劉志偉

摘 要： 當(dāng)前由于建筑行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用情況、項(xiàng)目的精益化建造的需求、BIM技術(shù)應(yīng)用的投入產(chǎn)出比等因素，導(dǎo)致了項(xiàng)目BIM應(yīng)用的范圍和深度的差異。而在項(xiàng)目管理過(guò)程中機(jī)電設(shè)備物資管理是一項(xiàng)十分重要的成本管理分支，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成功與失敗主要在于成本的控制是否恰當(dāng)，基于BIM重慶軌道六號(hào)線支線二期站后工程機(jī)電設(shè)備物資管理為例，梳理BIM材料管理應(yīng)用流程并引導(dǎo)項(xiàng)目BIM平臺(tái)在物資材料管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞： BIM;機(jī)電設(shè)備管理;物資;項(xiàng)目

【中圖分類號(hào)】G712.4 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）21-0206-01

引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，建筑招標(biāo)單位對(duì)施工提出了更高的要求，需要不斷優(yōu)化工程技藝提升施工質(zhì)量。借助BIM技術(shù)的可視化模型，可以將建筑設(shè)計(jì)、實(shí)際施工和后期維護(hù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)機(jī)電施工全方位的監(jiān)管功能。利用BIM系統(tǒng)中的自我查漏和優(yōu)化技術(shù)，可以幫助設(shè)計(jì)人員快速定位方案中的不足之處，更有針對(duì)性地展開(kāi)優(yōu)化工作。BIM的3D建模可以免除用戶在觀看平面設(shè)計(jì)方案時(shí)的還原步驟，保證了設(shè)計(jì)人員和用戶溝通的暢通性。

1 概述

在建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中，物資管理問(wèn)題較為突出。對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目而言，趕工期、設(shè)計(jì)變更已成為常態(tài)，而設(shè)計(jì)變更隨后產(chǎn)生的設(shè)計(jì)材料變更是項(xiàng)目材料控制很難的一環(huán)，由于材料采購(gòu)的滯后期，可能會(huì)造成材料采購(gòu)缺少或重復(fù)，特別是施工后期會(huì)出現(xiàn)差缺材料，或者是結(jié)算材料采購(gòu)量已超過(guò)圖紙量，造成材料損失，增加額外施工成本，并在此過(guò)程中會(huì)進(jìn)行反復(fù)核算，間接的增加了人力成本;在施工過(guò)程中，材料用量不明確，導(dǎo)致后期材料差缺，影像施工進(jìn)度;在材料運(yùn)輸過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放等未提前進(jìn)行有效布置，造成運(yùn)輸車輛堆放材料位置不對(duì)，重復(fù)挪動(dòng)堆放的材料，或者材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)，增加運(yùn)輸成本，影響現(xiàn)場(chǎng)施工工期;常規(guī)的材料庫(kù)存管理沒(méi)有依據(jù)，只能按照分包的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料，而不能對(duì)材料進(jìn)行總體控制，造成材料浪費(fèi)和缺失。

故為了加強(qiáng)工程中材料的控制，進(jìn)一步完善企業(yè)對(duì)成本的管理，避免材料浪費(fèi)，本文提出了基于BIM的物資管理，利用BIM的數(shù)據(jù)信息共享性，實(shí)現(xiàn)物資的精確管理。

2 機(jī)電工程施工管理中BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析

在機(jī)電工程施工過(guò)程中，開(kāi)展多維度管理工作是至關(guān)重要的，其直接與管理效率及管理質(zhì)量息息相關(guān)，以“nD”理念為指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上全面收集與機(jī)電工程建設(shè)的各項(xiàng)信息。在BIM技術(shù)的應(yīng)用支持下，即可完成基礎(chǔ)評(píng)估工作，使得資源利用價(jià)值最大化，與當(dāng)前提倡的綠色工程理念相符。以BIM技術(shù)為核心基礎(chǔ)，綜合引入各類先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)，可在技術(shù)的支持下極大地提高工程信息實(shí)時(shí)收集及分析水平，為機(jī)電工程順利進(jìn)行提供信息保障。另外，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，可對(duì)機(jī)電工程施工空間進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，便于在施工之前，結(jié)合工程需求做與之相關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。總體來(lái)說(shuō)，在機(jī)電工程施工中，BIM技術(shù)的應(yīng)用具有一系列優(yōu)勢(shì)，總結(jié)包括如下幾項(xiàng)內(nèi)容，具體如下：

