韋璐明

摘 要：在廣西高速公路里程突破6000公里大關(guān)的歷史進程中，廣西高速公路投資有限公司（以下簡稱高投公司）在廣西交通投資集團（以下簡稱集團公司）的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮引領(lǐng)、助推、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查職能，承擔(dān)起50余個高速公路項目建設(shè)監(jiān)管任務(wù)，總里程達4600多公里。高投公司在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，努力開創(chuàng)企業(yè)黨的建設(shè)新局面。在黨的十九大勝利召開、國家邁入新時代、交通強國號角強勁吹響的歷史起點上，高投公司深入貫徹落實黨的十九大精神，以集團公司品質(zhì)黨建為引領(lǐng)，培養(yǎng)品質(zhì)黨員、鍛造高速公路品質(zhì)工程，為建設(shè)交通強國貢獻智慧和力量。

關(guān)鍵詞：交投先鋒+;廣西高速公路;高投公司

1 提品質(zhì)、促發(fā)展，品質(zhì)黨建引領(lǐng)公司發(fā)展新氣象

一直以來，高投公司高度重視企業(yè)黨建工作，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同考核，通過品質(zhì)黨建的引領(lǐng)作用，為高速公路項目建設(shè)管理提供強有力的保障。

抓好黨建是最大的政績。高投公司堅持黨建工作與中心工作深度融合，發(fā)揮黨建的政治保障作用。在高速公路建設(shè)管理過程中，高投公司緊密結(jié)合項目建設(shè)管理特點，積極落實集團公司品質(zhì)黨建工作部署，開展“創(chuàng)品質(zhì)黨建 做品質(zhì)黨員 建品質(zhì)工程”爭創(chuàng)“交投先鋒+”，通過品牌化、維度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法，明確創(chuàng)品質(zhì)黨建6個維度、做品質(zhì)黨員6個維度、建品質(zhì)工程8個維度，共20個維度49項要素開展工作。加強與集團公司基層黨建互動第一協(xié)作區(qū)4個成員單位的溝通聯(lián)系，制定“三聯(lián)三促”協(xié)作區(qū)工作方案，以黨委聯(lián)席、黨支部聯(lián)動、黨小組聯(lián)創(chuàng)，共促品質(zhì)黨建提質(zhì)、品質(zhì)工程提升、品質(zhì)黨員成長。加強基層組織建設(shè)，以“黨建九問工作法”為抓手，以提升組織力為重點，開展“五微五強”黨支部建設(shè)，以制作微心愿卡加強黨員融合互動，以項目微調(diào)研提升服務(wù)水平，以樹立微典型發(fā)揮榜樣的力量，以開展微悅讀提升學(xué)識水平，以建立微園地夯實黨建陣地。此外，還通過“九簿一冊”基礎(chǔ)臺賬管理等方式，不斷夯實組織生活規(guī)范、黨員發(fā)展、黨費收繳等基礎(chǔ)保障。

近日，集團公司組織高投公司及各在建、籌備項目開展了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大“創(chuàng)品質(zhì)黨建 做品質(zhì)黨員 建品質(zhì)工程”爭創(chuàng)“交投先鋒+”主題黨日活動，活動旨在以創(chuàng)品質(zhì)黨建培養(yǎng)品質(zhì)黨員，以做品質(zhì)黨員鍛造品質(zhì)工程，以建品質(zhì)工程展現(xiàn)品質(zhì)黨建，形成一個穩(wěn)健、順暢的工作閉環(huán)，以品質(zhì)黨建為引領(lǐng)，全面推進集團公司及高速公路項目建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展。

“‘交投先鋒+是我們今后推進品質(zhì)黨建工作一個極具指導(dǎo)意義的‘工作寶典，品牌模型，品牌維度等更加明晰了黨建與我們黨員、工作業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，為我們的工作提供了強有力的指導(dǎo)保障?！秉h員代表在主題黨日活動現(xiàn)場表示。

