēng)險(xiǎn)因素有很大關(guān)系，導(dǎo)致油氣田企業(yè)的安全生產(chǎn)受到影響。通過(guò)高效的HSE管理，可以確保油氣田企業(yè)生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行。

1油田企業(yè)施行 HSE 管理體系的意義

油田企業(yè)實(shí)行HSE管理體系是安全生產(chǎn)的必然要求，能夠確保油田企業(yè)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。油田企業(yè)實(shí)行HSE管理體系，能夠適應(yīng)國(guó)家能源安全生產(chǎn)的管理要求，促進(jìn)我國(guó)油氣生產(chǎn)與世界接軌，為我國(guó)的油氣生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化打下良好基礎(chǔ)。另外，油田企業(yè)建立HSE管理體系，能夠有效提升油田的利用率，節(jié)省資源消耗，減少安全事故的發(fā)生，降低油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。HSE管理體系能夠有效提升油田企業(yè)的整體管理水平，有利于塑造油田企業(yè)形象。由于我國(guó)油田企業(yè)分布比較廣泛，油氣資源種類相對(duì)復(fù)雜，在實(shí)行HSE管理體系中會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和難題，自然環(huán)境和高風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)采等因素的影響，都會(huì)導(dǎo)致在實(shí)行HSE管理體系中造成不良影響，因此我國(guó)要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家的管理體系，結(jié)合油田企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善采油HSE管理體系的應(yīng)用。

2油田企業(yè)施行HSE管理體系所存在的問(wèn)題

2.1落實(shí)不到位

目前，油田企業(yè)在安全管理過(guò)程中，HSE管理體系運(yùn)行狀況效果不佳，其主要的原因包括兩個(gè)方面：第一，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)HSE管理體系缺乏重視，導(dǎo)致在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，沒(méi)有起到模范帶頭作用，導(dǎo)致HSE管理體系在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不能發(fā)揮出良好作用。第二，油田企業(yè)員工對(duì)HSE管理體系認(rèn)識(shí)不足，造成該情況發(fā)生的主要原因是由于油田企業(yè)對(duì)HSE管理體系的宣傳力度不夠，導(dǎo)致油田企業(yè)各個(gè)部門對(duì)HSE管理體系不夠重視，相關(guān)的培訓(xùn)工作不能落實(shí)，不僅增加了油田企業(yè)的生產(chǎn)安全隱患，還會(huì)影響油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2乏考核制度

HSE管理體系在安全管理過(guò)程中承擔(dān)著計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié)，對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)，可以有效降低在管理過(guò)程中所出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)而提升生產(chǎn)效率。對(duì)HSE管理體系不斷進(jìn)行檢查和改進(jìn)，能夠有效確保HSE管理體系的正常運(yùn)行，使其能夠更加適合企業(yè)的發(fā)展。但是在HSE管理體系推行過(guò)程中由于缺乏相應(yīng)的考核制度導(dǎo)致應(yīng)對(duì)突發(fā)事件不及時(shí)、原因分析不準(zhǔn)確等問(wèn)題的發(fā)生。

2.3安全技術(shù)管理人才缺乏

油田企業(yè)非常重視生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理工作，因此在實(shí)際工作過(guò)程中制定了較多的安全管理制度。但是目前我國(guó)很多油田企業(yè)對(duì)HSE管理工作的基層人員大多以兼職為主，對(duì)HSE管理的各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式缺乏相關(guān)的技術(shù)支持，很多油田企業(yè)的HSE管理人員技術(shù)水平不高，使企業(yè)的管理水平得不到有效提高，從而嚴(yán)重影響油田企業(yè)的正常發(fā)展。

3油田企業(yè)施行HSE管理體系的創(chuàng)新做法

3.1加強(qiáng)HSE的監(jiān)督和管理

建立完善的HSE生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，油田企業(yè)將生產(chǎn)、管理、行政等部門進(jìn)行結(jié)合。從安全生產(chǎn)管理工作滲入到每個(gè)部門，加強(qiáng)部門和個(gè)人的崗位職責(zé)，建立完善的責(zé)任機(jī)制，促使安全管理工作的落實(shí)。對(duì)油田企業(yè)的HSE管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核，才能夠了解HSE管理體系運(yùn)行過(guò)程中所出現(xiàn)的不足，因此要不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督與審核管理工作。HSE管理部門需要與相關(guān)單位進(jìn)行合作，展開(kāi)專項(xiàng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督，同時(shí)要重視重點(diǎn)工程和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的日常監(jiān)督工作。定期進(jìn)行HSE的監(jiān)督審核工作，對(duì)出現(xiàn)違法違規(guī)的行為要進(jìn)行處罰，進(jìn)而確保油田企業(yè)的正常運(yùn)行。

3.2落實(shí)職責(zé)

為了確保HSE管理工作能夠得到落實(shí)，必須對(duì)管理職責(zé)進(jìn)行有效明確，對(duì)各方面的管理職責(zé)進(jìn)行有效落實(shí)，在進(jìn)行HSE管理工作過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)安全管理，還需要加強(qiáng)健康和環(huán)境方面的強(qiáng)化管理。通過(guò)對(duì)健康進(jìn)行管理，能夠確保員工的身體素質(zhì)得到提升，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)防護(hù)措施，定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢，保障員工的身體健康。

3.3強(qiáng)化員工的安全教育和培訓(xùn)

對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)安全問(wèn)題的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)安全消防工作的宣傳，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，才能在實(shí)際過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。因此培訓(xùn)內(nèi)容需要與安全隱患進(jìn)行結(jié)合，有針對(duì)性的進(jìn)行處理。需要對(duì)員工進(jìn)行不定期的安全教育和培訓(xùn)工作，并且制定相關(guān)的監(jiān)督管理制度，將危險(xiǎn)識(shí)別能力考核和安全意識(shí)的評(píng)估作為重點(diǎn)管理內(nèi)容，不斷強(qiáng)化相關(guān)工作人員的安全意識(shí)，減少實(shí)際操作中安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語(yǔ)

油田企業(yè)實(shí)行HSE管理體系能夠有效提高企業(yè)的管理水平，但是HSE管理體系在實(shí)際應(yīng)用中還存在著一些不足，只有不斷提高對(duì)HSE管理體系的重視程度，加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，能夠有效提高HSE管理體系水平的有效提升。建立完善HSE管理模式，各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)做好HSE管理體系內(nèi)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真排除安全隱患，才能夠?qū)崿F(xiàn)油氣田企業(yè)安全管理的科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化，從而有效推動(dòng)油氣田企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

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