王鑫

【摘 ?要】自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展，對(duì)于各大企業(yè)來(lái)講既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，尤其是在政治思想工作方面，一些企業(yè)過(guò)于注重本身所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而忽視了對(duì)于職工思想政治方面的教育，因此，企業(yè)內(nèi)部的政工問(wèn)題亟待解決。就當(dāng)前來(lái)看，在企業(yè)政治思想教育過(guò)程中，政工隊(duì)伍起到主導(dǎo)作用，所以，政工部門(mén)必須要從自身做起，不斷強(qiáng)化政工部門(mén)內(nèi)部建設(shè)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;企業(yè);政工工作;問(wèn)題;策略

引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各大企業(yè)都迎來(lái)了發(fā)展進(jìn)步的空間，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升不僅帶動(dòng)了企業(yè)的壯大，還給人們的生活帶來(lái)了翻天覆地的變化，當(dāng)今時(shí)代可以說(shuō)是物欲橫流，正是在這樣一個(gè)階段，人們的思想意識(shí)也是逐漸發(fā)生變化，尤其是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一個(gè)企業(yè)想要得到持續(xù)壯大，僅僅憑借實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)是不可能做到的，還要考慮到其本身所產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值，是否有益于社會(huì)的和諧發(fā)展，所以在當(dāng)前階段，優(yōu)化政工工作就顯得至關(guān)重要。

1.當(dāng)前企業(yè)政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1政工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定

現(xiàn)階段隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部員工精神思想觀念也不斷隨之轉(zhuǎn)變，這種思想觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍提出更高的工作要求，不僅需要更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要政工工作人員具有綜合性思維，由此才能不斷提高政工工作的效果。從現(xiàn)階段的企業(yè)政工工作狀況來(lái)看，很多企業(yè)的政工工作不是由專(zhuān)門(mén)的政工工作人員進(jìn)行，而是有其他部門(mén)擔(dān)任，自身工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)觀念、政工工作信念都比較欠缺，企業(yè)內(nèi)部政工隊(duì)伍不穩(wěn)定，影響企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展及運(yùn)營(yíng)。

1.2政工工作方式太過(guò)單一

傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及科技水平，已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的滯后現(xiàn)象。因此，如果企業(yè)在政工工作當(dāng)中依然使用灌輸式、說(shuō)教式的思想政治教育方法，很容易讓企業(yè)員工產(chǎn)生抵觸的學(xué)習(xí)情緒，企業(yè)的政工工作很難起到積極作用。根據(jù)這種狀況，新形勢(shì)下的政工工作需要進(jìn)行改進(jìn)，但根據(jù)調(diào)查表明，很多企業(yè)的政工人員沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在計(jì)算機(jī)、政工教育、企業(yè)管理方面的知識(shí)有缺陷，在進(jìn)行政工共做過(guò)程當(dāng)中，出現(xiàn)了很明顯的工作能力不足的狀況，給企業(yè)后續(xù)平穩(wěn)發(fā)展帶來(lái)很大難度。

2.新時(shí)代做好企業(yè)政工工作的優(yōu)化措施

2.1加強(qiáng)政工工作方法的改革與創(chuàng)新

首先，企業(yè)在進(jìn)行政工工作過(guò)程當(dāng)中，政工工作人員要以“以人為本”的工作理念進(jìn)行，充分認(rèn)識(shí)到政工工作可以為企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展、可以提高對(duì)員工及干部群眾的服務(wù)狀況，因此，企業(yè)的政工工作需要以企業(yè)要求、員工需求為政工工作的出發(fā)點(diǎn)，確保政工工作能夠良好開(kāi)展。其次，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新政工工作方式。傳統(tǒng)的政工工作都是灌輸式、說(shuō)教式，比較枯燥和單一，很多員工無(wú)法樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。因此，企業(yè)在進(jìn)行政工工作過(guò)后能當(dāng)中需要在傳統(tǒng)方式當(dāng)中進(jìn)行創(chuàng)新，融入新的工作方法，例如，政工工作通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將文體活動(dòng)進(jìn)行傳播，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，能夠提高政工工作的吸引程度。

2.2企業(yè)內(nèi)部合理有限的政工工作管理制度

企業(yè)受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思想的影響，企業(yè)非常注重自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，往往會(huì)忽視了企業(yè)政工工作的重要性，認(rèn)為只有自身經(jīng)濟(jì)利益提高了，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站立主導(dǎo)地位。因此，企業(yè)對(duì)政工工作重視程度的不足，導(dǎo)致在人員安排上出現(xiàn)重大失誤，不僅影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還在一定程度上降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)內(nèi)部政工工作在進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中，需要制定合理有序的政工工作管理制度，將政工工作細(xì)節(jié)化，各種政工工作內(nèi)容進(jìn)行合理安排，崗位上的工作內(nèi)容要明確，工作人員需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)政工工作人員的工作內(nèi)容責(zé)任化，可以有效避免政工工作人員在工作過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)懶惰懈怠和不負(fù)責(zé)任的工作狀況。通過(guò)這種工作制度可以潛移默化的影響其他政工工作人員 的工作態(tài)度，有利于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部政工工作的合理有效進(jìn)行，提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.3展開(kāi)多種形式的政工工作培訓(xùn)

