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        企業(yè)深化改革進(jìn)程中提升黨建價值創(chuàng)造水平研究

        2020-09-06 13:26:22沈文君
        管理學(xué)家 2020年9期
        關(guān)鍵詞:科學(xué)化水平深化改革黨建工作

        沈文君

        [摘 要] 隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和人民生活水平的不斷發(fā)展和提高,企業(yè)發(fā)展也得到了非常好地提升和改進(jìn),逐步帶動了我國的經(jīng)濟(jì)騰飛。俗話說:不進(jìn)則退。我們一定要抓住企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,進(jìn)而不斷提升企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。而在企業(yè)的改革發(fā)展道路中,企業(yè)黨建工作占有非常重要的地位,它是企業(yè)價值創(chuàng)造能力的有力保障。那么,如何提升企業(yè)黨建工作就顯得尤為重要,我們結(jié)合企業(yè)深化改革和不斷發(fā)展的需求,就要努力對提升黨建工作科學(xué)化水平進(jìn)行探究。

        [關(guān)鍵詞] 深化改革;黨建工作;價值探究;科學(xué)化水平

        中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        企業(yè)要發(fā)展,就要跟上新時代發(fā)展的步伐與時俱進(jìn),能夠與國家黨建工作保持高度一致,順應(yīng)國家的黨建工作的發(fā)展需求。那么,就需要對企業(yè)的員工進(jìn)行黨建工作建設(shè),而在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會,我們對黨建科學(xué)化水平也有了比較高的要求,首先要在企業(yè)員工中建立黨建觀念的強(qiáng)烈意識,讓企業(yè)員工具備黨建的素質(zhì),為企業(yè)在發(fā)展中創(chuàng)造出更多的價值。本文將從以下幾點對企業(yè)員工黨建工作科學(xué)化水平進(jìn)行探究。

        一、提升黨建價值的意義

        (一)為什么要開展黨建工作

        在現(xiàn)如今的社會環(huán)境中,企業(yè)開展黨建工作的意義重大。我們要深刻認(rèn)識十八屆六中全會的重大意義,全力以赴抓好貫徹落實,要堅定不移地與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決維護(hù)中央權(quán)威,堅決貫徹中央部署,認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨,全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。

        由此可以看出,黨建工作是國家領(lǐng)導(dǎo)非常重視的一項工作,它對我國的企業(yè)發(fā)展有著不可忽視的重要意義。為了順應(yīng)社會的發(fā)展和響應(yīng)國家的號召,我們的企業(yè)也需要加強(qiáng)黨建工作,要堅持解放思想,改革創(chuàng)新,堅持從嚴(yán)治黨,全面提升企業(yè)員工的思想建設(shè)意識,提高員工自我能力,確保企業(yè)員工都能夠在中國特色社會主義的形勢下,思想緊跟黨走,堅決維護(hù)現(xiàn)代中國的社會主義發(fā)展道路,為國家和企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航[1]。

        (二)明確黨建工作在企業(yè)中的重要作用

        在企業(yè)深化改革進(jìn)程中,我們要明確黨建工作的有效開展在企業(yè)中的重要作用,有了清晰的認(rèn)識才能制定合理有效的開展工作的方案。

        黨建工作的核心內(nèi)容就是“服務(wù)”,在企業(yè)中,需要通過黨建工作的不斷優(yōu)化,去改變員工的“服務(wù)”理念,讓黨建工作為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。明確黨建工作在企業(yè)中的重要作用以后,我們就需要制定出合理的黨建開展方案,制定方案時需要多借鑒黨建工作開展的較好的企業(yè),讓黨建工作能夠落地,也能夠起到加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和提高企業(yè)員工對建黨工作的重視程度。

