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        編輯個體對出版社優(yōu)勢板塊的維護(hù)策略分析

        2020-09-06 13:35:26張濤
        傳媒論壇 2020年19期

        張濤

        摘 要:為保證傳統(tǒng)出版社在融媒體時代下仍具有相當(dāng)?shù)母偁幜?,需要編輯個體通過多種措施維護(hù)出版社的優(yōu)勢板塊,打造出版社的特色和品牌。本文將以其板塊的維護(hù)策略為重點(diǎn),從開卷數(shù)據(jù)、現(xiàn)有資源、出版資質(zhì)等幾方面進(jìn)行詳細(xì)闡述,希望能夠為從事相關(guān)工作的人員提供一些工作思路,僅供參考。

        關(guān)鍵詞:編輯個體;優(yōu)勢板塊;出版資質(zhì)

        中圖分類號:G230 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-5079 (2020) 19-00-02

        一、引言

        出版特色與出版品牌是出版社長久以來賴以生存的兩大支柱,而維護(hù)出版社的優(yōu)勢板塊則正是為兩大支柱提供不竭力量的源泉。出版社的優(yōu)勢板塊需要經(jīng)過市場與讀者的長期檢驗,同時也需要編輯個體不斷維護(hù)才能夠長期保持良好發(fā)展勢頭,從而使出版社屹立于圖書市場。

        二、編輯個體職業(yè)素質(zhì)的自我提升策略

        由于維護(hù)優(yōu)勢板塊的工作內(nèi)容復(fù)雜且繁重,其中包括選題、策劃、組稿、審稿、編輯等一系列內(nèi)容,均需要編輯獨(dú)立完成或合作完成,所以需要編輯具備較強(qiáng)的個人職業(yè)素養(yǎng),不僅能夠大幅度提升出版社的出版成果質(zhì)量,同時也為接下來的優(yōu)勢板塊維護(hù)策略提供良好的能力基礎(chǔ)。對此,需要從以下幾方面來進(jìn)行。

        第一是改變學(xué)習(xí)與思維方式,對于新從事編輯行業(yè)的個體,由于其學(xué)習(xí)方式仍舊留有中國式教育的殘影,即具有明顯的程式化學(xué)習(xí)痕跡、缺乏個體學(xué)習(xí)差異,而編輯崗位需要編輯具備較強(qiáng)的個人思考能力與主觀判斷力,所以編輯應(yīng)當(dāng)及時改變學(xué)習(xí)方式以適應(yīng)編輯崗位的內(nèi)在要求,將原本方式向獨(dú)立性學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)在動力,充分發(fā)揮編輯個體的主觀能動性,使出版物更具特色;而對于從業(yè)多年、經(jīng)驗豐富的編輯而言,同樣要改變學(xué)習(xí)與思維方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展自身知識覆蓋面,融入新時代大潮中,才能夠使其編輯成果不落后于時代。

        第二是做好自我規(guī)劃,作為優(yōu)秀的編輯,必須要有恒心、信心、思想與自我風(fēng)格,而良好、完整的自我規(guī)劃能夠為編輯個體提供源源不斷的工作熱情與動力,使編輯個體在維護(hù)出版社優(yōu)質(zhì)板塊時具備更多的、更符合時代特色的策略。

        第三是提升業(yè)務(wù)水平,良好的業(yè)務(wù)水平是編輯開展工作的必要前提,也是維護(hù)出版社優(yōu)質(zhì)板塊的必要保證,因此編輯個體要通過在職攻讀學(xué)位與進(jìn)修、參加短期編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、加強(qiáng)同行之間的互通交流、掌握現(xiàn)代化辦公方式手段等方式不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,逐漸向成為資深編輯的目標(biāo)前進(jìn)。

