侯福生

在企業(yè)發(fā)展的過程中，工商管理培訓的意義

由于經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，商品、技術、信息、管理經(jīng)驗等方方面面的生產(chǎn)要素不斷跨國跨地區(qū)的流通，既給企業(yè)帶來的優(yōu)質(zhì)的技術和發(fā)展空間，也隨之帶來較大的競爭壓力。因此，為了能夠在經(jīng)濟全球化的背景下抓住機遇的同時又不被挑戰(zhàn)擊敗，良好的工商管理培訓就顯得尤為重要。企業(yè)管理水平作為影響整個企業(yè)發(fā)展進步的重要因素之一，在這一過程中擔負著不可替代的責任。為了全面加強企業(yè)的工商管理能力，需要相關企業(yè)領導根據(jù)市場經(jīng)濟的大環(huán)境，不斷更新和改進工商管理培訓機制，以便更好更強勁的助力企業(yè)管理階層得到工商管理的相關培訓。

加強工商管理培訓對企業(yè)的生存和發(fā)展主要有兩個方面的重要意義。其一，在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求下，需要企業(yè)進行工商管理培訓。同時，在經(jīng)濟全球化的國際環(huán)境趨勢下，世界各國的市場關系和相互依賴程度日益提高，國內(nèi)企業(yè)要想做到更好更快的發(fā)展，就需要兼顧國內(nèi)市場與國外市場環(huán)境。由此，企業(yè)要想在社會經(jīng)濟的大環(huán)境之下做大做強，就必須要提升企業(yè)工作人員對工商管理知識掌握，懂得解決這些問題，提升工作效率，為企業(yè)的長遠發(fā)展目標保駕護航。

其二，在提升企業(yè)內(nèi)工作人員的業(yè)務能力和素質(zhì)方面，工商管理培訓發(fā)揮著不可或缺的重要作用。就國內(nèi)大部分的企業(yè)發(fā)展水平來說，部分企業(yè)管理人員的相對業(yè)務能力和學歷水平較低，在相關的管理工作過程中并不具備專業(yè)管理能力，甚至在日常的工作過程中無法很好的運用自己的專業(yè)素養(yǎng)，相關專業(yè)知識僅停留在書本之上，更缺少相關的業(yè)務經(jīng)驗和閱歷。所以，對于這些人員，企業(yè)就必須要進行工商管理培訓，快速且有用的加強了企業(yè)管理人員的業(yè)務能力。

企業(yè)發(fā)展過程中，工商管理培訓所存在的問題

工商管理培訓在企業(yè)文化中是否有必要性。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展建設，國內(nèi)市場也在不斷變化，而大部分業(yè)務人員對市場的認知甚至還停留在十年以前，長時間里被傳統(tǒng)工商業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念影響，所以認為工商管理培訓的存在是可有可無的，在企業(yè)文化里僅僅是“走個過場”。在市場競爭愈加激烈的大環(huán)境之下，企業(yè)要想加強自身的市場綜合競爭力，就必須要提高對工商管理培訓的重視。部分企業(yè)在擴大市場的步伐里，過分強調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟效益，長時間不把工商管理培訓放在眼里，更有甚者認為工商管理的相關培訓只會給企業(yè)帶來不必要的開銷。實際上，良好的工商管理培訓，可以給企業(yè)帶來更長遠的發(fā)展目標，讓企業(yè)資源在公司內(nèi)部進行優(yōu)質(zhì)整合，梳理出公司資源更好的利用方案，再加以科學的方案實施下去，就減少了大部分的企業(yè)資源耗損，不但能提高企業(yè)經(jīng)費，還便于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

單一的培訓方法無法提高員工的積極性。結合目前工商管理培訓案例來看，國內(nèi)大部分企業(yè)的工商管理模式都相對落后，不少企業(yè)依舊使用老舊的工商管理培訓方法。因此，這些死板、無聊的培訓方法造成了管理培訓過程中的資源浪費，既耽誤了時間，又沒有學到有用的知識，與企業(yè)發(fā)展所需求的員工專業(yè)目標訴求完全不一致。同時，企業(yè)管理者沒有制定合理的工商管理制度，對企業(yè)的工商管理培訓成果也沒有進行考核，使培訓過后形成的良好工商管理文化白白流失，嚴重拖慢了工商管理的進一步提升，更不利于企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標的發(fā)展。

缺乏專業(yè)的工商管理培訓人員。就目前的工商管理培訓水平來講，大部分國內(nèi)企業(yè)領導已經(jīng)懂得了工商管理培訓所占的重要地位，但從企業(yè)實際的工商管理培訓的狀況來講，仍然存在很嚴重的專業(yè)性問題，這也是大部分企業(yè)所不具備的，工商管理培訓人才的缺失，更談不上專業(yè)水平的工商管理培訓團隊的建設，根本沒有給工商管理培訓工作提供良好的環(huán)境。這不但會給企業(yè)造成不必要的工商管理培訓的文化流失，更會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，需要不斷加強企業(yè)領導者和管理階層對工商管理培訓的重要性的認知。只有從企業(yè)領導和管理階層自上而下的認識到工商管理方面的重要性，才能使員工得到有效認知，在這一過程中領導管理階層需要展現(xiàn)出端正認真的態(tài)度來，為中層基層的大部分員工做好榜樣，及時幫員工樹立積極正確的工商管理價值觀，以便為后續(xù)的工商管理培訓工作打下堅實的基礎。

另外，不斷完善工商管理培訓制度的過程中，還需要不斷改進工商管理培訓方法和培訓內(nèi)容。在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境之下，全球先進的管理文化和信息也在不斷的跨國跨地區(qū)交流，所以傳統(tǒng)的工商管理培訓方法對當今社會已經(jīng)不再適用，這就需要企業(yè)管理者對工商管理培訓方案推陳出新，不斷對培訓內(nèi)容進行優(yōu)化，結合企業(yè)自身資源與企業(yè)員工文化水平，制定出與市場接軌的培訓方案。只有這樣，才能不斷加強員工參與培訓課程的積極性，提高員工的工商管理培訓意識。

參考文獻

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