2 樹標(biāo)桿、強示范，品質(zhì)黨員釋放先鋒模范正能量

“我們是涌動在一線的紅色力量，我們有信心打贏這場復(fù)工戰(zhàn)疫！”“河百路沿線地質(zhì)復(fù)雜多變，隧道建設(shè)真的困難重重，但我們一直堅定帶動革命老區(qū)致富的決心！”“我們到即將通車的項目上蹲守，就是要充實項目隊伍力量、提供技術(shù)支持，與項目一同解決建設(shè)難題?！薄?/p>

每一個黨員先鋒都是一面鮮明的旗幟。在4000多公里高速公路的建設(shè)戰(zhàn)線上，一面面旗幟都在筆挺地迎風(fēng)飄揚：他們是堅守河百路隧道的“克難攻堅先鋒團隊”，是攻堅克難團結(jié)奮進的“保通車黨員先鋒隊”“安全管理先鋒團隊”……高速公路每掘進一公里，都凝聚著千千萬萬個黨員先鋒的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

高投公司高度重視人才的挖掘和培養(yǎng)，以創(chuàng)品質(zhì)黨建培養(yǎng)品質(zhì)黨員，通過加強思想政治理論武裝、開展“一號六崗”、培養(yǎng)“三型人才”等活動錘煉出一批責(zé)任、創(chuàng)新、誠信、學(xué)習(xí)、和諧、廉潔等先鋒。通過黨建的引領(lǐng)作用，使公司發(fā)展更具凝聚力和向心力，為打造品質(zhì)工程匯聚強勁正能量。同時，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶動作用，帶動更多建設(shè)者投身到建設(shè)事業(yè)中，為建設(shè)交通強國提供強大的智力和人才支持。

3 抓質(zhì)量、筑精品，品質(zhì)工程盡顯八桂通途新畫卷

廣西山水美如畫，行駛在穿山跨水的品質(zhì)高速公路上，美好的出行體驗會油然而生。這是高投公司堅持品質(zhì)黨建引領(lǐng)，秉持五大發(fā)展理念，扎實落實集團公司“使用者優(yōu)先”、“建管養(yǎng)一體化”建設(shè)理念，實施“四化管理”的結(jié)果。

高投公司積極落實交通運輸部、集團公司品質(zhì)工程示范創(chuàng)建相關(guān)工作部署，扎實開展品質(zhì)攻關(guān)工作，從品質(zhì)理念、工程設(shè)計、工程管理、科技創(chuàng)新、工程質(zhì)量、安全保障、綠色環(huán)保、品質(zhì)文化八個方面入手，朝著建設(shè)優(yōu)質(zhì)平安、綠色生態(tài)、經(jīng)濟耐久、現(xiàn)代舒適的高速公路目標(biāo)扎實邁進。

高投公司注重提升設(shè)計品質(zhì)，提升服務(wù)水平，使高速公路從“能用”向“好用”邁進。在項目前期設(shè)計階段，選取路線方案秉持“生態(tài)環(huán)保選線”的原則，即在滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對路域環(huán)境進行保護設(shè)計，使路線盡量與地形相擬合，路基盡可能避免高填深挖，隧道盡可能實現(xiàn)“零開挖進洞”，較少對自然環(huán)境的破壞;在項目建設(shè)過程中，注重提升管理效率，開展“7S管理”，持續(xù)強化項目進度、質(zhì)量、安全管理，下大力氣把粗放管理轉(zhuǎn)化為精細(xì)管理，通過加強監(jiān)管抽檢，嚴(yán)控原材料質(zhì)量、機械設(shè)備、施工方法，廣泛應(yīng)用“四新”技術(shù)等措施，提升工程質(zhì)量、提高工程品質(zhì)，建設(shè)品質(zhì)示范、綠色示范工程。

品質(zhì)工程打造的成果將成為展現(xiàn)高投公司品質(zhì)黨建工作推進落實的一個重要指標(biāo)。

不忘初心砥礪奮進勇?lián)率姑?，匠心智造提質(zhì)升級擘畫新圖景。廣西新一輪高速公路建設(shè)大潮已來臨，高投公司將不忘初心，勇?lián)煌òl(fā)展光榮使命。