張榮 馬玲娟 劉斌
摘要:為研究線上定制對制造商和零售商利潤以及產(chǎn)品價(jià)格的影響,建立制造商在線上渠道提供定制產(chǎn)品、零售商在線下渠道提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的雙渠道供應(yīng)鏈模型,利用Stackelberg博弈求出制造商和零售商的最優(yōu)決策,并與常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈相比,分析定制程度和交付時(shí)間的影響。結(jié)果表明:與常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈相比,提供線上定制產(chǎn)品對制造商和零售商都有利;交付時(shí)間越長,線上定制產(chǎn)品價(jià)格越低;線上產(chǎn)品定制程度越高,制造商的利潤越低。
關(guān)鍵詞: 雙渠道供應(yīng)鏈; 在線定制; Stackelberg博弈; 差異產(chǎn)品
中圖分類號: F274 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A
Decision-making of dual-channel supply chain
considering online customization
ZHANG Ronga, MA Lingjuana, LIU Binb
(a.Institute of Logistics Science & Engineering; b.School of Economics & Management,
Shanghai Maritime University, Shanghai 201306, China)
Abstract: To study the impact of online customization on the profits of manufacturers and retailers and the price of products, a dual-channel supply chain model for manufacturers to provide customized products in the online channel and retailers to provide standard products in the offline channel is established. The optimal decision-making of manufacturers and retailers is obtained by Stackelberg game, the dual-channel supply chain is compared with the conventional dual-channel supply chain, and the impact of customization degree and delivery time is analyzed. The results show that: providing online customized products is beneficial to both manufacturers and retailers compared with the conventional dual-channel supply chain; the longer the delivery time, the lower the price of online customized products; the higher the customization degree of online products, the lower profit the manufacturer can get.
Key words: dual-channel supply chain; online customization; Stackelberg game; differentiated product
0 引 言
近年來互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展影響了顧客購買商品的方式,這使得許多制造商開始采用線上、線下兩種銷售渠道并存的銷售策略,但是這又導(dǎo)致了線上、線下銷售渠道之間的競爭問題。眾多專家學(xué)者將雙渠道供應(yīng)鏈的研究重點(diǎn)放在制造商提供同質(zhì)產(chǎn)品的情形上:白世貞等[1]發(fā)現(xiàn)隨著比價(jià)顧客比例的提高,零售商銷售價(jià)格上升,顧客體驗(yàn)價(jià)值上升,供應(yīng)鏈整體利潤在集中決策模式下較高;CHEN等[2]、TANG等[3]、ZHOU等[4]研究了產(chǎn)品質(zhì)量等非價(jià)格因素對單一產(chǎn)品在不同渠道銷售的影響;JI等[5]證明提供差異化服務(wù)能使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)利潤,制造商和零售商是采取分散決策還是采取集中決策受消費(fèi)者對直接營銷網(wǎng)絡(luò)接受度影響;劉燦等[6]構(gòu)建了集中決策和分散決策模式下的理論模型,分析了展廳效應(yīng)對最優(yōu)定價(jià)、服務(wù)水平和價(jià)格競爭的影響;肖劍等[7]發(fā)現(xiàn)渠道價(jià)格和需求受制造商和零售商在線上渠道的邊際服務(wù)成本影響,制造商在線上渠道的服務(wù)成本與零售渠道的定價(jià)正相關(guān);DAN等[8]研究了零售渠道的零售服務(wù)以及顧客忠誠度對雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)決策的影響。