路沙

當聽到神州數(shù)碼與紅帽達成長期合作的消息，你能否預(yù)見將會發(fā)生什么？一方是在服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，構(gòu)建起全棧云服務(wù)能力和技術(shù)生態(tài)的云及數(shù)字化方案服務(wù)商，另一方是開放混合云的倡導(dǎo)者，以及開放領(lǐng)域和開放生態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。毋庸置疑，作為各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，雙方將聚焦哪些內(nèi)容，以什么樣的形式開展合作，必將廣受關(guān)注。

值得一提的是，神州數(shù)碼與紅帽的合作離不開另一家企業(yè)的推動，而此次合作也必將深化三方的緊密聯(lián)系，并且以“強強強聯(lián)合”的方式，共同推進在中國市場的技術(shù)及生態(tài)布局。說到這里，對于這是哪一家企業(yè)，想必大家早已心知肚明，這就是IBM。眾所周知，IBM與紅帽的特殊關(guān)系，而IBM與神州數(shù)碼更是有著超過20年的合作歷史，一直是彼此非常重要的合作伙伴，共同攜手服務(wù)，共同參與和見證了中國企業(yè)信息化和數(shù)字化的發(fā)展。

俗話說：“謀定而后動，知止而有得”。三方的強勢合作，必定有著共同的立足點和既定目標。而從IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行官包卓藍的致辭中，對此可以窺見一斑。他提到，世界正處于新的達爾文時刻，適者生存，企業(yè)需要快速適應(yīng)疫情帶來的新非常態(tài)和疫后新常態(tài)。IBM和紅帽打造的開放、安全的混合云平臺，正是此刻能夠幫助企業(yè)獲得速度、安全、靈活與經(jīng)濟效益，實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的最佳平臺。在云和數(shù)字化的時代背景下，立足于混合云的技術(shù)應(yīng)用前景，IBM、紅帽、神州數(shù)碼三方的深化合作，能夠各取所長，將神州數(shù)碼在營銷網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)覆蓋以及全棧云服務(wù)等方面的優(yōu)勢和能力，IBM在行業(yè)實踐、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)劃咨詢，紅帽在開放生態(tài)和開源領(lǐng)域的布局和積累，更廣泛的推向中國市場，服務(wù)更多行業(yè)、更多企業(yè)的數(shù)字化變革。

紅帽O(jiān)penShift將成為混合云解決方案的默認選擇

在經(jīng)歷了十余年的快速發(fā)展后，以新一代云計算技術(shù)為驅(qū)動力的新時代正在到來，這其中，混合云正在成為業(yè)界焦點?；旌显剖蛊髽I(yè)既可以獲得公有云的計算資源，又可以保證數(shù)據(jù)安全，在提高敏捷性、簡化操作、降低成本的同時，還能夠快速驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展與升級變革。

如今，混合云已經(jīng)成為IBM繼主機、服務(wù)和中間件三大平臺之后的又一個重要的技術(shù)平臺。包卓藍表示，混合云平臺可以使得用戶在復(fù)雜的云環(huán)境中輕松、靈活地從一個云遷移到另一個云上。當IBM的云解決方案與紅帽O(jiān)penShift融合之后，基于開放開源的技術(shù)理念，更進一步，將上云、用云的選擇權(quán)交還給了用戶，使得用戶擁有了更多的自主權(quán)和控制權(quán)。

在剛剛發(fā)布的IBM 2020年第二季度業(yè)績報告中，云營收總額達到 63億美元，上升 30%（按調(diào)整后業(yè)務(wù)和匯率計算上升 34%），云收入占比已經(jīng)達到總營收的三分之一;而過去的 12個月IBM的云營收高達 235億美元，增長 20%（按調(diào)整后業(yè)務(wù)和匯率計算增長 23%）;在被IBM收購的第一個完整年當中，紅帽較歷史同期營收增長了 17%（按調(diào)整后匯率計算增長 18%）。

在包卓藍看來，這種增長背后，一方面體現(xiàn)了在新冠肺炎疫情的背景下，客戶為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)的連續(xù)性和敏捷性，并且確保自身的數(shù)據(jù)安全，對于將工作負載從本地向云端轉(zhuǎn)移的迫切需求。另一方面凸顯了IBM的云解決方案與紅帽O(jiān)penShift融合之后，所形成的價值組合和綜合優(yōu)勢使客戶上云更加靈活、自由和簡便。如今，全球有超過2400家客戶正在使用IBM和紅帽的容器化解決方案，超過600家服務(wù)客戶正在使用紅帽技術(shù)。IBM認為，紅帽O(jiān)penShift將成為未來混合云解決方案的默認選擇。

企業(yè)關(guān)鍵負載上云關(guān)鍵在于如何滿足用戶需求

很長一段時間以來，關(guān)于企業(yè)上云的探討非常熱烈。而麥肯錫的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)企業(yè)僅將20%的非核心工作負載遷移到了公有云，80%的任務(wù)關(guān)鍵型應(yīng)用和敏感數(shù)據(jù)始終未曾置于云端。對此，IBM認為，企業(yè)的這一行為，主要有兩個重要的原因：一是企業(yè)采用的多個云環(huán)境，每個都有不同的管理流程和接口，導(dǎo)致操作復(fù)雜，難以管理的局面。二是考慮到安全因素，任務(wù)關(guān)鍵型應(yīng)用遷移到公有云的速度非常緩慢，受到高度監(jiān)管的行業(yè)尤甚。

“以金融服務(wù)業(yè)為例，這是一個受到高度管制的行業(yè)，無論是在哪個國家，一定要滿足當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)的要求。即使對IBM而言，都有很大難度，因為金融服務(wù)上云受到高度監(jiān)管，如果想要贏得某一個地區(qū)的客戶，我們就需要符合那個地區(qū)監(jiān)管部門的要求，并且要在云解決方案上寫上300條規(guī)則。我們就是通過這樣的方式與美國銀行合作打造IBM金融服務(wù)就緒的公有云，也是以同樣的工作方式與法國巴黎銀行打造基于IBM金融服務(wù)就緒的公有云平臺。針對法國巴黎銀行的需求，我們在IBM的云環(huán)境里面寫入了歐洲GDPR——新的隱私數(shù)據(jù)保護、新的歐盟法律法規(guī)要求?？傮w來講，客戶一旦擁抱以及接受了我們，后續(xù)的機會和價值將是非?？捎^的。”包卓藍進一步解釋道。