宿倡維

摘要：警務(wù)督察大隊(duì)在學(xué)院警務(wù)化管理中起著重要作用，強(qiáng)化警務(wù)督察大隊(duì)的管理水平、提高整體素質(zhì)顯得尤其重要。為此，我們要注重三個(gè)方面的研究：一是在道德自覺意識(shí)培養(yǎng)上做功夫；二是要在精細(xì)化管理中尋求新的突破，就要在細(xì)節(jié)上下功夫，立足日常工作，充分運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，做到創(chuàng)新、創(chuàng)實(shí)；三是要具備管理視野，杜絕重局部而不重全局、重個(gè)體而不重整體的狹隘觀念。

關(guān)鍵詞：警務(wù)化 管理 精細(xì)化 督查

寧夏司法警官學(xué)院警務(wù)督察大隊(duì)的良好運(yùn)行與嚴(yán)格管理，是學(xué)院警務(wù)化管理的重要保障之一，也是提升學(xué)院精細(xì)化管理水平的重要突破口之一，因此，我們有必要對(duì)警務(wù)督察大隊(duì)在警務(wù)化管理中的重大意義做學(xué)理上的研究。

通過對(duì)近些年的工作進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和深刻反思，我們發(fā)現(xiàn)：一、要使管理制度、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)能夠得到保障，我們就應(yīng)該加大力度在隊(duì)伍整體素養(yǎng)、職業(yè)道德、自覺意識(shí)培養(yǎng)上下功夫，使率先垂范、奉獻(xiàn)精神成為第一要求；二、要在精細(xì)化管理中尋求新的突破，就要在細(xì)節(jié)上下功夫，立足日常工作，充分運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，做到創(chuàng)新、創(chuàng)實(shí)；三、要具備管理視野，杜絕重局部而不重全局、重個(gè)體而不重整體的狹隘觀念，要使警務(wù)督察大隊(duì)的重大意義與學(xué)院院系兩級(jí)管理、學(xué)院警務(wù)化管理、學(xué)院精細(xì)化管理相結(jié)合，使警務(wù)督察大隊(duì)承擔(dān)起學(xué)院學(xué)生管理的重要任務(wù)。為此，我們將從三個(gè)方面展開研究。

一、“政治素質(zhì)過硬”是首要之舉

近年來，學(xué)院學(xué)生處對(duì)警務(wù)督察大隊(duì)的培養(yǎng)和管理已經(jīng)建立起了相應(yīng)的制度，比如《寧夏司法警官職業(yè)學(xué)院學(xué)生警務(wù)督察大隊(duì)績效考核實(shí)施辦法》、《寧夏司法警官職業(yè)學(xué)院校衛(wèi)隊(duì)管理細(xì)則》。逐項(xiàng)制度都將政治素質(zhì)過硬、良好的思想狀態(tài)列為選拔警務(wù)督察大隊(duì)隊(duì)員的頭等條件和基本原則之一。可見“政治素質(zhì)過硬”在警務(wù)督察大隊(duì)日常管理中的重要性。為了提升管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高警務(wù)督察大隊(duì)工作水平，更好地服務(wù)學(xué)院警務(wù)化管理，我們做出了隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成教育上的精心努力。

一是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，著重培養(yǎng)隊(duì)員的敬業(yè)精神。警務(wù)督察大隊(duì)隊(duì)員的選拔經(jīng)過了層級(jí)考核，在考核中我們也展開了面試和深入系部的考察，所錄用的隊(duì)員都是各系部品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，他們首先具備了主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。日常工作中，我們對(duì)其進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，突出愛國、敬業(yè)、誠信、友善的個(gè)人層面的價(jià)值引導(dǎo)。我們寄希望警務(wù)督察大隊(duì)的隊(duì)員首先在行為規(guī)范和道德養(yǎng)成上對(duì)全院學(xué)生起到模范帶頭作用。這樣一來，保證了警務(wù)督察大隊(duì)的整體形象，也會(huì)為開展日常工作提供保障。我們始終告訴隊(duì)員：在日常管理中一定要做到以德服人、率先垂范、在自我凈化和自我養(yǎng)成中承擔(dān)起警務(wù)督察大隊(duì)的相應(yīng)職責(zé)。我們把價(jià)值觀教育貫穿始終，也因此在學(xué)院贏得口碑。二是加強(qiáng)知校、榮校、護(hù)校教育，發(fā)揚(yáng)“忠誠、責(zé)任、奮斗”的學(xué)院精神。寧夏司法警官職業(yè)學(xué)院警務(wù)督察大隊(duì)不同于其他高校的校衛(wèi)隊(duì)，這是由我院政治建校與“警”字特色決定的，它一開始就帶上了強(qiáng)烈的責(zé)任感與榮譽(yù)感，無論從承擔(dān)的任務(wù)、工作的性質(zhì)、日常執(zhí)勤的規(guī)范性，都有其特殊性。所以警務(wù)督察大隊(duì)在其教育中就必須要滲透校史校情教育，忠誠當(dāng)頭、責(zé)任在肩、奮斗在心。警務(wù)督察大隊(duì)是幕后工作者，但卻居于最前沿的崗位，其工作水平也恰恰反映出了學(xué)院的整體形象。從本質(zhì)而言，這一反映首先是內(nèi)在的，即“過硬的政治素質(zhì)”。三是加強(qiáng)警察職業(yè)素養(yǎng)教育。警務(wù)督察大隊(duì)的工作有其嚴(yán)肅性、保密性、紀(jì)律性、實(shí)效性，既要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，又要嚴(yán)格遵守警察職業(yè)道德，在工作中立場(chǎng)堅(jiān)定、政治態(tài)度鮮明、服從命令、文明執(zhí)勤。

