【摘 ?要】在網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)高速發(fā)展并應(yīng)用到各行各業(yè)的今天，目前我國在同絡(luò)信息管理方面的理論水平與目外發(fā)達國家相差無幾，但在應(yīng)用管理上，特別是建筑工程施工的管理應(yīng)用中，還基本上停留在計劃的稿制上。本文將就如何在建筑施工管理中實施同絡(luò)信息化進行探討。

【關(guān)鍵詞】施工管理 ;信息技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑施技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，施工企業(yè)只有不斷加強自身的施工管理水平，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了各個領(lǐng)域。如何利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強施工管理水平，已經(jīng)成為工程管理領(lǐng)域的熱點問題。

1.計算機信息技術(shù)與施工管理的關(guān)系

信息技術(shù)是企業(yè)利用科學(xué)方法對經(jīng)營管理信息進行收集、儲存、加工、處理，并輔助決策的技術(shù)總稱，而計算機技術(shù)是信息技術(shù)中主要的、不可缺少的手段。使用計算機的現(xiàn)代化施工管理手段，不僅可以快速、有效、自動而有系統(tǒng)地儲存、修改、查找及處理大量的施工管理信息，而且能夠?qū)κ┕み^程中，因受各種自然及人為因素影響，而發(fā)生的施工進度、質(zhì)量、成本進行跟蹤管理。計算機技術(shù)的應(yīng)用反映了信息技術(shù)的應(yīng)用水平，而信息技術(shù)的應(yīng)用則提高了施工管理的整體水平。

2.施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀

首先，在建安業(yè)施工中，利用了計算機技術(shù)進行各項計算作業(yè)和輔助管理工作，并提高了工作效率。如工程招投標系統(tǒng)（施工預(yù)決算、投標報價、標書制作、施工平面圖設(shè)計、造價計算、編制工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃），設(shè)計計算系統(tǒng)（深基坑支護設(shè)計、腳手架設(shè)計、模板設(shè)計、施工詳圖設(shè)計），項目管理系統(tǒng)（項目成本、質(zhì)量、進度管理、日常信息管理）等。

其次，在施工管理中推廣應(yīng)用了以信息技術(shù)為特征的自動化控制技術(shù)，在一些地方已取得了較好的效果。如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、采用同步提升技術(shù)進行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝、預(yù)拌混凝土上料自動控制、工程測量等。

信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，不但改善了建安業(yè)的整體形象，提高了建安業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全保障，使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提高;同時，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強度有所下降，工程質(zhì)量得到可靠的保障。

3.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃管理的必要性

建筑工程施工與一般工業(yè)生產(chǎn)相比具有自身的特點，表現(xiàn)在：

（1）生產(chǎn)空間不斷變化由于工程產(chǎn)品固定，且整體難分，因而施工經(jīng)常處于流動過程中。生產(chǎn)空間的變化意味著施工條件或環(huán)境的改變，工程項目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化，以適應(yīng)新的條件。

（2）施工期限較長同一工程項目的施工一般都要經(jīng)歷四季氣候條件的變化，這給露天施工作業(yè)帶來很大的影響。為了縮短施工期限，可利用工程體型龐大等特點，組織多層次立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，利用宅間以爭取縮短施工期限。這種組織施工的方法要求不同的施工單位或不同的工種之間密切配合，因此需要制定詳細的施工組織計劃，并嚴格按計劃執(zhí)行。

（3）工程項目個性化強不同工程項目因其用途及地理位置的不同會帶來自然和技術(shù)經(jīng)濟環(huán)境的變化。因此，不同的丁程項目具有不同的施工組織特點，不可能進行批量生產(chǎn)。

（4）工程項目的復(fù)雜性增大由于工程的復(fù)雜性，就有必要實行專業(yè)化，因而必須加強項目施工中各工種的協(xié)調(diào)。

4.應(yīng)用中存在的問題

網(wǎng)絡(luò)計劃方法不僅僅是一種編制計劃的方法，而且是一種科學(xué)的施工管理方法，但其在我國施工管理中的應(yīng)用不容樂觀，主要存在以下問題：

