鄭媛

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，MCN機(jī)構(gòu)也在逐漸壯大，面臨當(dāng)前新的發(fā)展時(shí)代，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該對(duì)于MCN背景產(chǎn)生足夠的重視，并且傳統(tǒng)媒體本身必須要對(duì)當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行更好地適應(yīng)，更好地融入新的時(shí)代環(huán)境背景，并積極地做好自身的全方位轉(zhuǎn)型。本文就分析和探討了MCN背景下傳統(tǒng)媒體發(fā)展和轉(zhuǎn)型的相關(guān)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：MCN模式;傳統(tǒng)媒體;融合轉(zhuǎn)型

中圖分類(lèi)號(hào)：G229.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 18-00-02

一、引言

MCN全稱(chēng)Multi-Channel Network，譯成中文是多頻道網(wǎng)絡(luò)。MCN機(jī)構(gòu)，其本身不生產(chǎn)那種只是通過(guò)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的方式，對(duì)于不同的內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)行整合，并且建立相關(guān)的頻道，通過(guò)相關(guān)的推廣，讓他們能夠完成內(nèi)容的輸出，同時(shí)在解決變現(xiàn)等方面問(wèn)題的同時(shí)給予他們提供相應(yīng)的幫助之后，按照相應(yīng)的比例和分成等不同的方式獲取利潤(rùn)。在當(dāng)前新的時(shí)代背景下，國(guó)內(nèi)的MCN機(jī)構(gòu)也在逐漸地發(fā)展，并且其在當(dāng)前的我國(guó)新媒體環(huán)境下，正在呈現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在制作、交互推廣、合作管理、資本等方面，MCN機(jī)構(gòu)有著天然的優(yōu)勢(shì)，是廣大基于網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容創(chuàng)作者的一個(gè)重要的扶持和保障。但是在這一過(guò)程當(dāng)中，MCN行業(yè)本身的發(fā)展期還存在一些難以掩藏的問(wèn)題，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展缺乏較強(qiáng)的規(guī)則性，并且一些具體后續(xù)增長(zhǎng)、收益等方面也出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。在新時(shí)期下通過(guò)自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，更好地融入新時(shí)代環(huán)境的背景，這樣能夠更好地尋求新的發(fā)展路徑，并且更好地抓住新時(shí)代所帶來(lái)的新機(jī)遇。

二、MCN背景下傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀思考

在當(dāng)前新媒體發(fā)展的新背景下，以往傳統(tǒng)媒體的發(fā)展面臨著很多新的要求和挑戰(zhàn)。廣大受眾的習(xí)慣、喜好、輿論環(huán)境、信息傳播渠道等都發(fā)生了很大的變化，很多傳統(tǒng)媒體在面對(duì)新媒體的沖擊時(shí)，其發(fā)展呈現(xiàn)相對(duì)乏力的態(tài)度。近年來(lái)移動(dòng)短視頻領(lǐng)域快速發(fā)展，廣大傳統(tǒng)媒體本身在注意力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中逐步占據(jù)了下風(fēng)。雖然傳統(tǒng)媒體其本身具有一定的傳統(tǒng)的頻道優(yōu)勢(shì)，但是其互動(dòng)、傳播以及約束機(jī)制等層面相對(duì)于當(dāng)前新時(shí)代短視頻等新媒體產(chǎn)物來(lái)說(shuō)還是存在一定的劣勢(shì)和落后的。但是我們也應(yīng)該遇到傳統(tǒng)媒體，其本身具有專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容制作和生產(chǎn)的能力，并且其話語(yǔ)權(quán)、公信力、認(rèn)可度等依然是很高的。例如，一些傳統(tǒng)的電視媒體及采編是制作團(tuán)隊(duì)十分專(zhuān)業(yè)，在內(nèi)容制作方面具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，并且其資源十分豐富，在一些影視推廣的過(guò)程當(dāng)中也擁有著良好的經(jīng)驗(yàn)和渠道。

