姬燁
疫情持續(xù)蔓延之際,線上、遠(yuǎn)程、視頻,成了各行各業(yè)的“新常態(tài)”。國際奧委會主席巴赫4月29日在以“奧運(yùn)會與新冠疫情”為題致信奧林匹克運(yùn)動時談到,國際奧委會也正考慮社交隔離對奧林匹克運(yùn)動與電子競技的關(guān)系來說意味著什么。
巴赫說:“我們鼓勵所有利益相關(guān)方更急切地‘考慮如何管理他們的電子、虛擬形式的體育運(yùn)動,探索與游戲出版商合作的機(jī)會。一些單項(xiàng)組織已經(jīng)創(chuàng)造性地組織起了遠(yuǎn)程比賽。我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)這些舉措,應(yīng)對這一新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?!?/p>
疫情發(fā)生以來,社交隔離和旅行限制給奧運(yùn)籌辦帶來了挑戰(zhàn)。在今年的奧林匹克日,國際奧委會發(fā)起奧運(yùn)史上最大規(guī)模的線上鍛煉活動,也展現(xiàn)了擁抱線上和虛擬形勢、應(yīng)時而變的決心和勇氣。但巴赫也強(qiáng)調(diào),一切電子競技和虛擬運(yùn)動,都需要尊重奧林匹克價值觀的“紅線”,維護(hù)奧林匹克的原則。
“改變或被改變”,是《奧林匹克2020議程》頒布時的座右銘,也是寫在國際奧委會瑞士洛??偛俊皧W林匹克之家”墻上的話。在新冠肺炎疫情肆虐全球的危機(jī)時刻,這句話比以往任何時候都更具現(xiàn)實(shí)意義。整個奧林匹克運(yùn)動,正依靠著團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、決心和靈活,應(yīng)對疫情和疫情影響下的變化。
國際奧委會主席巴赫在2013年上任不久,就發(fā)出了改革宣言。但那時候有不少人認(rèn)為他是杞人憂天,畢竟無與倫比的北京2008年奧運(yùn)會、激勵一代人的倫敦2012年奧運(yùn)會表明,現(xiàn)代奧運(yùn)會正處在其誕生100多年來的最好時期。不過,過去幾年來,不斷出現(xiàn)奧運(yùn)會申辦城市中途退出等問題,原先搶手的奧運(yùn)會“香餑餑”已不再那么吃香,有關(guān)奧運(yùn)變革的呼聲也越來越多。
正如巴赫在當(dāng)選之初所言,“現(xiàn)在變革,我們還掌握主動權(quán)”。從2014年底全票通過《奧林匹克2020議程》,到平昌冬奧會開幕之際頒布《新規(guī)范》,國際奧委會力爭更靈活、更節(jié)儉、更可持續(xù),努力對未來辦奧模式進(jìn)行根本性重塑,讓奧運(yùn)會適應(yīng)城市,而不是讓城市適應(yīng)奧運(yùn)會。
在這一改革路線圖的指引下,國際奧委會要求舉辦城市注重降低成本、遺產(chǎn)驅(qū)動,要充分利用現(xiàn)有和臨時場館。最重要的是,要讓運(yùn)動員為核心的理念貫穿始終。
然而,突如其來的疫情,給奧林匹克運(yùn)動帶來了前所未有的挑戰(zhàn)一籌辦77年,東京奧運(yùn)會卻不得不延期一年舉行;缺少了“奧運(yùn)分紅”,國際單項(xiàng)體育聯(lián)合會陷入現(xiàn)金流危機(jī);疫情全球大流行,世界體壇、奧林匹克價值觀和奧運(yùn)會又將身處一個怎樣的環(huán)境中?
如果說國際奧委會此前的一系列改革還是按照既定方案推進(jìn),那么疫情則給改革按下了快進(jìn)鍵。正如巴赫4月29日在以“奧運(yùn)會與新冠疫情”為題致信奧林匹克運(yùn)動時談到的,“每一次危機(jī)都會帶來機(jī)遇,讓我們團(tuán)結(jié)起來以創(chuàng)造性的方式走出這場危機(jī)?!?h3>沒有宏大場面
6月10日,在國際奧委會執(zhí)委會會議之后,國際奧委會與東京奧組委就簡化辦奧達(dá)成了一致。
巴赫坦言:“可想而知,沖擊是巨大的,我們需要組織一屆延期的奧運(yùn)會,這從未有過。面對艱巨任務(wù),我們無從參考,尤其是當(dāng)前的疫情大流行,讓局面更加艱難。因此我們正在與我們的日本伙伴與朋友一同研究,看看如何簡化辦奧,如何減少奧運(yùn)會的復(fù)雜性,如何降低延期辦奧的成本?!?/p>
東京奧組委主席森喜朗透露,東京奧運(yùn)會不會有“宏大”的場面,將以“簡化的原則”籌辦奧運(yùn)會,同時將全體參與人員的“健康和安全”放在優(yōu)先地位。
這位日本前首相說:“奧運(yùn)會過去以一種奢華、宏偉、輝煌的方式呈現(xiàn),但是面對疫情,這種方式還能被接受嗎?世界已經(jīng)改變了,不論是社會、經(jīng)濟(jì)還是醫(yī)療衛(wèi)生。我們將重新規(guī)劃、重新定位本屆奧運(yùn)會?!?/p>