        讓黨建工作的方向和企業(yè)員工的思路保持高度一致,才能在企業(yè)的發(fā)展中起著正向的激勵作用。而我們在推進(jìn)黨建工作時,不能急于求成,需要從群眾中來,再到群眾中去,也就是我們的方案和推進(jìn)的進(jìn)度都應(yīng)該結(jié)合各個企業(yè)的現(xiàn)狀和員工的素質(zhì)情況來定,才能制定出一套比較符合企業(yè)自身的發(fā)展的執(zhí)行方案。也才能發(fā)揮出每一個員工最大的潛能,以此才能構(gòu)建出自下而上的企業(yè)黨建工作體系。才能保證每一個員工在企業(yè)發(fā)展的道路上不偏航[2]。

        (三)如何落實黨建工作

        我們大部分企業(yè)都實行了360度績效考核或者關(guān)鍵指標(biāo)KPI考核,在企業(yè)的管理工作中也得到了較好的激勵作用。為了讓黨建工作在企業(yè)中得到良好的開展,提高黨建工作的意義,我們同樣也可以進(jìn)行績效考核來進(jìn)行管理。

        那么我們應(yīng)該如何設(shè)置考核辦法呢?首先要針對不同的員工層級設(shè)定不同的考核內(nèi)容,并將考核的重要意義傳達(dá)到每一位員工。讓每一個考核的員工都清晰的認(rèn)識到考核的重要意義和理解考核的內(nèi)容。在設(shè)置考核指標(biāo)時,務(wù)必要做到全面量化,才能讓每個員工覺得公平、公正。通過指標(biāo)的設(shè)定,也讓每個員工清楚自己的工作如何開展,怎么才能使工作更加的標(biāo)準(zhǔn)化。

        (四)黨建工作如何保障

        當(dāng)我們設(shè)定了黨建工作的績效考核指標(biāo)后,不能讓其流于形式,我們就要科學(xué)合理的對績效考核指標(biāo)進(jìn)行落實、跟進(jìn)和及時調(diào)整。

        我們可以設(shè)置月度、季度和年度的績效考核,每到一個考核節(jié)點就對每個員工的指標(biāo)進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計和效果評估,務(wù)必達(dá)到每一個員工都能合格。如果有不合格的員工,此時我們需要對其進(jìn)行績效溝通,并在下一個考核周期內(nèi)針對前一期的績效進(jìn)行調(diào)整。為了保證黨建工作考核指標(biāo)的公平公正性,還需要成立審核部門,針對每個人的績效考核指標(biāo)進(jìn)行評估,對考核結(jié)果進(jìn)行審核,形成強(qiáng)管控,讓企業(yè)的黨建工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,體系化,科學(xué)化。

        二、企業(yè)開展黨建工作存在的問題

        (一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

        在我們很多企業(yè)中,因為黨建工作的效果不能立竿見影產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨中央的黨建思想覺悟不夠高,重視程度不足。黨建工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,也在無形當(dāng)中給予黨建工作人員開展工作造成很多問題,比如黨建工作人員收入低,不被其他部門員工理解,甚至在開展工作時受到其他部門員工的阻礙和不配合等,讓黨建工作形同虛設(shè),而且還容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間產(chǎn)生矛盾,從而影響工作開展。

        (二)企業(yè)員工黨建意識薄弱

        在大部分企業(yè)中,員工的黨建意識可以說是零,大部分員工認(rèn)為黨建工作對自己的收入和發(fā)展沒有實質(zhì)意義,因此黨建工作不被員工重視。而且開展黨建的工作人員也沒有得到專業(yè)的培訓(xùn),他們的工作技能也無法支撐黨建工作的全面落實。因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的不重視,黨建工作人員一般都會同時兼任其他崗位,因此在開展黨建工作中也無法全身心投入到工作中。

        除此以外,開展黨建工作的人員專業(yè)素養(yǎng)和能力不達(dá)標(biāo),大部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不需要專業(yè)工作人員,因此開展黨建工作的人員缺少培訓(xùn),能力有限,導(dǎo)致在開展黨建工作中出現(xiàn)很多問題以及和同事之間的矛盾,而問題出現(xiàn)以后又沒有專業(yè)能力去很好的化解,最后流于形式。因此,也會讓企業(yè)員工更加忽視黨建工作的重要性。