如何能夠基于傳統(tǒng)媒體本身所具備的更多的優(yōu)勢(shì)，做好對(duì)于新時(shí)代自身的有效轉(zhuǎn)型，這是當(dāng)前傳統(tǒng)媒體發(fā)展下其所必須考量的一個(gè)重要的問(wèn)題。在當(dāng)前的MCN背景下，很多傳統(tǒng)的媒體都尋求著進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型，并且實(shí)現(xiàn)了自身的進(jìn)一步的發(fā)展。例如，央視《新聞聯(lián)播》于2019年7月29日正式推出《主播說(shuō)聯(lián)播》短視頻，主播結(jié)合當(dāng)天節(jié)目中的重大新聞和熱點(diǎn)新聞，用通俗易懂、年輕化的語(yǔ)言表達(dá)。這一轉(zhuǎn)型的舉措受到了廣大網(wǎng)友的十分關(guān)注，并且在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中也掀起了一個(gè)新的熱潮，可以說(shuō)是傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)用新互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道的一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿。再例如，湖南娛樂(lè)頻道，其在MCN運(yùn)營(yíng)方面也進(jìn)行了進(jìn)一步的嘗試，打造了MCN機(jī)構(gòu)Drama TV。其通過(guò)采取市場(chǎng)化的手段，對(duì)于湖南廣電的內(nèi)容進(jìn)行了充分的依托，同時(shí)將多種不同的渠道進(jìn)行整合，在很多平臺(tái)當(dāng)中都進(jìn)行了深入，并且布局在娛樂(lè)、母嬰、美妝、美食等不同的領(lǐng)域。其運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中也構(gòu)建了一個(gè)相對(duì)完善并且科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，其商業(yè)鏈條也非常完整。

可以說(shuō)，這是能夠?qū)Ξ?dāng)前市場(chǎng)化MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行完全對(duì)標(biāo)的。而反之對(duì)廣大傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，MCN行業(yè)的快速發(fā)展，這對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的機(jī)遇。通過(guò)對(duì)于MCN行業(yè)的進(jìn)軍，傳統(tǒng)媒體能夠?qū)崿F(xiàn)自身引導(dǎo)力和傳播力的進(jìn)一步的發(fā)展，并且也能夠更好地利用自身的原有優(yōu)勢(shì)，占據(jù)行業(yè)和領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)，獲取更多的收益。MCN背景下，傳統(tǒng)媒體面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。只有從實(shí)際出發(fā)，圍繞自身的情況做好轉(zhuǎn)型和探索，這樣才能真正地融入時(shí)代，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

三、傳統(tǒng)媒體的融合思考

（一）內(nèi)容生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型

對(duì)于廣播媒體來(lái)說(shuō)，其在MCN背景下要想實(shí)現(xiàn)自身與市場(chǎng)和環(huán)境的融合，其就必須對(duì)于傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型，提升與市場(chǎng)和外界的接軌水平，讓其機(jī)制更加靈活，更好地滿足市場(chǎng)的需求，讓用戶和受眾成為內(nèi)容制作的重要的“起點(diǎn)”。傳統(tǒng)媒體其本身具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)制度能力，但是其以往傳統(tǒng)的制作模式和制作邏輯卻和當(dāng)前新的環(huán)境存在一定的差距。

對(duì)此相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，其本身應(yīng)該對(duì)于當(dāng)前新時(shí)期內(nèi)容制作的新需求進(jìn)行了解，并且更加關(guān)注于市場(chǎng)為導(dǎo)向的內(nèi)容制作的原則。對(duì)一些新的包裝需求進(jìn)行更好地了解和掌握，提升自身在新媒體環(huán)境下的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)能力。在相關(guān)內(nèi)容的制作上，我們也應(yīng)該對(duì)于差異化的需求進(jìn)行明確的定位，并且構(gòu)建出具備良好品牌特色的內(nèi)容。通過(guò)引入這種內(nèi)容制作的理念和方式，其能夠更好地突出自身的那種優(yōu)質(zhì)，并且在一些垂直領(lǐng)域當(dāng)中進(jìn)行更好地細(xì)分，對(duì)于用戶的各方面的需求進(jìn)行更好地滿足。在當(dāng)前環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展也面臨著很多激烈的競(jìng)爭(zhēng)，提升自身內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性，并且讓內(nèi)容具備更強(qiáng)的品牌性特點(diǎn)，這對(duì)于傳統(tǒng)媒體自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升來(lái)說(shuō)，是具有積極意義和作用。