政工工作不只是進(jìn)行理論工作，還需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)于政工工作的創(chuàng)新，企業(yè)需要進(jìn)行多種培訓(xùn)方式，提高政工工作人員的工作能力，分為以下幾點(diǎn)：（1）企業(yè)工作人員可以通過(guò)視頻的方式進(jìn)行思想教育工作，例如通過(guò)愛(ài)國(guó)主義的影片播放，通過(guò)真實(shí)的愛(ài)國(guó)事件，激勵(lì)、教育企業(yè)員工;通過(guò)革命烈士的壯烈實(shí)際為政工工作的教育主題，開(kāi)展掃墓、紀(jì)念烈士的政工工作方式，讓員工充分體會(huì)到革命烈士的奮斗精神，讓員工更加努力和珍惜生活。（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以童工慰問(wèn)生活比較困難的員工，讓過(guò)大員工能夠體會(huì)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)。（3）積極參加社會(huì)活動(dòng)，讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到出來(lái)了工作，還有更豐富的業(yè)余生活。

2.4在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立職業(yè)威信，加強(qiáng)政工工作的指導(dǎo)作用

政工部門(mén)屬于是企業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，政工部門(mén)需要在企業(yè)員工當(dāng)中樹(shù)立了職業(yè)威信，并讓企業(yè)員工對(duì)政工部門(mén)進(jìn)行信任。在新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展當(dāng)中，企業(yè)威信的建立不僅需要權(quán)力約束或限制，還需要政工工作人員在黨的政策領(lǐng)導(dǎo)下，深入到企業(yè)基層，讓各部門(mén)基層工作人員充分信服政工部門(mén)。不僅如此，政工工作大部分服務(wù)于普通圓通，因此，企業(yè)政工人員需要根據(jù)員工的實(shí)際工作需要建立不同的文化活動(dòng)，從而，讓員工能夠充分相信企業(yè)政工部門(mén)，逐漸對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)任，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.5吸引專(zhuān)業(yè)技能性人才

隨著時(shí)代的變化，人們的思想意識(shí)逐漸發(fā)生改變，無(wú)論是在工作中還是在生活中，都改變了自身的固有思維，不斷發(fā)生變革，尤其是在國(guó)家大力支持自主創(chuàng)業(yè)的當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)數(shù)量明顯飆升，企業(yè)數(shù)量增多的同時(shí)，所面臨的壓力與挑戰(zhàn)也就接踵而來(lái)，在這一過(guò)程中，企業(yè)想要脫穎而出，在競(jìng)爭(zhēng)的巨浪中逆流而上，就需要不斷強(qiáng)化自身實(shí)力，而專(zhuān)業(yè)技能性人才是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的重要助力，能夠增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。當(dāng)前，企業(yè)政工工作在企業(yè)發(fā)展中所起到的作用十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)所產(chǎn)生的社會(huì)效益，所以人力資源部門(mén)在招聘政工部門(mén)職員的過(guò)程中，一定要選擇具備政工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才，此外，公司還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于政工人員的培訓(xùn)力度，向其普及工作要點(diǎn)，不斷提升政工人員本身的工作效率，從而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2.6高度重視人本管理模式并不斷創(chuàng)新應(yīng)用

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，人才是決定企業(yè)發(fā)展走向的主要原因之一，可以說(shuō)現(xiàn)階段企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認(rèn)清這一點(diǎn)，在企業(yè)管理中，注重對(duì)于人才的培養(yǎng)，并且堅(jiān)持以人為本，深入了解員工的訴求，為其制定出相應(yīng)的發(fā)展方向，建立起行之有效的人才管理模式，由此來(lái)提升員工的歸屬感與工作積極性，使其能夠以更好的狀態(tài)投入到工作之中。

3.結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上文的分析了解我們可以得知，在當(dāng)前情況下，人們?cè)诠ぷ髦腥鄙倬褚劳?，因此，在企業(yè)的上升發(fā)展期間，企業(yè)政工工作所起到的作用是至關(guān)重要的，能夠幫助企業(yè)職工建立起更加正確的人生觀、價(jià)值觀與世界觀，為其機(jī)械麻木的工作點(diǎn)起希望之光?，F(xiàn)階段的企業(yè)政工工作所面臨的挑戰(zhàn)也是與日俱增，為了解決這些問(wèn)題，需要企業(yè)管理者發(fā)揮出自身作用，正確認(rèn)識(shí)并重視起政工工作，注重強(qiáng)化對(duì)于職工的思想政治教育，確保政工工作能夠落到實(shí)處，由此保證企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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