魏路佳

摘 要： 隨著科學(xué)技術(shù)在不斷改進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理理念也在不斷地更新，怎樣才在施工的時(shí)候，進(jìn)行綠色施工的管理，也已經(jīng)成為了施工單位需要重視的問題之一?；诖?，本文首先，討論了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概述，其次，分析了施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新途徑，然后，討論了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工管理措施。以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞： 建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;創(chuàng)新;綠色施工

【中圖分類號(hào)】G322 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）21-0086-01

1 現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的常見問題

1.1 相關(guān)人員缺乏足夠的管理意識(shí)

當(dāng)前時(shí)期，由于傳統(tǒng)觀念因素的影響，建筑企業(yè)管理人員過于注重施工進(jìn)度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的發(fā)展，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的工作缺乏足夠的重視，由此導(dǎo)致大量建筑工程缺乏有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，甚至在部分工程施工過程中，某些無關(guān)人員也能夠隨意的出入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程正常的施工建設(shè)造成極大影響，并在另一方面影響著建筑工程整體質(zhì)量與效益。

1.2 建筑材料方面的問題

通常情況下，在任何一項(xiàng)工程施工建設(shè)的過程中，施工材料都占據(jù)著極為重要的地位，并對(duì)工程自身質(zhì)量與使用壽命造成影響;為此，施工單位及人員需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的嚴(yán)格管控，避免質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);不過，在部分建筑工程施工時(shí)，為了保障施工單位自身的經(jīng)濟(jì)效益，采購(gòu)人員在進(jìn)行材料選購(gòu)的過程中，會(huì)選擇一些價(jià)格低廉但質(zhì)量較差的材料，且當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢測(cè)人員對(duì)材料沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，導(dǎo)致劣質(zhì)材料應(yīng)用于工程的實(shí)際施工中，雖然節(jié)省了部分資金成本，但在另一方面影響著工程自身的質(zhì)量與使用壽命。

1.3 相關(guān)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)

眾所周知，高素質(zhì)專業(yè)人才在任何一項(xiàng)工作的過程中都發(fā)揮著極為重要的作用，并對(duì)相關(guān)工作的水平與質(zhì)量造成影響，因此，在建筑工程施工建設(shè)的過程中，相關(guān)單位同樣引進(jìn)大量高素質(zhì)專業(yè)人才，加強(qiáng)工程施工的水平與效率的提高，同時(shí)優(yōu)化提高建筑工程自身質(zhì)量與使用壽命;不過，在部分建筑工程建設(shè)過程中，由于傳統(tǒng)觀念的影響，施工單位管理人員對(duì)該方面缺乏了解與重視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏足夠的專業(yè)人才，且現(xiàn)有人員也缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，極大的影響著施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，同時(shí)影響著工程自身的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)工程控制的創(chuàng)新途徑

2.1 推進(jìn)信息集成化建設(shè)

在現(xiàn)代化的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)之下，使用信息的情況集成化建設(shè)，可以讓施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效果有所提升。使用Bim等更具有現(xiàn)代化特征的管理技術(shù)，在信息數(shù)據(jù)思路的基礎(chǔ)上，開展施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，往往可以更加科學(xué)以及高效。信息的集成化主要指的就是通過一些管理手段，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的信息可以獲得整合的。一種一體化的方式。通過信息的集成化，可以給現(xiàn)場(chǎng)的管理者提供更加準(zhǔn)確，有效的決策依據(jù)。

2.2 創(chuàng)新成本管控途徑

大部分的建筑工程周期都是比較長(zhǎng)的，而且有很多工序系統(tǒng)相對(duì)較為復(fù)雜，所以，對(duì)其進(jìn)行資金保障是非常重要的。在很多的施工項(xiàng)目里，在前期階段雖然對(duì)施工的成本開展了比較詳細(xì)的計(jì)劃，但在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，仍然會(huì)受到一些不可控的因素干擾，導(dǎo)致施工成本出現(xiàn)了超支的情況，這也讓施工單位所獲得的盈利受到了嚴(yán)重的干擾。因此，施工單位必須要讓成本管控的方式有所創(chuàng)新，使施工使用的材料能夠質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)在數(shù)量上有所匹配，也要盡量防止出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)行為。讓材料的購(gòu)置費(fèi)用，能夠始終控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。