東京奧組委為延期的奧運(yùn)會提出了三條核心原則,一是提供一個安全的環(huán)境;二是最小化辦賽成本,從而獲得東京市民和更廣泛公眾的理解;三是簡化辦奧,保證安全和可持續(xù)。為此,東京已列出200條措施來簡化辦奧,但現(xiàn)階段由于疫情的不確定性,各項(xiàng)措施還沒有具體的實(shí)施方案,需應(yīng)時而變。
東京方面希望所有參加奧運(yùn)會的利益相關(guān)方“優(yōu)化派往東京的代表團(tuán)”。簡化指的是任何可能的領(lǐng)域,包括比賽場館的服務(wù)。另外,重新考慮奧運(yùn)會中非核心的文化元素是否保留。
這幾條原則給人太多的想象空間:“優(yōu)化代表團(tuán)”顯然指的是各個國家和地區(qū)的奧運(yùn)會代表團(tuán)需要縮減人數(shù),除運(yùn)動員外,教練員和官員數(shù)量很有可能受到限制。取消非核心的文化元素,那就是讓奧運(yùn)會主要保留競技的內(nèi)容,開閉幕式很可能成為象征性內(nèi)容,森喜朗所說的不再具有“宏大”的場面可能就指這一點(diǎn)。
巴赫上任不久就提出改革。
東京奧組委召開記者會,研究削減奧運(yùn)會成本、簡化流程。東京奧組委主席森喜朗(右)和首席執(zhí)行官武藤敏郎(左)出席。
東京奧組委還公布了一份路線圖。在今年底之前,奧組委主要是與各個利益相關(guān)方進(jìn)行談判,8月份可能會達(dá)成一些基本的協(xié)議。從今年9月開始,奧組委將商討應(yīng)對疫情的具體措施。明年1月到3月,這些措施將逐步落實(shí)。明年4月,奧運(yùn)會進(jìn)入最后的籌備階段。這份路線圖還顯示,因?yàn)橐咔楸蝗∠臏y試賽將于明年3月舉行,火炬接力也將從3月底至7月之間進(jìn)行。
國際奧委會奧運(yùn)會部執(zhí)行主任杜比說:“過去的奧運(yùn)會,我們看到有時候會‘過度規(guī)劃,但并未做到人盡其用、物盡其用?!?/p>
杜比介紹說,東京奧運(yùn)會將主要從五個方面進(jìn)行簡化,分別是服務(wù)、活動、運(yùn)行、場館以及物品。“我們是否全部需要這些空間和服務(wù)?哪些活動可以增加真正的價值?我們是否需要全部的測試賽?”
他強(qiáng)調(diào),體育比賽和運(yùn)動員是一切的核心,需要全力保證這一核心不受影響。與此同時,也需確保通過創(chuàng)新而做“正確的事情”。
在寫給奧林匹克運(yùn)動的信中,巴赫說:“隨著新冠肺炎疫情全球大流行,我們所有人都生活在很大的不確定性中。目前,這種不確定性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有消退。我們所有人才剛剛開始了解全球新冠病毒危機(jī)的深遠(yuǎn)影響。但是可以肯定的是,這種大流行已經(jīng)影響并將極大地影響社會的各個領(lǐng)域,包括我們體育界的所有人?!?/p>
危機(jī)之下,需要務(wù)實(shí)與創(chuàng)新。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和信息化手段,北京冬奧組委及時調(diào)整創(chuàng)新。世界轉(zhuǎn)播商大會、贊助企業(yè)大會、國家(地區(qū))奧委會開放日等重要會議和活動線上如期舉辦,與國際奧委會等以視頻形式保持密切聯(lián)系。與此同時,校園招聘云面試啟動,冬奧會色彩系統(tǒng)和核心圖形揭曉,可持續(xù)性計劃發(fā)布……在抓好疫情防控的同時,也降低了辦賽成本、提升了籌辦效率。
“可以說,冬奧籌辦逐步克服疫情影響,實(shí)現(xiàn)了工作沒間斷、力度沒減弱、標(biāo)準(zhǔn)沒降低。”北京市副市長、北京冬奧組委執(zhí)行副主席張建東這樣總結(jié)。
巴黎奧運(yùn)會也繼續(xù)踐行《奧林匹克2020議程》和《新規(guī)范》,更加注重創(chuàng)新辦賽和可持續(xù)性辦賽。巴黎奧組委在本月向國際奧委會匯報說,巴黎奧運(yùn)會的奧運(yùn)村原計劃設(shè)置17000個床位。但組委會經(jīng)過調(diào)研之后決定,將床位數(shù)縮減到約14000個,在確保運(yùn)動員居住需求的情況下,可以進(jìn)一步減少籌辦開支。再比如,國際奧委會執(zhí)委會將于今年12月對本屆奧運(yùn)會的項(xiàng)目設(shè)置做出最終決定,其中一個硬性指標(biāo)就是,新增項(xiàng)目的前提是有現(xiàn)成的場館。
巴赫說:“這就是為什么國際奧委會應(yīng)通過新階段的《新規(guī)范》進(jìn)一步加強(qiáng)《奧林匹克2020議程》的可持續(xù)性和可行性改革,以使各奧運(yùn)會組織委員會可以節(jié)省更多的開支?!?/p>
責(zé)編 柏強(qiáng)