（二）對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播風(fēng)格和特性進(jìn)行使用

在當(dāng)前新的時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)傳播風(fēng)格和特性發(fā)生了很大的變化，其傳統(tǒng)媒體本身也應(yīng)該對(duì)于這種新的傳播風(fēng)格和特性進(jìn)行更好地適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型。例如，雖然一些主持人是科班出身，具有良好的專(zhuān)業(yè)功底，鏡頭表現(xiàn)力和臺(tái)詞功力相對(duì)于當(dāng)前的網(wǎng)紅來(lái)說(shuō)具有十分顯著的優(yōu)勢(shì)。但是，針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)直播和短視頻創(chuàng)作等不同的環(huán)境和特點(diǎn)，其本身的專(zhuān)業(yè)能力如果不能進(jìn)行進(jìn)一步的適應(yīng)和調(diào)整，那么其本身很難形成良好的網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)力，特別對(duì)于一些內(nèi)容傳播效果的提升來(lái)說(shuō)，難以達(dá)到其應(yīng)有的效果和水平。

對(duì)此，在這一環(huán)境下，我們也應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前新的環(huán)境，做好對(duì)于相關(guān)節(jié)目制作過(guò)程當(dāng)中的進(jìn)一步的改變和優(yōu)化對(duì)于主持人等人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓其對(duì)于網(wǎng)絡(luò)新環(huán)境進(jìn)行更好地適應(yīng)，提升其網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中的“親和力”。另外，不同環(huán)境和平臺(tái)的受眾用戶群體也是存在很大差別的，也應(yīng)該針對(duì)不同平臺(tái)，對(duì)于具體的情況進(jìn)行進(jìn)一步的探索和研究。

（三）跨媒體融合

當(dāng)前，跨媒體融合已經(jīng)成為當(dāng)前媒介機(jī)構(gòu)對(duì)于用戶需求進(jìn)行適應(yīng)的一個(gè)重要的手段，通過(guò)實(shí)現(xiàn)跨媒介信息的有效輸出，提升自身的影響力，這已經(jīng)成為廣大傳統(tǒng)媒體的一個(gè)重要的新的選擇和發(fā)展戰(zhàn)略。例如傳統(tǒng)媒體可以和當(dāng)前一些新的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)勢(shì)的有效共享，讓流量得到更好的互通。

傳統(tǒng)媒體為平臺(tái)提供具備良好質(zhì)量的內(nèi)容，而平臺(tái)為媒體提供流量和數(shù)據(jù)，這樣雙方能夠得到更好的共贏和互利，并且平臺(tái)本身也能夠獲得很多新的用戶。對(duì)于廣大信息接受的受眾來(lái)說(shuō)，這一跨媒介融合能夠給予他們提供更加優(yōu)質(zhì)的資源，用戶在獲取資源的同時(shí)也能夠在平臺(tái)當(dāng)中獲取其他方面的信息，這也讓整個(gè)用戶的價(jià)值得到了進(jìn)一步的滿足和提升。例如，很多傳統(tǒng)報(bào)社的圖文視頻內(nèi)容將通過(guò)在新聞客戶端、微信公眾平臺(tái)、微博等多端實(shí)現(xiàn)差異化的內(nèi)容推薦和傳播。針對(duì)不同的平臺(tái)，一些傳統(tǒng)媒體也與其進(jìn)行了合作，圍繞其本身平臺(tái)制作出更多新的內(nèi)容，這也滿足了平臺(tái)本身的發(fā)展需求。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著當(dāng)前時(shí)代的快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該對(duì)于MCN的背景進(jìn)行更好地分析與思考，并且在其中探索出一條符合自身發(fā)展的新的路徑和方向。無(wú)論如何，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展也必須要逐漸轉(zhuǎn)變自身的觀念，并且將用戶的需求作為自身發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定和執(zhí)行的基點(diǎn)，這樣才能保持長(zhǎng)久的發(fā)展動(dòng)力。

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