（1）應(yīng)用普及率不高我國現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。據(jù)統(tǒng)計，中央直屬和省級施工企業(yè)，管理水平較高，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工面達41%左右;而縣級及其以下施工企業(yè)，技術(shù)管理水平較差，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工面僅為5%左右。

（2）應(yīng)用管理水平低絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計劃上，對計劃執(zhí)行的監(jiān)督與控制及計劃調(diào)整缺少有效的管理方法。

5.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用不理想的原因

造成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國施工管理中應(yīng)用不理想的原因是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有施工企業(yè)自身素質(zhì)小高的制約，是多種因素綜合作用的結(jié)果。

（1）外部環(huán)境的影響包括工程設(shè)計多變、工期的確定受行政干擾多、工程進度付款沒有與網(wǎng)絡(luò)計劃緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。工程設(shè)計經(jīng)常變化給網(wǎng)絡(luò)計劃的制定和調(diào)整帶來了很大的困難，使施工企業(yè)應(yīng)接不暇，無法使用網(wǎng)絡(luò)計劃實行施工管理。

（2）企業(yè)自身素質(zhì)的制約傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經(jīng)驗來完成的，企業(yè)對實施網(wǎng)絡(luò)計劃管理的必要性認識不足。施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計、加工、分析能力差，無專人負責(zé)等。

6.提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平的對策

根據(jù)上述分析，施工企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要從提高市場競爭力的高度，通過全面實施網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進企業(yè)管理上質(zhì)量提升;

（1）規(guī)范建筑管理體制，為應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供良好的環(huán)境加強工程設(shè)計管理，合理確定建設(shè)工期。通過建章立制，促進工程設(shè)計和丁期確定科學(xué)合理，嚴禁設(shè)計的頻繁變更和建設(shè)工期的主觀確定。

（2）適應(yīng)科學(xué)管理的需要，加強人才培養(yǎng)和應(yīng)用研究結(jié)合國情和行業(yè)特點，制定網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術(shù)語和各種類型的網(wǎng)絡(luò)模型，便于推廣和應(yīng)用。

（3）提高認識，注重實效，扎扎實實提高企業(yè)管理水平施工企業(yè)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的主體.施工中全面實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理是提高我國施工企業(yè)管理水平的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變觀念，充分認識應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的重要性。網(wǎng)絡(luò)計劃方法的最大特點是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃方法必將取得好快省的全面效果，進一步提高施工管理水平。對于這個難題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有充分的認識，把應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)放在關(guān)系到企業(yè)牛死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用。

目前，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的條件已經(jīng)比較充分：施工企業(yè)普遍配備了計算機設(shè)備，目前有許多優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)用軟件可供選用，大多數(shù)技術(shù)管理人員掌握了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基本知識和計算機知識;已經(jīng)有了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的國家標準和行業(yè)標準，《建筑工程項目管理規(guī)范》提出了應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求，;已經(jīng)有了一定的實踐經(jīng)驗作為基礎(chǔ)。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)于1958年產(chǎn)生于美國，雖然是適應(yīng)生產(chǎn)的需要而研制成功的，但有美國網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源其中有一個是“關(guān)鍵線路法”，是由美國的杜邦化學(xué)工業(yè)公司發(fā)明的。早在1952年，杜邦公司即注意到數(shù)學(xué)家在網(wǎng)絡(luò)分析計算上的成就，認為可以在工程規(guī)劃方面加以應(yīng)用。1955年，杜邦公司設(shè)想將每一工作規(guī)起迄時間并按工作順序繪制成網(wǎng)狀圖形以指導(dǎo)生產(chǎn)。

5.結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是一項科學(xué)的施工管理思想、方法和手段，它的應(yīng)用不僅是一個技術(shù)問題，還涉及到項目管理體制和同項目有關(guān)的單位、個人等多方面的因素。施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平的提高，除了要盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要提高市場競爭力，通過全面實施網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進企業(yè)管理水平。

作者簡介：董文博（1988.03.-），男，漢族，建筑工程。

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