        三、編輯個體對出版社優(yōu)勢板塊的維護(hù)策略

        (一)分析開卷數(shù)據(jù)、尋找選題靈感

        對于部分優(yōu)勢板塊不明的出版社而言,需要對開卷數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析,重點(diǎn)關(guān)注市場的回饋信息,其中應(yīng)當(dāng)包括市場的需求熱度與未來閱讀朝向、各類圖書整體排名以及本社圖書在各類別圖書中的排名,從中了解市場動向和自身優(yōu)勢,并將其與編輯個體的擅長領(lǐng)域相結(jié)合,尋找選題靈感,打造出屬于出版社自身的優(yōu)勢板塊。經(jīng)過此種方法打造出的優(yōu)勢板塊具有長期性,并且在此板塊下的出版圖書質(zhì)量一般較高,既能夠避免由于跟風(fēng)出版導(dǎo)致圖書熱度快速下降,又能夠在讀者心中樹立起足夠良好的品牌形象。

        (二)利用現(xiàn)有資源、梳理板塊選題

        針對已經(jīng)初步篩選出的選題進(jìn)行進(jìn)一步梳理,能夠使選題得到進(jìn)一步的開發(fā)與細(xì)化,使其在日后的發(fā)行與傳閱的過程中更具有生命力。具體而言,就是對于已經(jīng)獲得一定成功與社會反響的優(yōu)質(zhì)選題,可以進(jìn)行二次開發(fā),在已經(jīng)成功的圖書基礎(chǔ)上進(jìn)行再次分析,根據(jù)市場動向從原選題中細(xì)化出深入選題、二級選題,此舉不僅使新選題繼承了原選題的熱度,大概率能夠繼續(xù)獲得市場認(rèn)可,且投資風(fēng)險較小而回報卻較高,能夠使原選題本身得到進(jìn)一步延續(xù),使其做深、做精、做透,真正體現(xiàn)出原選題的價值。

        (三)利用出版資質(zhì)、創(chuàng)新優(yōu)勢板塊

        由于部分圖書的出版需要資質(zhì),而多數(shù)出版社并不具備此類資質(zhì),如地圖、教科書等,競爭對手較少但出版市場較大,所以具備此類資質(zhì)的出版社以及下屬編輯個體應(yīng)當(dāng)對此資質(zhì)進(jìn)行充分利用,打造出屬于出版社自身的優(yōu)勢板塊。

        以中小學(xué)教科書出版為例,此類教科書是我國普及義務(wù)教育的重要書籍類別,因此要特別注意書籍質(zhì)量,編輯個體一方面要了解教育部所頒布的課程標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策等內(nèi)容,另一方面也要深入各學(xué)校進(jìn)行調(diào)研,研究分析當(dāng)前教科書所存在的一些優(yōu)勢與不足,如版式、內(nèi)容等,去粗取精,為今后教材的修訂改版提供參考,另外還要注重教科書的校對工作。

        (四)關(guān)注主題出版、充實優(yōu)勢板塊

        當(dāng)出版社的優(yōu)勢板塊與社會形勢相契合時,編輯個體應(yīng)當(dāng)抓住社會形勢,撰寫出與社會熱點(diǎn)相符的主題系列圖書,既能夠迎合社會大趨勢和大批讀者的口味,又對出版社自身做出宣傳,創(chuàng)造良好的讀者口碑。如近些年在國內(nèi)外興起的國學(xué)熱、漢語熱,此社會熱點(diǎn)的關(guān)注點(diǎn)較多、關(guān)注度較高,編輯個體可以在充分研究此熱潮的發(fā)展歷程、原因以及此熱點(diǎn)下所包含的國學(xué)、漢語知識后,撰寫關(guān)于國學(xué)部分知識的科普并形成系列,提升其圖書趣味性,使優(yōu)勢板塊得到進(jìn)一步擴(kuò)充。

        再以江西美術(shù)出版社為例,該出版社緊跟社會熱點(diǎn)、合理分析社會需求,針對近年來我國考生報考美術(shù)類院校的人數(shù)逐年增多的現(xiàn)象,準(zhǔn)確分析出美術(shù)高考市場將在今后較短時間內(nèi)發(fā)展出較大潛力,并逐漸細(xì)分,利用該出版社出版的《美術(shù)高考系列》所取得的成功為參考,不斷推出美術(shù)高考相關(guān)新品圖書,在短短幾年內(nèi)將品種數(shù)從十余種增加至百余種,使優(yōu)勢板塊得到極大充實,并使該出版社在同類圖書競爭中處于領(lǐng)先地位。

