方俊

【摘 ?要】現(xiàn)階段，交通工具在不斷更新，社會各界對高速公路運輸質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求。路面施工是高速公路施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工管理工作與高速公路工程整體施工質(zhì)量、安全性息息相關(guān)，高速公路施工企業(yè)需要根據(jù)公路施工項目管理現(xiàn)狀，深入分析各項管理措施，為公路工程行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展提供支持，文章主要針對高速公路路面施工項目的管理措施進行了分析，提升高速公路工程施工的整體水平。

【關(guān)鍵詞】高速公路;路面施工;管理

引言

在城市化建設(shè)過程中，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是其中的關(guān)鍵，尤其是高速公路工程。在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中，社會各界對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更加嚴(yán)格的要求，高速公路工程也需要不斷提升工程建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)高質(zhì)量的公路，提高高速公路使用周期，逐漸成為高速公路建設(shè)過程中的重要內(nèi)容。基于此，文章闡述了高速公路路面施工項目管理的重要性，分析了高速公路路面施工項目管理中存在的問題，總結(jié)了相應(yīng)的管理措施。

1.高速公路路面施工項目管理的重要性

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，高速公路路面施工項目管理的重要性日益顯現(xiàn)出來，具體體現(xiàn)在以下方面：首先，減少高速公路路面施工的安全隱患。通過建立并完善高速公路路面施工管理制度，可以明確工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而完善施工流程，避免出現(xiàn)安全事故，最大限度地延長高速公路的使用壽命和施工安全性。其次，加強高速公路路面施工項目管理是我國交通安全管理工作的重點內(nèi)容，有利于實現(xiàn)并提高高速公路工程的經(jīng)濟效益和社會效益。最后，加強高速公路路面施工項目管理，促使施工單位通過配合各個部門的監(jiān)督和管理，有利于保證高速公路路面施工的質(zhì)量，避免由于質(zhì)量問題導(dǎo)致公路在后期使用過程中存在隱患，減少建設(shè)單位的后期維護成本。

2.高速公路路面施工項目管理中存在的問題

2.1項目參與者利益不夠協(xié)調(diào)

在高速公路路面施工項目管理過程中，管理部門需要根據(jù)合同合理地分配相應(yīng)的權(quán)責(zé)利，確保各項勢力的均衡性，為工程項目建設(shè)的有效實施提供支持。合同管理是高速公路項目管理中的基礎(chǔ)內(nèi)容，在很多情況下，無法針對項目施工條件、設(shè)計程序予以完善就開始施工，嚴(yán)重阻礙了項目后期管理工作的有效進行，其主要原因是在前期未能有一個完整的施工計劃，到后期一旦出現(xiàn)難以預(yù)料的情況出現(xiàn)，便極容易造成一些無法挽回的損失，特別是在延誤工期，影響高速公路質(zhì)量上面。除此之外，有些項目參與者利用自身有利條件，不顧法規(guī)，在施工合同添加一些不公平的條款等，這些都為項目的管理增加了難度。

2.2施工管理水平有待提高

在高速公路工程項目建設(shè)管理過程中，需要建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)的管理團隊，從不同角度針對團隊管理進行相應(yīng)的統(tǒng)規(guī)劃，從而保證項目的順利進行。在新時期的發(fā)展過程中，高速公路施工項目中缺乏專業(yè)的核心管理人才，無法真的對項目從前期與后期做出一個高效的統(tǒng)籌規(guī)劃。同時，業(yè)主將工程項目劃分的過細(xì)，導(dǎo)致整個項目的參與人員過多，從而造成激烈市場競爭，而迫于這種壓力，很多施工管理人員便更加緊張。人員的緊張以及專業(yè)素質(zhì)的缺乏都將對整個管理工作造成很大的挑戰(zhàn)。

2.3施工難度大，工期短

我國高速公路工程項目建設(shè)任務(wù)比較繁重，很多高速公路工程仍處于緊張的施工建設(shè)中，還有很多高速公路在等待審批、開工，但和這種繁重工作任務(wù)不相稱的是我國高速公路工程施工測繪管理仍實行粗放式管理模式，引發(fā)了很多問題，極易因測量而延誤工程進度、難以精確控制土石方費用，極易引發(fā)測量工程事故。

