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《公立醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)》作 者：沈曉 夏冕出版社：華中科技大學(xué)出版社出版時(shí)間：2020年8月

公立醫(yī)院績(jī)效是公立醫(yī)院薪酬實(shí)施的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是公立醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。自2009年公立醫(yī)院改革成為我國(guó)新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的五項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容之一后，其備受社會(huì)各界的關(guān)注。歷經(jīng)多年的改革，公立醫(yī)院改革儼然成為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革難攻克的壁壘，在健康中國(guó)背景下，公立醫(yī)院的改革與發(fā)展尤其令人矚目。

公立醫(yī)院在我國(guó)被歸為事業(yè)單位的組織類型，其本質(zhì)是非營(yíng)利性組織，是公共組織的重要組成部分。公立醫(yī)院績(jī)效管理包括兩個(gè)層面，一是組織層面的績(jī)效，二是員工個(gè)人層面的績(jī)效。以往的研究多側(cè)重于從醫(yī)院管理的角度選取指標(biāo)對(duì)公立醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)或研究，而較少?gòu)墓步M織或非營(yíng)利性組織視角研究公立醫(yī)院的績(jī)效。公立醫(yī)院薪酬設(shè)計(jì)同樣包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是薪的設(shè)計(jì)，二是酬的設(shè)計(jì)。既往研究著重于薪的方面，而對(duì)酬的關(guān)注較少。

《公立醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)》一書圍繞公立醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)兩個(gè)部分，遵循理論依據(jù)、研究綜述、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的邏輯進(jìn)行撰寫。首先從基礎(chǔ)出發(fā)，介紹了公立醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬的相關(guān)概念和理論；然后，基于我國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)適用于我國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行了探討。

該書具有以下特點(diǎn)：一是基于公共管理的角度，從公共部門管理視角來研究公立醫(yī)院的組織績(jī)效管理和醫(yī)務(wù)人員薪酬設(shè)計(jì)；二是重視相關(guān)理論研究，績(jī)效指標(biāo)的選擇和薪酬體系的構(gòu)建都立足于相關(guān)理論基礎(chǔ)之上；三是注重國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的借鑒及公立醫(yī)院績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)方案的探討；四是注重理論和方法在績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)中的具體應(yīng)用。

公立醫(yī)院和私立非營(yíng)利性醫(yī)院都是非營(yíng)利性組織，無論是政府管理還是學(xué)術(shù)研究都應(yīng)將其視為同一類型醫(yī)院，所以從某種意義上說，該書拓展了相關(guān)研究的視野，倡導(dǎo)非營(yíng)利性醫(yī)院的績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)不應(yīng)脫離非營(yíng)利的本質(zhì)屬性?？晒└骷?jí)衛(wèi)生健康行政人員，各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理人員，老年健康服務(wù)、老年社會(huì)工作等領(lǐng)域的人員，以及各類高校相關(guān)專業(yè)的專家學(xué)者和研究生等學(xué)習(xí)與參考。