摘 要 工程變更對工期、質量等內容產生直接影響，并導致造價的增加，甚至引發(fā)投資失控。工程變更也是造成索賠、合同糾紛的主要因素之一，增加了項目管理的困難?；诖?，文章先對工程變更的原則進行分析，然后對導致變更的原因進行分析，最后對工程造價的影響以及策略進行詳細探究，希望能夠為同行業(yè)相關人員提供一定的參考。

關鍵詞 工程變更;造價;影響;策略

引言

工程管理過程中，出現任何變更都會對工程造成巨大影響，所以，強化變更管理工作具有非常關鍵的現實意義。因此，結合實踐經驗，對工程變更對于造價的影響進行詳細探究。

1工程變更原則

想要確保工程變更管理效果，就要遵循以下幾點原則。一是一單一算原則。對于由于工程變更而引發(fā)的造價變化項目，單獨編制一份變更預算書以及補充合同，以實現獨立核算;二是逐級限時審批原則。為了確保工程變更的合理性，就要采取逐級限時審批的原則，獲得批準以后才能進行實施;三是完工后計量確認。結合當前實際分析，一旦出現變更，勢必會降低工程總量，并影響到建設成本。除此以外，若變更項目屬于隱蔽工程的時候，不僅需造價人員進行審核，還要求施工方提供原始資料進行檢驗，待完成計量確認以后，再進行變更;四是及時審批原則。工程變更通常具有一定的突發(fā)性，為了避免對工程成本、進度的影響，就要在變更以后，及時編制預算書，并做好審批工作。此外，對于緊急變更情況，可采取先請示后補交材料的方式;五是一月一清原則。在工程變更過程中，做好一月一清也是非常關鍵的，這是由于能夠更好地掌握變更實際以及成本的變化。因此，監(jiān)理單位在月初將上月變更項目以及預算做好匯總，并制成表格以后上交到相關企業(yè);六是結算使用原件。為了確保企業(yè)獲得更多的經濟效益，在變更結算過程中，要使用原件。若原件丟失，則承包人在復印件蓋章以后，方可進行結算，且要承擔相關責任[1]。

2導致工程變更的原因

（1）主體行為。工程主體行為包含業(yè)主、承包商、監(jiān)理人員等，其行為是導致工程變更的主要因素之一，而影響最大的便是承包商以及業(yè)主。此外，參與項目施工每一個環(huán)節(jié)的人員專業(yè)能力以及素養(yǎng)，也會引發(fā)工程變更，在缺乏職業(yè)道德的同時，由于人為因素引發(fā)的惡意變更。

（2）缺乏完善的計劃。工程實際進行施工時，如果對一些重要的環(huán)節(jié)有所忽略，就會引發(fā)工程變更。究其原因可從以下幾方面進行分析。一是違反法律法規(guī)，在工程設計方案中，加入國家禁止使用的材料以及技術等，對涉及的部分進行變更，以確保方案的合理性;二是成本問題。在實際施工過程中，若使用的材料得不到供應，就要使用其他材料繼續(xù)施工，進而導致設計出現變更;三是質量問題。工程質量沒有達標標準要求，進而引發(fā)項目變更。此外，由于質量標準出現變化而導致變更，如業(yè)主要求變更條款屬于質量標準內容，以追求高質量的工程，必然引發(fā)工程設計以及施工過程出現變更。

（3）不可預見的事件。工程實際進行施工過程中，易存在不可預見的事件，如某項目打旋挖樁時，出現斷層，而在地質勘察過程中，沒有及時發(fā)現，這就要通過加大樁長等來保障其安全性，進而引發(fā)設計與方案的變更;由于工程施工區(qū)域較廣，打樁設備需要更換，進而影響到工程進度，同時引發(fā)變更[2]。

（4）合同引發(fā)的變更。工程簽訂合同過程中，變更內容對后期出現的主體變更行為產生重要影響。如果合同中存在著能夠約束或激勵作用的變更條款，工程中沒有必要性變更就能進行遏制，且有利于科學變更，對項目成本以及進度具有重要意義。

3工程變更對造價的影響

工程變更對造價產生重要的影響。不完善的變更易造成產生不必要的成本。一般來說，成本數額的提升與變更數量有著直接關系，二者之間具有正相關性。工程變更可能出現在建設過程中的任何一個環(huán)節(jié)中，對于已實施的項目來說，變更行為越早，所浪費的資源就會越少，變更時的靈活性也就越高，其經濟損失也就越少。在最初設計過程中，對項目某個系統(tǒng)或者部分進行優(yōu)化，只需對與之相關的其他部分進行更改。而完成設計方案以后，再進行變更，就會影響到工程進度與成本。在施工過程中，變更出現得越晚，其危害性就會越大，可能產生的額外成本也就越多，并對投資產生直接影響。如果未妥善進行處理，就會造成投資控制無法完成[3]。

