管波 張俊 趙鋼
摘 要:通過(guò)搭建虛擬評(píng)審管理平臺(tái),建立了靜態(tài)間隙檢查條目知識(shí)庫(kù),構(gòu)建了整車虛擬評(píng)審管理體系及業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了在整車虛擬評(píng)審過(guò)程中嚴(yán)格遵循規(guī)范,確保最終實(shí)現(xiàn)車型項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型的高質(zhì)量交付,為下游部門研發(fā)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:數(shù)字仿真;虛擬評(píng)審;間隙檢查;問(wèn)題模板
1 項(xiàng)目背景
全球知名汽車廠家均在開展數(shù)字樣機(jī)(DMU)虛擬評(píng)審工作[1-3],他們擁有專業(yè)部門和人員,運(yùn)用成熟的管理流程和規(guī)范,在整車開發(fā)流程中極大的提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程及數(shù)據(jù)質(zhì)量,減少設(shè)計(jì)更改進(jìn)而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期[4-5]。國(guó)內(nèi)自主企業(yè)的虛擬評(píng)審還沒(méi)有形成體系,QR公司目前在平臺(tái)建設(shè)之前狀態(tài),有兩方面難點(diǎn):①針對(duì)汽車靜態(tài)間隙檢查,QR公司已制定約400項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)條目,但用戶無(wú)法準(zhǔn)確定位兩個(gè)子系統(tǒng)之間的最小間隙,同時(shí)總布置要完成一款全新車型的干涉和間隙檢查,需要4~5個(gè)人和一周的工作時(shí)間,人力成本高。②靜態(tài)檢查條目通過(guò)Web靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行訪問(wèn)和管理,訪問(wèn)權(quán)限不受控,任何人都能進(jìn)行訪問(wèn),數(shù)據(jù)安全性不高。
2 整體虛擬評(píng)審管理業(yè)務(wù)流程
構(gòu)建整車虛擬評(píng)審的管理整體業(yè)務(wù)流程,圖1所示。
編制計(jì)劃:主要任務(wù)是制定虛擬評(píng)審計(jì)劃、確定評(píng)審車型、制定虛擬評(píng)審工作內(nèi)容和計(jì)劃、以及對(duì)于此次虛擬評(píng)審的數(shù)模要求,為之后整車虛擬評(píng)審確定方向。
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:主要任務(wù)是根據(jù)前期確定的虛擬評(píng)審計(jì)劃,召集相關(guān)業(yè)務(wù)評(píng)審部門確認(rèn)最新工程設(shè)計(jì)是否滿足此次虛擬評(píng)審要求。
整車虛擬評(píng)審:主要任務(wù)是在整車虛擬評(píng)審數(shù)據(jù)凍結(jié)后,根據(jù)前期確定的虛擬評(píng)審分析工作內(nèi)容和計(jì)劃,執(zhí)行整車虛擬評(píng)審工作。
數(shù)據(jù)正式發(fā)布:主要任務(wù)是在完成整車虛擬評(píng)審工作后,由設(shè)計(jì)工程師根據(jù)評(píng)審結(jié)果,更新設(shè)計(jì)內(nèi)容,完成階段性設(shè)計(jì)工作,并正式發(fā)布。
3 關(guān)鍵技術(shù)及業(yè)務(wù)規(guī)則定義
3.1 系統(tǒng)邏輯
該系統(tǒng)架構(gòu)可以支持?jǐn)U展和分布式部署,總體系統(tǒng)架構(gòu)如圖2所示:
用戶層(Client Tier):包括虛擬評(píng)審平臺(tái)的的IE界面、第三方軟件工具UI,主要用于提供用戶輸入與輸出數(shù)據(jù)接口;
應(yīng)用層(Application Tier):指的是虛擬評(píng)審管理平臺(tái)的應(yīng)用比如可視問(wèn)題、IE瀏覽器集成、專業(yè)軟件工具集成等,也包括SharePoint(MOSS)的各種應(yīng)用比如網(wǎng)絡(luò)、郵件同步等;
代理層(Proxy Tier):專指虛擬評(píng)審管理平臺(tái)的代理服務(wù);
服務(wù)層(Server Tier):用于管理業(yè)務(wù)邏輯,指的是虛擬評(píng)審管理平臺(tái)的服務(wù)層,它就是SharePoint服務(wù)器和域服務(wù)器;
資源層(Resource Tier):用于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)與實(shí)體文件,包含虛擬評(píng)審管理平臺(tái)的SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)和專業(yè)軟件工具的Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.2 間隙計(jì)算及業(yè)務(wù)場(chǎng)景定義
