尤丹娜

當(dāng)?shù)貢r間8月6日，美國總統(tǒng)特朗普繞過了美國參議院、眾議院，直接簽署了一項總統(tǒng)行政令：45天后，禁止美國任何企業(yè)與個人跟字節(jié)跳動交易；45天后，禁止美國任何企業(yè)與個人與騰訊進(jìn)行有關(guān)微信的交易。

“美國任何企業(yè)與個人”，自然包括了在中國頗受歡迎的智能手機(jī)品牌iPhone所在的蘋果公司。

消息一出，“微信和蘋果你選誰？”一時間成了網(wǎng)絡(luò)上的熱議話題。

8月7日，國內(nèi)投資交流交易平臺雪球在微博上發(fā)起“你是選擇換手機(jī)還是卸微信”的投票，至8月13日投票結(jié)束時，86.8萬參與人中，81.8萬投給了“換手機(jī)”這個選項，占比高達(dá)94%。

但在2017年，有網(wǎng)友在知乎上提問：如果由于某種原因，微信不能繼續(xù)在iPhone上正常使用，你會放棄iPhone，還是放棄微信？

彼時，回答清一色的都是：為了iPhone，為了蘋果的iOS生態(tài)，完全可以放棄微信?！吧缃卉浖敲炊?，少了一個微信也會有別的，但iPhone及其生態(tài)不可替代?！?/p>

當(dāng)時，要在一個中國社交App和一部美國生產(chǎn)的手機(jī)之間做二選一的選擇題，顯得異常古怪。這個問題甚至被網(wǎng)友貼上了“天方夜譚”“杞人憂天”的標(biāo)簽。

如今，“杞人”擔(dān)憂的那個天，似乎真的要塌了。

選擇題

這項攪動風(fēng)云的政令，只有短短的“禁止交易”，針對的應(yīng)該是中美之間的貿(mào)易往來，但具體如何禁止、禁止怎樣的交易、怎樣的行為才是“交易”，這些標(biāo)準(zhǔn)都模糊不清，要等45天后的細(xì)則。

波及范圍最小的“禁止交易”，可能是僅僅美國地區(qū)的蘋果應(yīng)用商店下架微信；波及用戶增長的，可能是全球范圍內(nèi)的蘋果應(yīng)用商店下架微信；而波及范圍最廣、后果最嚴(yán)重的，則是美國政府可能會要求蘋果的硬件設(shè)備從技術(shù)上不支持微信。

無論是哪一個結(jié)局，都將產(chǎn)生“蘋果的用戶用不了微信，微信的用戶不能使用蘋果手機(jī)、電腦”的二選一難題。

事實上，這不是第一次出現(xiàn)“微信還是蘋果”的選擇題。

早在2017年，因為微信公眾平臺贊賞功能一事，蘋果與微信之間就曾掀起過一場大戰(zhàn)。彼時，蘋果公司規(guī)定，凡是發(fā)生在App內(nèi)的交易，都應(yīng)按照“App內(nèi)購買”的流程進(jìn)行，也就是要對發(fā)生在微信公眾平臺中的贊賞收取30%的傭金，否則就要關(guān)閉贊賞功能；在微信被迫關(guān)閉打賞功能后，蘋果更是曾將博弈再次升級，全面禁止微信在蘋果應(yīng)用商店的“熱更新”—若按照規(guī)定移除熱更新，則會對軟件造成一定的影響；若是不禁止熱更新，就意味著微信和蘋果“正面剛”，有可能導(dǎo)致微信在蘋果應(yīng)用商店被下架。

即便把視線收回到特朗普政令簽署前的一段時間，因為蘋果要求應(yīng)用商店中的所有應(yīng)用及游戲必須有適配iOS13的夜間模式，微信也曾因遲遲沒有上架夜間模式被處以“下架警告”。

為打賞分賬問題扯皮、借新生模式互相拆臺，說到底都還是商業(yè)利益之下各公司追求利益最大化的“小動作”，由利益而起，自然也會以利益的權(quán)衡作結(jié)—蘋果不能放棄中國市場，微信無法放棄iOS用戶，于是種種算計不傷筋骨，各退一步。

為打賞分賬問題扯皮、借新生模式互相拆臺，說到底都還是商業(yè)利益之下各公司追求利益最大化的“小動作”，由利益而起，自然也會以利益的權(quán)衡作結(jié)。

但這一次，來自政府層面的“降維打壓”，確實嚴(yán)峻得超乎以往商業(yè)層面的利益拉扯。

特朗普這項“禁止交易”的總統(tǒng)行政令，并不是一個突發(fā)奇想的孤立事件。

當(dāng)?shù)貢r間8月5日—特朗普頒布命令的前一天，美國國務(wù)卿蓬佩奧發(fā)表聲明，重提所謂“清潔5G網(wǎng)絡(luò)計劃”。這一計劃分為五個部分，全部瞄準(zhǔn)了中國的互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)行業(yè)：針對“不受信任的”中國電信運(yùn)營商、在線商店、手機(jī)應(yīng)用程序、云服務(wù)及海底電纜互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)行全面的封鎖和限制。

禁微信與TikTok的總統(tǒng)行政令，不過是“清潔網(wǎng)絡(luò)計劃”的冰山一角。按照蓬佩奧的“藍(lán)圖”，未來，中國的電信運(yùn)營商將無法與美國電信網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，在美國的手機(jī)應(yīng)用商店里，將看不到任何來自中國的App，也不會有美國的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)存儲到中國企業(yè)提供的云服務(wù)中，世界各地的海底電纜也不會與中國互聯(lián)—同時，中國的手機(jī)上也不再會有美國的App。

這份“一刀切”的清潔，無異于斷送了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入美國市場的任何可能，叫停了可能發(fā)生的世界互聯(lián)，也將這道選擇題正式擺在了普通用戶眼前。

別無選擇

2020年，“微信和蘋果鬧‘離婚，你跟誰？”的發(fā)問不再是杞人憂天。這一回，在知乎上類似的問題下面，大多數(shù)人都選擇了“在必要的時候，放棄蘋果，擁抱微信”。

無論有沒有中美交惡，無論是否“清潔網(wǎng)絡(luò)”，無論微信與蘋果的纏斗停留在商業(yè)層面還是上升到政府打壓，一個不爭的事實是：從第一次發(fā)問的2017年，到風(fēng)云變幻的2020年，對國人而言，微信變得越來越重要，蘋果變得越來越不重要了；在2017年，如果這尚且是道“需要想想”的選擇題，那么到了2020年，中國用戶其實別無選擇。

蘋果越來越不重要了。從中國智能手機(jī)市場份額上看，2017年，蘋果的市場份額是9.3%，在那時，蘋果手機(jī)是潮流，是中國智能手機(jī)市場的寵兒，滿足國人關(guān)于“好手機(jī)”的一切想象。新機(jī)上市，“果粉”動輒徹夜排隊，社交網(wǎng)站里流傳著“以腎換蘋果”的故事，足見用戶對蘋果手機(jī)的熱望。

但到了去年，隨著創(chuàng)新力的下降，蘋果的市場份額已經(jīng)跌到了7.5%。38.5%的華為、17.8%的OPPO、17%的vivo、10.5%的小米……隨便一個不錯的國產(chǎn)手機(jī)品牌都能輕松碾壓蘋果占據(jù)的份額。從前，蘋果是中國智能手機(jī)用戶的不二之選；如今，華為、小米等可以用更優(yōu)質(zhì)的性價比、更本土化的軟件適配超額完成蘋果的功能。