2.3 創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)方法

在施工的過程當(dāng)中，施工行業(yè)往往存在著相對(duì)較高的人員流動(dòng)性，而且有很多的施工團(tuán)隊(duì)都是由農(nóng)民工所構(gòu)成的，這也讓施工的現(xiàn)場(chǎng)管理存在著比較大的困難。在進(jìn)行施工管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該盡量讓隊(duì)伍建設(shè)的思路有所創(chuàng)新，同時(shí)讓任務(wù)部署的思維獲得更加完善的補(bǔ)充，相關(guān)工作人員必須要明確施工隊(duì)伍的架構(gòu)基礎(chǔ)，并且盡量讓人員的積極性被調(diào)動(dòng)起來。同時(shí)，也要按照不同工作人員的專業(yè)技能以及優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行更加明確的分工。

2.4 確保現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃管理得以加強(qiáng)

一個(gè)建筑項(xiàng)目能否有序開展，離不開現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)要結(jié)合實(shí)際的建筑實(shí)況開展全方位的分析，制定有效合理的施工計(jì)劃。建筑項(xiàng)目所規(guī)劃的施工計(jì)劃中，大致包括施工標(biāo)本，施工基本要求，工程內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)條件等所有的環(huán)節(jié)都要考慮進(jìn)去，然后通過整體分析和實(shí)地考察制定出一套最優(yōu)施工管理計(jì)劃，具體來說一套施工計(jì)劃的主要內(nèi)容有建筑工程的基本信息，項(xiàng)目施工過程的分工情況，項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)度，施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，以及施工故障的應(yīng)急處理方案等。項(xiàng)目工程的前期，中期，后期這三個(gè)時(shí)期都需要進(jìn)行計(jì)劃管理，只有把建筑項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都考慮進(jìn)去才能最有效的提高辦事效率，為建筑項(xiàng)目的施工過程提供有效的指導(dǎo)

2.5 確保技術(shù)與管理人員綜合素材得以提升

在建筑項(xiàng)目的整個(gè)過程中，最最重要的是技術(shù)和管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。目前有些建筑企業(yè)的員工管理制度非常不完善，員工意識(shí)淺薄，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行不規(guī)范的施工，最終給房屋建設(shè)工作留下了很多的安全隱患。在對(duì)于綜合素質(zhì)方面，企業(yè)可以采取一些措施去對(duì)員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，首先在人員的選擇方面要選擇于施工標(biāo)準(zhǔn)相匹配的技術(shù)人員和管理人員，其次要定期開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)在職人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)提升和綜合得素質(zhì)提升，從根本上保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，最后可以實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的積極性，

3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工控制措施

合理利用墻體節(jié)能技術(shù)：在進(jìn)行建筑工程施工的過程當(dāng)中，可以把節(jié)能技術(shù)使用在墻體施工上，這一項(xiàng)技術(shù)主要就是對(duì)承重墻方面的施工，節(jié)能技術(shù)可以讓承重墻強(qiáng)度提高，從而讓整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度獲得全面提升。節(jié)能技術(shù)主要指的就是，對(duì)墻體材料可以選擇一些空心磚，同時(shí)也要重視墻體密實(shí)度，在施工的時(shí)候，管理人員以及施工人員要根據(jù)圖紙進(jìn)行，使節(jié)能墻體的質(zhì)量以及安全受到保障。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，根據(jù)目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不難發(fā)現(xiàn)。在進(jìn)行管理創(chuàng)新以及綠色施工方面，仍然存在著一定的不足之處。所以施工單位必須要能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷的創(chuàng)新管理模式，并且有效地改善人員培訓(xùn)的模式以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。讓成本管控的途徑有所增加，并且推進(jìn)施工管理信息化的集成建設(shè)。不僅如此，在施工的過程當(dāng)中也要推行綠色施工的管理措施，盡量控制施工所耗費(fèi)的能源，并且減少有可能產(chǎn)生的污染，讓我國(guó)的施工水平獲得更多提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 潘小虹.芻議建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].建筑技術(shù)研究，2019，002（003）：P.117-118.