4優(yōu)化工程變更的有效方法

（1）強化審核與審批。工程變更進行審核過程中，可從以下幾點進行重點考察。一是對工程變更的必要性進行嚴格審核。確定原設計方案已不能滿足工程質量時，出現錯誤或者偏差，就要進行工程變更，要對變更原因進行說明;二是將工程變更引發(fā)的經濟效益以及造成的損失進行對比，確定二者的輕重以后再進行決策;三是工程變更引發(fā)的造價變化控制在合理范圍內，若由于變更導致造價超出概算，則及時進行上報審批。結合變更性質以及所需費用，可將其分為一般變更、重要變更以及重大變更三類。其重要性之間存在著較大的差異性，審批權限也有所不同，需分別進行審批，以提升工程質量。

（2）新基準計劃的制定。不管由于自然因素還是人為因素引發(fā)的變更，施工方都要對設計的進度、成本等內容做出更改，最終設計出一個新的計劃。例如，在對成本控制過程中，需發(fā)現與計劃存在的差異，同時確保變更內容都得到記錄，還要對未經審核的變更納入基準計劃之中。完善的基準計劃能夠促進工程的有序施工。

（3）工程變更的實施方法。第一，選擇適合的變更方案。對各種變更方案進行經濟評價，以確定出最優(yōu)方案，盡量在不對功能產生影響的同時，通過合理的工期與成本完成工程變更;第二，變更費用的合理控制。根據相關規(guī)范，承包商在確定項目變更14d內，提交費用報告，通過工程師審查以后，對合同價款適當做出調整。在價款調整過程中，可通過以下幾點方法開展。合同內已存在的適用于變更價格的時候，要結合合同要求適當做出調整;合同內存在類似變更價格，則結合其做出調整;若合同內沒有規(guī)定，則承包商設置合理的價格，再經監(jiān)理師確認以后，方可落實;第三，信息的搜集與整理。工程變更控制過程中，要掌握充足的資料，同時，及時了解當前的具體資料，制定出合理的變更費用，所以，這一點是一項重要內容;第四，工程變更信息的高效發(fā)布。工程變更需參與工程建設的各方成本共同完成，在制定好變更方案以后，要及時進行公示，確保所有主體單位都能對變更方案進行了解，以做出適當的調整。第五，加大評審力度。在工程變更過程中，加大評審力度，不僅能夠對變更數量合理進行控制，還能夠對工期與造價進行有效管理。通常來說，監(jiān)理提出變更意向時，就要及時對變更進行評審。監(jiān)理接收到后，初步進行估算與核實，對是否實施變更意向對發(fā)包人進行匯報。然后由發(fā)包人進行核實，同時對評審深度進行明確[4]。通常來說，結合變更對項目影響程度進行確定。若工程量出現新增或者大幅度增減，使其超過原訂合同或者出現較大變更時，則至少提出兩種方案，并經相關人員共同商議。專業(yè)技術人員還要制定出評價指標，對變更內容做出評價。此外，還要對各方案進行評分，選擇最優(yōu)的方案。對于一般工程變更對合同影響不大的，由監(jiān)理對其進行初步測算，然后將意見反饋給發(fā)包人，再由其對變更是否實行進行確定;第六，BIM技術的引進。為了有效提升變更效率，可引入先進的BIM技術，構建變更模型，使各方都能夠實現信息的傳遞與共享，避免出現信息缺失的問題。同時，提升施工效率，確保工程質量，減少能耗。利用BIM技術的可視化、碰撞檢測等優(yōu)勢，提升變更的管理水平。

（4）控制工程索賠。第一，提升索賠意識。索賠是法律法規(guī)以及合同所授予的合法權利，要提升索賠意識，同時增加重視程度，并建立索賠管理制度。基于合同下的索賠，要對合同條款進行深入了解，同時對索賠機會進行搜索與確認。在遇到索賠以后，對其原因進行詳細分析，并采取不同的處理方式。第二，執(zhí)行索賠程度。一是索賠方在規(guī)定期限內認真填寫索賠意向書，同時向提交給被索賠方。被索賠方收到以后，要及時對相關條款進行審查。同時，雙方還要做好溝通工作;二是索賠事件發(fā)生至索賠成功以后，要對整個過程做好詳細記錄，如導致索賠的原因，現場實際，變更內容等，同時，還要將文字與影像資料進行保存。第三，對資料進行收集，確保有據可依。索賠必須以合同作為依據，合理正當的進行索賠。同時還要對相關資料進行收集，以事實為依據，通過數據分析，確保此項工作的有序開展。

5結束語

總而言之，工程變更對工程造價具有非常重要的影響，同時對于項目投資具有極其重要的意義，因此，相關人員必須重視起來，針對導致變更的原因，及時采取完善的處理方法，對各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，確保工程預期經濟效益的實現。

參考文獻

[1] 賀一飛.建筑工程造價預算控制途徑[J].四川建材，2020，46（1）：190-191，194.

[2] 王亞平.淺談工程施工階段和結算階段的工程造價控制[J].建材與裝飾，2019（34）：181-182.

[3] 姚志剛.試析工程變更對工程造價的影響[J].中國高新區(qū)，2018（9）：112-113.

[4] 鄭慧玲.工程變更對造價的影響及其控制探析[J].建材與裝飾，2019（33）：152-153.

作者簡介

郭琦（1988-），男，湖南株洲人;學歷：大專，職稱：工程師;現就職單位：茶陵縣海龍房地產開發(fā)有限公司，研究方向：工程造價。