        (五)尋求優(yōu)質(zhì)合作,擴(kuò)展優(yōu)勢板塊

        目前我國存在著較多的民營出版公司,與出版社相比,其在內(nèi)容策劃和出版發(fā)行上具有自身的獨(dú)特優(yōu)勢。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,當(dāng)前市場上的暢銷書中,八成以上都蘊(yùn)含著此類出版公司的汗水。而在科技創(chuàng)新、數(shù)字內(nèi)容、生產(chǎn)、加工、傳播等方面,民營出版公司也走在了前面。出版社編輯個體可以選擇與此類公司合作,將自身優(yōu)勢板塊的優(yōu)勢覆蓋面不斷擴(kuò)展。但是需要注意的是,在編輯個體與公司合作的過程當(dāng)中仍舊要以出版社為主體與主導(dǎo),以實現(xiàn)雙方共贏。

        (六)重視圖書質(zhì)量維護(hù)、鞏固優(yōu)勢板塊

        由于當(dāng)前我國社會處于高速發(fā)展階段,使得人們的文化水平與閱讀水平不斷提高,所以圖書的內(nèi)容質(zhì)量也必須要跟隨人們眼界地提高而不斷提升,這需要編輯個體著重追求圖書的多樣性與差異性,不僅在圖書的立意、出發(fā)點(diǎn)上要保持正能量,而且在圖書的具體內(nèi)容上也要常修常新,根據(jù)各平臺所匯聚而來的銷售信息與讀者反饋信息,對圖書的排版、內(nèi)容不斷進(jìn)行改版、修正,絕不忽視圖書出版的每一個細(xì)節(jié),認(rèn)真做出真正受讀者喜愛的圖書,唯此才能使出版社的優(yōu)勢板塊地位日漸鞏固。

        (七)維護(hù)策略中的注意事項

        為使以上維護(hù)策略的實際效果達(dá)到最優(yōu),在實際操作的過程中仍需要注意以下幾點(diǎn):

        第一是要做好市場調(diào)研,不同出版社的優(yōu)勢板塊不盡相同,所以作為編輯個體需要對優(yōu)勢板塊的目標(biāo)讀者群做好充分的市場調(diào)研,其中應(yīng)當(dāng)包括讀者的年齡范圍、平均文化水平、職業(yè)領(lǐng)域、購買能力等方面,并通過收集的信息明細(xì)讀者的興趣愛好以及訴求方向,使出版圖書更符合目標(biāo)讀者群口味。

        第二是注重內(nèi)容質(zhì)量、認(rèn)真審稿,有關(guān)調(diào)查表明,在眾多選項中,超過七成的讀者認(rèn)為內(nèi)容仍舊是圖書核心,因此編輯個體必須著重注意圖書內(nèi)容質(zhì)量,以此進(jìn)一步強(qiáng)化出版社優(yōu)勢板塊的吸引力。

        第三是要注重信息平臺的營銷功能,當(dāng)前時代是信息化時代,科技的力量不容忽視,因此各出版社也應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)平臺,如微信公眾號、微博賬號等,為編輯個體與讀者之間構(gòu)架起溝通的橋梁。

        四、結(jié)語

        總之,在融媒體時代下,傳統(tǒng)出版社的發(fā)展遭受到了巨大挑戰(zhàn),作為編輯個體不僅要緊跟時代、順應(yīng)時代潮流,同時也應(yīng)該利用尋求合作等多種手段共同維護(hù)優(yōu)勢板塊,打造出版物的獨(dú)特魅力,吸引讀者關(guān)注,使圖書營銷在此時代背景下仍能夠做出新突破。

        參考文獻(xiàn):

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