這就是政治素質(zhì)過硬，是警務(wù)督察大隊(duì)的首要之舉，同時(shí)是政治靈魂。

二、“創(chuàng)新工作方法”是強(qiáng)力支撐

警務(wù)督察大隊(duì)的一系列實(shí)施辦法與管理手段逐步在助推實(shí)現(xiàn)工作的良好運(yùn)行，警務(wù)督察大隊(duì)也多次受到各級(jí)表揚(yáng)，突出的工作業(yè)績得到了學(xué)院的認(rèn)可。但同時(shí)也存在的一些問題，比如工作中有漏洞，致使監(jiān)管不到位；事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急不及時(shí)，致使突發(fā)事件增大化；預(yù)防措施不到位，致使根源性問題得不到有效解決等等。為此，在學(xué)院強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理的當(dāng)務(wù)之急，警務(wù)督察大隊(duì)把控各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)、在細(xì)節(jié)處下功夫、以問題為導(dǎo)向探索新的工作方法，不斷提高工作效率。

一是我們建成了微信公眾管理平臺(tái)，讓全院師生參與到信息互動(dòng)之中，傾聽他們的工作評(píng)價(jià)與意見，使我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)紕漏，迅速彌補(bǔ)不足之處，使工作更具針對(duì)性與實(shí)效性。二是充分利用學(xué)院安防實(shí)驗(yàn)室，迅速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)類隊(duì)員，介入到新型化管理環(huán)境之中。三是我們從學(xué)院無人機(jī)課外興趣小組的實(shí)踐教學(xué)中得到了啟發(fā)，也啟用了“無人機(jī)監(jiān)控模式”，通過隊(duì)員自己購置的無人巡航機(jī)模型來補(bǔ)充到日常管理工作當(dāng)中，使管理技術(shù)更加現(xiàn)代化。四是靈活落實(shí)“一隊(duì)三部”的管理制度，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作的積極性。警務(wù)督察大隊(duì)是由校衛(wèi)隊(duì)、督察隊(duì)、宿管部三個(gè)部門組成的一支隊(duì)伍，做到了精細(xì)到工作點(diǎn)、精細(xì)到人、精細(xì)到每一個(gè)突出的問題，實(shí)現(xiàn)了誰領(lǐng)隊(duì)誰負(fù)責(zé)、誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)，使警務(wù)督察大隊(duì)面對(duì)問題的時(shí)候有處理、有記錄、有匯報(bào)、有通報(bào)，實(shí)現(xiàn)了只要有現(xiàn)場(chǎng)、只要有活動(dòng)、只要有隱患就有警務(wù)督察大隊(duì)的身影。警務(wù)督察大隊(duì)的工作在逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無死角。

近些年來我們同時(shí)在努力拓寬警務(wù)督察大隊(duì)的工作范圍，讓警務(wù)督察大隊(duì)的隊(duì)員能夠走出去，承擔(dān)自治區(qū)大型活動(dòng)、會(huì)議、考試等安保工作，使這支隊(duì)伍更具閱歷與經(jīng)驗(yàn)，能夠站在更高的立場(chǎng)上看到自身工作的不足之處。近期，我們積極籌措預(yù)備開設(shè)“校園110服務(wù)熱線”，使警務(wù)督察大隊(duì)的工作能夠?qū)崿F(xiàn)“上門服務(wù)”；我們也在試圖努力通過實(shí)現(xiàn)與后勤保障部門、學(xué)院醫(yī)務(wù)室的聯(lián)動(dòng)工作平臺(tái)，來暢通工作渠道、暢通服務(wù)窗口；我們預(yù)備籌措配備“巡邏記錄儀”，已備工作之需，不斷提高工作質(zhì)量。