如圖3,通過(guò)靜態(tài)間隙檢查的工具,預(yù)先定義配置需求,并根據(jù)車型或者系統(tǒng)的輕量化數(shù)據(jù)文件,自動(dòng)計(jì)算出零件與零件、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的間隙情況。
3.3 靜態(tài)間隙檢查條目管理方案及定義
3.3.1 組織模型
如圖4是靜態(tài)間隙檢查條目的管理庫(kù),通過(guò)PDM系統(tǒng)中視圖管理整個(gè)靜態(tài)間隙檢查條目庫(kù)。
3.3.2 靜態(tài)間隙檢查條目零組件類型和編碼方式
針對(duì)靜態(tài)間隙檢查條目,建議單獨(dú)創(chuàng)建零組件類型以區(qū)別其它零組件類型,其類型的英文名稱為“CL”,中文名稱為“靜態(tài)間隙條目”。其零部件編碼方式為CL000001~CL999999,PDM系統(tǒng)自動(dòng)分配編碼。
3.4 問(wèn)題分類及模板定義
3.4.1 問(wèn)題分類
DMU問(wèn)題分類分為物理集成、制造集成、性能集成三大類。物理集成問(wèn)題:數(shù)據(jù)健康檢查、靜態(tài)間隙檢查、動(dòng)態(tài)干涉檢查、裝配維修性問(wèn)題;數(shù)據(jù)健康檢查問(wèn)題:BOM規(guī)范、DMU規(guī)范問(wèn)題。目前,納入系統(tǒng)管理的問(wèn)題有以下類型:制造集成、靜態(tài)間隙檢查、BOM規(guī)范、DMU規(guī)范、制造集成問(wèn)題。
3.4.2 問(wèn)題模板定制開發(fā)
考慮用戶當(dāng)前習(xí)慣及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方便性,定義以下類型問(wèn)題模板:BOM規(guī)范、DMU規(guī)范、靜態(tài)間隙檢查、動(dòng)態(tài)干涉檢查以及其他問(wèn)題模板。
3.4.2.1 數(shù)據(jù)模型
按照需求系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型定義如表1。
3.4.2.2
按照模板創(chuàng)建的項(xiàng)目會(huì)自動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)包含問(wèn)題模板列表,如圖5當(dāng)用戶新建問(wèn)題時(shí),用戶可以自行選擇所需要的模板類型。
3.5 問(wèn)題狀態(tài)及流程定義
3.5.1 狀態(tài)定義
為更好的跟蹤、管理問(wèn)題解決情況,定義以下?tīng)顟B(tài):①尚未解決:指剛創(chuàng)建尚未確定解決方案,或處理延期;②正在解決:指已經(jīng)確定解決方案,正在整改;③待驗(yàn)證:該問(wèn)題被暫停,等待實(shí)車驗(yàn)證;④關(guān)閉:指問(wèn)題被解決;⑤接受:該問(wèn)題未被解決,但被接受。問(wèn)題狀態(tài)變化如圖6所示。
3.5.2 流程定義
經(jīng)分析,問(wèn)題創(chuàng)建者在問(wèn)題管理系統(tǒng)中創(chuàng)建問(wèn)題,在線下與各專業(yè)工程師等相關(guān)干系人線下溝通、協(xié)商確定問(wèn)題責(zé)任人,在系統(tǒng)中指派問(wèn)題責(zé)任人。然后問(wèn)題創(chuàng)建者在系統(tǒng)中發(fā)起問(wèn)題確認(rèn)流程。問(wèn)題責(zé)任人接受任務(wù)后,在PDM中整改問(wèn)題。問(wèn)題整改完成后,視問(wèn)題整改情況,發(fā)起問(wèn)題關(guān)閉流程,問(wèn)題讓步流程,問(wèn)題待驗(yàn)證流程結(jié)束問(wèn)題。
3.6 報(bào)表
系統(tǒng)提供以下報(bào)表功能:項(xiàng)目問(wèn)題完成情況(滑移圖)、BOM規(guī)范問(wèn)題、DMU規(guī)范問(wèn)題、干涉問(wèn)題等報(bào)表。
4 結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)搭建QR公司整車虛擬評(píng)審管理平臺(tái),建立了靜態(tài)間隙檢查知識(shí)庫(kù),并實(shí)現(xiàn)基于規(guī)則的間隙檢查。同時(shí),實(shí)現(xiàn)了DMU數(shù)據(jù)問(wèn)題管理在線化、規(guī)范化、可視化。在線流程審批,并統(tǒng)一問(wèn)題管理模板,由原來(lái)的12種精簡(jiǎn)至4種。問(wèn)題報(bào)表通過(guò)系統(tǒng)按需及時(shí)產(chǎn)生,形成閉環(huán)管理。實(shí)現(xiàn)靜態(tài)間隙條目管理規(guī)范化、間隙規(guī)則定義界面化、間隙結(jié)果可視化,周期可縮短至1周內(nèi)。
該體系適用于當(dāng)前QR公司發(fā)展?fàn)顩r,未來(lái)伴隨公司的全球化發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),體系優(yōu)化工作仍然需適時(shí)開展,并通過(guò)實(shí)施驗(yàn)證優(yōu)化效果。
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