（1）在BIM技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)空間管理水平的提升目標(biāo)，具體來(lái)說(shuō)，相關(guān)管理工作人員可以運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)機(jī)電工程的施工空間與施工時(shí)間之間的關(guān)系進(jìn)行動(dòng)態(tài)化演示，這樣一來(lái)，便于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，使得現(xiàn)場(chǎng)施工得以高效進(jìn)行，從而有利于機(jī)電工程施工進(jìn)度的加快。

（2）在BIM技術(shù)的支持下，可對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化模擬，且模擬涉及到機(jī)電工程施工的全過(guò)程，這為管理人員直觀掌握機(jī)電工程施工的各項(xiàng)信息提供了便利，便于管理人員對(duì)機(jī)電工程施工過(guò)程進(jìn)行管理時(shí)，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況建立與之相對(duì)應(yīng)的仿真模型，且在相關(guān)技術(shù)的支持下得出可視化的立體圖形。在此情況下，相關(guān)工程人員可依托工程現(xiàn)場(chǎng)的立體圖形對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行深度分析，便于全面掌握工程具體施工情況，為針對(duì)性措施的制定與實(shí)施提供了便利，這對(duì)于機(jī)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工有序開(kāi)展是極為有利的。

（3）在BIM技術(shù)的支持下，可大幅度提高施工圖紙繪制效率，有機(jī)聯(lián)系二維模型和三維模型，確保機(jī)電工程施工得以順利進(jìn)行。具體而言，在機(jī)電工程二維施工圖紙更改設(shè)計(jì)的情況下，在BIM技術(shù)的支持下，可以對(duì)其與之相對(duì)應(yīng)的三維模型進(jìn)行更改，且這種設(shè)計(jì)更改是自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)，可以極大地縮減傳統(tǒng)手工繪制施工圖的時(shí)間，從而直接為高效開(kāi)展機(jī)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工提供了便利性。

3 施工中的應(yīng)用

3.1 物資管理流程

在系統(tǒng)中的物料管理以工程BIM模型為信息載體，集成工程信息。首先需要制定物資計(jì)劃，網(wǎng)上提交物資申請(qǐng)，待確定物資用途和用量之后，方可進(jìn)行物資出庫(kù)。此外，對(duì)出庫(kù)的設(shè)備物資保持追蹤跟進(jìn)，直至工作完成。

3.2 管理工具選取

為保障工程中物料的精確管理，工程中采用BIMCC智慧工地系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行物料管理。系統(tǒng)中的物資管理模塊分為8大板塊，包括供應(yīng)商管理、物資分類、用料申請(qǐng)、材料入庫(kù)、材料出庫(kù)、庫(kù)存管理、物資估算和退庫(kù)申請(qǐng)等板塊。

3.3 科學(xué)管理工程進(jìn)度、成本預(yù)算及工程結(jié)算

基于傳統(tǒng)管理模式機(jī)電工程施工管理過(guò)程中，施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的綜合分析，主要以進(jìn)度控制效果為依據(jù)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行合理地調(diào)整，以此形成針對(duì)性較強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案。這種模式下的設(shè)計(jì)會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺乏完整性，無(wú)法保證機(jī)電工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行。然而在BIM技術(shù)的應(yīng)用支持下，可以通過(guò)三維模型動(dòng)態(tài)化展示工程設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上對(duì)機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仿真模擬，可以讓工程施工更具科學(xué)性和合理性。與此同時(shí)，在機(jī)電工程施工過(guò)程中，BIM技術(shù)的應(yīng)用便于管理人員直觀了解模型的參數(shù)和構(gòu)件的信息，從而可以更好地進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算，進(jìn)而可以為工程資金的優(yōu)化配置提供依據(jù)，最終可以使得機(jī)電工程的結(jié)算更加合理化和科學(xué)化。除此之外，BIM技術(shù)應(yīng)用在機(jī)電工程施工管理中，可以通過(guò)搭建一個(gè)信息平臺(tái)，為建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)的信息共享提供保證，這對(duì)于工程優(yōu)化和高質(zhì)量完成是極為有利的。

結(jié)語(yǔ)：基于BIM的設(shè)備物資管理，是目前國(guó)際上許多施工單位已經(jīng)在開(kāi)發(fā)的管理模式。隨著管理技術(shù)的不斷發(fā)展，精細(xì)化的物資管理必定成為施工管理的未來(lái)。通過(guò)BIM技術(shù)，建立相應(yīng)的模型，可以一次性核查圖紙的準(zhǔn)確性，減少現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)變更，也可以核查設(shè)計(jì)院的材料表是否準(zhǔn)確，規(guī)范材料用量，減少算量誤差。同時(shí)能根據(jù)實(shí)際工程需求，調(diào)整材料用量，節(jié)約項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

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