2.4安全設(shè)備不合理

高速公路建設(shè)是建筑工程項目建設(shè)中的大型項目不僅要設(shè)計許多的基礎(chǔ)設(shè)施之外，還需要用到各種大型機械設(shè)備，包括保障能源安全的整體基礎(chǔ)設(shè)施，因而我國高速公路想要不斷擴大規(guī)模建設(shè)，就應(yīng)該明確危險系數(shù)的增強。在高速公路工程建設(shè)過程中，涉及到非常多的安全成本問題，這些都需要監(jiān)管部門及時予以重視，保證承接單位和轉(zhuǎn)接工程的部門都應(yīng)該配備足夠的安全設(shè)施來保障公路建設(shè)的安全性，還需要及時對安全設(shè)備進行審查，定期對安全設(shè)備進行維護，保證在使用過程中不會因為這類問題而導(dǎo)致危險事故的發(fā)生。

3.高速公路路面施工項目的管理措施

3.1建立高素質(zhì)的管理隊伍

在高速公路路面施工管理過程中，需要核心管理人員作為支持，為管理、方向予以指導(dǎo)。在高速公路路面施工項目管理初級階段，管理人員需要針對工程項目風(fēng)險進行預(yù)測，根據(jù)實地考察、各方情況進行評估，以此編制科學(xué)的施工計劃書。同時，在實際施工過程中，還需要針對各項突發(fā)狀況制定相應(yīng)的應(yīng)對機制，維護企業(yè)的合法權(quán)益，并建立高效的管理團隊，明確管理目標(biāo)，充分發(fā)揮出團隊管理的整體水平。其次，施工人員自身素質(zhì)問題。管理的重點是針對項目各項因素進行管理，人是其中的關(guān)鍵因素，管理制度需要人進行實施，管理部門需要制定完善的培訓(xùn)制度，幫助員工提升自身的專業(yè)素質(zhì)，在另一方面也應(yīng)該幫助員工在思想層面樹立安全生產(chǎn)，高質(zhì)量完成任務(wù)的思想高度。

3.2實行精細(xì)化管理方式

首先，施工單位應(yīng)確保施工工序的精細(xì)化，根據(jù)高速公路路面實際情況，合理地安排項目施工順序，建立完善的施工方案，確保施工的有序進行。其次，施工單位要實現(xiàn)施工人員工作的精細(xì)化，落實施工人員的每一項工作，并建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制度，保證所有的施工人員都嚴(yán)格按照相關(guān)的施工管理制度進行工作。再次，施工單位要實現(xiàn)質(zhì)量驗收的精細(xì)化，按照相關(guān)條例定期對高速公路的路面施工質(zhì)量進行驗收，在驗收過程中結(jié)合施工材料、施工環(huán)境等因素對工程施工質(zhì)量的影響。最后，施工單位要實現(xiàn)路面施工安全管理工作的精細(xì)化，例如，在施工現(xiàn)場設(shè)置相關(guān)的安全警示牌、加強對施工人員的安全教育、配備專門的安全監(jiān)管人員等，不斷提高高速公路路面施工的安全性。

3.3加強對高速公路路面施工的質(zhì)量管理

在高速公路路面施工項目管理過程中，質(zhì)量管理是其中的關(guān)鍵內(nèi)容，高速公路路面施工工序主要是混合料的拌和與檢驗、混合料的運輸、路面攤鋪、路面搌壓、施工縫對接等，加強路面施工的質(zhì)量管理也需要從以上工序入手，加強施工全過程的質(zhì)量控制。其次，施工單位還需要加強對高速工程項目管理公路路面施工的原材料的質(zhì)量管理，主要包括瀝青、混凝土、鋼筋、砂石等材料的質(zhì)量管理。同時，施工單位還需要加強施工設(shè)備的管理和控制，如推土機、運輸機和壓路機等，避免設(shè)備出現(xiàn)帶傷運行的現(xiàn)象，影響高速公路的路面施工質(zhì)量。除此之外，施工單位還需要加強對施工人員的管理，定期對施工隊伍進行培訓(xùn)，保證施工隊伍的施工技術(shù)可以滿足實際的高速公路路面施工的要求，提高施工質(zhì)量。

4.結(jié)束語

綜上所述，在新時期的高速公路項目建設(shè)過程中，極易受各項不利因素的影響，引發(fā)了一系列質(zhì)量問題。在高速公路路面施工過程中，必須嚴(yán)格按照國家各項標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理制度，在管理過程中應(yīng)該將安全放在第一位，保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，強調(diào)安全管理，從而提升我國高速公路承載力以及運輸能力，在高質(zhì)量、高承載力的基礎(chǔ)上，為公路運輸事業(yè)奠定發(fā)展基礎(chǔ)。

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