工作方法是無止境的，但我們必須創(chuàng)新并通過創(chuàng)新工作方法適應(yīng)新型工作環(huán)境、處理復(fù)雜問題。隨著信息化的時(shí)代到來，也會(huì)有越來越突出的新問題需要我們?nèi)ソ鉀Q。比如，校園貸款、虛假廣告、不良社會(huì)現(xiàn)象的進(jìn)入、以及學(xué)生在參與新媒體的不良活動(dòng)都需要我們做到應(yīng)急處置。這也是我們今后工作中不可遺漏的一些問題。我們希望通過創(chuàng)新工作方法來強(qiáng)力支撐警務(wù)督察大隊(duì)工作上新臺(tái)階。

三、“責(zé)任目標(biāo)明確”是效益動(dòng)力

警務(wù)督察大隊(duì)在開展工作的過程當(dāng)中同時(shí)高度重視研究工作，防治工作的盲目性，不斷提高工作效益。在工作中我們始終明白責(zé)任目標(biāo)，只有目標(biāo)明確，工作才有方向；“責(zé)任目標(biāo)明確”是效益動(dòng)力。

一是我們要找準(zhǔn)警務(wù)督察大隊(duì)的主要任務(wù)和工作目標(biāo)。警務(wù)督察大隊(duì)擔(dān)任學(xué)院的門衛(wèi)執(zhí)勤和整個(gè)校園巡邏檢查任務(wù)，督查在校學(xué)員的警容風(fēng)紀(jì)、早課帶隊(duì)，排查宿舍內(nèi)的安全隱患，維護(hù)校內(nèi)治安秩序，發(fā)現(xiàn)和制止各種違反犯罪活動(dòng)，保護(hù)師生員工人身安全。所以，我們時(shí)刻要心系學(xué)院、保衛(wèi)校園安全、維護(hù)校園形象，做好校園的幕后工作者，與學(xué)院共成長、共發(fā)展。二是我們要使警務(wù)督察大隊(duì)每一位隊(duì)員都能夠明確主要任務(wù)、找準(zhǔn)工作方向、在成長鍛煉中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。警務(wù)督察大隊(duì)即是學(xué)院學(xué)生管理組織，同時(shí)也為學(xué)生提供了一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，我們應(yīng)當(dāng)保證每一位隊(duì)員能夠在崗位鍛煉中體驗(yàn)到職業(yè)的神圣感，并使他們通過鍛煉塑造自我人格、提高思想境界，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、服從命令、聽從指揮、熱愛本職工作。三是我們要使警務(wù)督察大隊(duì)成為一個(gè)學(xué)院的窗口，對(duì)內(nèi)因其奉獻(xiàn)意識(shí)而為廣大師生所歡迎，對(duì)外因其責(zé)任意識(shí)而被社會(huì)關(guān)注和認(rèn)同。只有做到內(nèi)外兼顧、目標(biāo)明確，才能行之有效。所以，統(tǒng)一的目標(biāo)是我們工作的動(dòng)力，我們要以目標(biāo)為矢志不渝的方向，爭創(chuàng)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流。

警務(wù)督察大隊(duì)在學(xué)院學(xué)生管理工作中意義重大，我們應(yīng)當(dāng)把自律、自強(qiáng)、自我更新當(dāng)成一種品格，不斷加強(qiáng)規(guī)范教育，以促進(jìn)警務(wù)督察大隊(duì)的全面發(fā)展和良好運(yùn)行。與此同時(shí)，我們更應(yīng)當(dāng)深入研究學(xué)院規(guī)章制度，研究學(xué)院精神，在制度的保障下積極探索有效的工作方法。學(xué)院警務(wù)督察大隊(duì)要明確學(xué)院學(xué)生管理工作的重點(diǎn)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化、人性化。

今后，我們還需要在帶隊(duì)伍、強(qiáng)責(zé)任、提質(zhì)量上下功夫，讓學(xué)院警務(wù)督察大隊(duì)的職能有更多的延伸意義，使“警”字特色更加鮮明、政治建校的內(nèi)在影響力更加突出。讓警務(wù)督察大隊(duì)在精細(xì)化管理中取得更好的成績。

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