        (三)開展黨建工作方式方法比較老套

        隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在深化改革進(jìn)程中,大部分企業(yè)沒有跟上國家的腳步,特別是黨建工作還停留在原來比較老套的階段,而隨著我們企業(yè)的不斷發(fā)展,人員素質(zhì)和覺悟的不斷提高,原來的方式完全順應(yīng)不了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。而且,我國國家領(lǐng)導(dǎo)也對黨建工作有了更高的要求,但是我們企業(yè)的黨建團(tuán)隊還停留在以前的階段,沒有系統(tǒng)地培訓(xùn)提升。

        雖然多數(shù)企業(yè)仍然堅持在進(jìn)行黨建工作,但因為方式方法不對,黨建工作人員技能有限,無法提出更加合理有效的黨建工作思路,久而久之,黨建工作得不到良好的提升,更談不上科學(xué)化管理,也無法給企業(yè)帶來長久的發(fā)展。

        三、提升企業(yè)黨建工作的價值

        (一)完善黨建機(jī)制

        每個企業(yè)都會有一套完整的企業(yè)制度,讓企業(yè)員工來遵守,我們應(yīng)像企業(yè)制度一樣,建立一套完善的黨建制度,讓企業(yè)員工重視并且遵守。因為每個企業(yè)的情況不一樣,所以不能同日而語,我們企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況,制定出一套符合企業(yè)自己的黨建制度。

        為了讓黨建工作能夠更好的推動下去,首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠重視,對黨建工作人員給予足夠的支撐。企業(yè)的黨建工作才能落到實處,才能對企業(yè)的發(fā)展帶來效益。除了建立黨建制度以外,還需要對黨建工作人員進(jìn)行技能提升培訓(xùn),讓他們在開展黨建工作中更加順暢。黨建制度有利于員工黨建思想的覺悟提高,因此需要組織員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)??梢栽O(shè)置每周、每月、每個季度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,培訓(xùn)的方式可以多樣化,可以進(jìn)行課堂式、網(wǎng)絡(luò)式和體驗式的方法進(jìn)行培訓(xùn),要降低培訓(xùn)內(nèi)容的枯燥感,提高員工培訓(xùn)的興趣。

        除了固有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還可以增加黨建活動,比如定期組織黨建游園活動、公益活動等不同類型的黨建學(xué)習(xí)活動,讓員工在在學(xué)習(xí)中成長。

        對于學(xué)習(xí)表現(xiàn)好的,能夠給黨建工作提出更好的建議員工,需要設(shè)置相應(yīng)的激勵機(jī)制,應(yīng)給予其激勵,激勵的形式可以多樣化,比如獎勵現(xiàn)金、提升崗位或者給予帶薪假期等等,來提升企業(yè)員工的積極性,也能在企業(yè)宣傳中形成較好的意識。

        (二)改進(jìn)黨建工作思路

        因為領(lǐng)導(dǎo)和員工對企業(yè)黨建工作的重視程度不夠,因此在企業(yè)中推進(jìn)黨建工作阻礙重重,追根溯底,最根本的原因還是我們的方式方法過于單一,完全不能符合黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)深化改革中的進(jìn)程。創(chuàng)新也成為了當(dāng)今企業(yè)要長久穩(wěn)定發(fā)展下去的熱議話題,不跟上國家和時代的發(fā)展需求進(jìn)行創(chuàng)新變革,那么勢必會遭到淘汰。

        首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要重視黨建工作,全力支持黨建工作人員開展工作。全面提升黨建工作人員的專業(yè)技能,定期對黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在黨建工作中更加得心應(yīng)手,能夠應(yīng)對各種問題。提高對黨建工作人員的待遇,吸納專業(yè)工作人員,讓他們?nèi)硇耐度氲近h建工作中。

        另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要起到帶頭作用,將黨建工作納入到公司的重要管理體系中。企業(yè)要時刻關(guān)注國家最新黨建政策文件,和國家的黨建工作思路保持一致,將國家的黨建政策及時分享給企業(yè)員工,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工意識到加強(qiáng)黨建工作的重要意義,在學(xué)習(xí)的過程中,也可以增強(qiáng)企業(yè)員工之間的向心力和提升自我能力,以及工作素質(zhì),才能為后期的黨建工作打下堅實的基礎(chǔ)。

        任何一個新興的事物在發(fā)展過程中,勢必會不被人接受,亦或受到重重阻礙,因此我們在開展黨建工作過程中,必須要加強(qiáng)監(jiān)督體系的建設(shè),以避免發(fā)生沖突影響企業(yè)的凝聚力和生產(chǎn)效益。在開展黨建過程中,明確的激勵政策也非常重要,企業(yè)需要樹立榜樣人物,也就是打造榜樣力量,對于表現(xiàn)優(yōu)異或?qū)h建工作有突出貢獻(xiàn)的人員,進(jìn)行多樣化的獎勵,在企業(yè)中進(jìn)行宣傳,來提升企業(yè)員工對黨建工作的積極性和企業(yè)的凝聚力。

        長此以往,我們相信,企業(yè)黨建工作一定會更加順暢,效果也會更加顯著,黨建工作也必定會越來越科學(xué)化。

        (三)加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)文化銜接

        眾所周知,企業(yè)有良好的效益才能保證企業(yè)的長久發(fā)展,也是企業(yè)賴以生存的根本。黨建工作固然重要,但必須與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)合,才能最大程度帶動企業(yè)員工的積極性,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效益。

        黨建工作的有序開展,從另一個層面增強(qiáng)了企業(yè)員工的歸屬感,讓他們找到家的感覺,激發(fā)他們的內(nèi)在潛能,使其運(yùn)用到工作中去。只有這樣,我們的黨建工作才能發(fā)揮到極致,員工的工作效率提高,企業(yè)的生產(chǎn)效益也才會得到提升。黨建工作也應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展,企業(yè)可以有效利用大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)建立黨建工作的自動化平臺,讓黨建工作更加信息化,也能讓企業(yè)員工無論在何時、何地都能進(jìn)行自我學(xué)習(xí),以讓員工能夠跟上現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,提升自己的各項技能。

        四、結(jié)語

        通過以上內(nèi)容的探討,我們深知企業(yè)黨建工作的重要性,它關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大局,在現(xiàn)如今社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情況下,企業(yè)要想跟上時代的發(fā)展,就必須要加強(qiáng)黨建工作,引導(dǎo)員工及時了解國家政策并加以強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

        應(yīng)加強(qiáng)黨建工作的培訓(xùn)和考核,從根本上改變員工的思想覺悟,讓企業(yè)在新時代經(jīng)濟(jì)形勢下,保持和國家政策一致,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要將黨建工作的理論和實踐相結(jié)合,站在時代發(fā)展的最前沿,將黨建工作與企業(yè)文化無縫銜接起來,讓黨建工作能夠更好地將企業(yè)員工團(tuán)結(jié)在一起,引導(dǎo)、激勵員工發(fā)揮他們的內(nèi)在潛力,帶動企業(yè)的良好發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]靳靚.在全面深化改革中提高黨建工作科學(xué)化水平對策研究[J].黨史博采 教學(xué)研究,2017(05):24-25.

        [2]谷小虎.認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,提升基層黨建工作科學(xué)化水平[J].當(dāng)代礦工,2016(04):63.

        [3]薛超.在企業(yè)深化改革進(jìn)程中提升黨建價值創(chuàng)造水平研究[J].企業(yè)黨建,2018(01):87.

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