在現(xiàn)實(shí)情況中,一些制造商會采取在線上、線下渠道分別銷售不同產(chǎn)品的策略,例如小米會在官方網(wǎng)站上銷售其最新發(fā)布的產(chǎn)品,在零售渠道銷售配置較低的產(chǎn)品。目前也有一些研究考慮到了在不同渠道銷售差異性產(chǎn)品的情況:王瑤等[9]、李偉等[10]考慮零售商服務(wù)對線上渠道的負(fù)面影響,發(fā)現(xiàn)實(shí)施產(chǎn)品差異化對線上渠道和線下渠道都有利;XIAO等[11]發(fā)現(xiàn)當(dāng)線下零售渠道的預(yù)訂價(jià)格足夠低時(shí),增加線上渠道會提高線下渠道的批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格;林晶等[12]分析了制造商選擇不同的銷售渠道時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量水平和定價(jià)決策對制造商和零售商利潤的影響;陳遠(yuǎn)高等[13]分析了在服務(wù)具有差異性的條件下,零售商從外部采購另一種替代產(chǎn)品的雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略。
在現(xiàn)有的有關(guān)雙渠道供應(yīng)鏈的研究中,考慮到定制化因素的較少,對在線定制的交貨時(shí)間也很少有涉及。鑒于此,本文考慮包含制造商和零售商的兩級供應(yīng)鏈,在制造商向線下零售商提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的同時(shí),通過線上渠道按顧客的要求提供基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的定制產(chǎn)品,以制造商為領(lǐng)導(dǎo)者利用Stackelberg博弈方法求出制造商和零售商的最優(yōu)決策,探討線上渠道接受度、定制產(chǎn)品的定制程度和定制產(chǎn)品交付時(shí)間對供應(yīng)鏈中各成員最優(yōu)均衡決策和利潤的影響。
1 問題描述
渠道供應(yīng)鏈模型 ?考慮制造商將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和定制產(chǎn)品分別通過不同的渠道同時(shí)銷售,通過線下零售渠道銷售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,通過線上直銷渠道銷售根據(jù)顧客的要求加工的產(chǎn)品,見圖1。在本文研究中,假設(shè)模型為制造商擁有絕對實(shí)力并占主導(dǎo)地位的Stackelberg博弈模型:制造商不僅可以根據(jù)市場情況和消費(fèi)者的喜好在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上推出線上定制產(chǎn)品,還能夠決定線下零售渠道標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格;零售商處于跟隨者的地位,根據(jù)制造商制定的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格制定零售渠道的銷售價(jià)格;制造商和零售商均為完全理智的決策者,也就是說兩者均根據(jù)自身利潤最大化的原則進(jìn)行最優(yōu)決策。假設(shè)用w表示該產(chǎn)品的批發(fā)價(jià),pr和pd分別表示線下零售渠道和線上直銷渠道的銷售價(jià)格,θ表示消費(fèi)者對線上渠道的接受度(0≤θ≤1),ν表示消費(fèi)者對產(chǎn)品的估值,ν在(0,1]上均勻分布,則線上產(chǎn)品的估值為θν。由于線上直銷渠道的消費(fèi)者效用與產(chǎn)品定制程度和訂單交付時(shí)間相關(guān),故線上直銷渠道的消費(fèi)者效用可表示為Ud=θν-pd+αs-βl,其中α表示消費(fèi)者對定制程度的敏感度,s表示產(chǎn)品定制程度的高低,β表示消費(fèi)者對產(chǎn)品交付時(shí)間的敏感度,l表示從消費(fèi)者選擇定制產(chǎn)品到產(chǎn)品發(fā)貨這一時(shí)間段的訂單交付時(shí)間。線下零售渠道的消費(fèi)者效用可表示為Ur=ν-pr。
當(dāng)制造商和零售商同時(shí)銷售這兩種產(chǎn)品時(shí),消費(fèi)者選擇哪種產(chǎn)品取決于消費(fèi)者剩余價(jià)值的大小。當(dāng)Ud>Ur>0,即pr<νUd>0,即ν>maxpr-pd+αs-βl1-θ,pd-αs+βlθ時(shí),消費(fèi)者會選擇購買線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。當(dāng)Ur=Ud,即ν=pr-pd+αs-βl1-θ時(shí),消費(fèi)者購買兩種產(chǎn)品的效用沒有區(qū)別。
通過剩余價(jià)值函數(shù),可以得到線上直銷渠道需求Qd和線下零售渠道的需求Qr分別為
Qd=θpr-pd+αs-βl1-θ,pr >pd-αs+βlθ
0,其他
(1)
Qr=1-pr-pd+αs-βl1-θ,pr >pd-αs+βlθ
1-pd-αs+βlθ,其他
(2)
2 雙渠道供應(yīng)鏈決策模型
2.1 考慮在線定制的雙渠道供應(yīng)鏈模型
制造商和零售商各自以自身的利潤最大化為目標(biāo)進(jìn)行決策,其利潤函數(shù)分別為
πm=wQr+(pd-γ/l)Qd-ηs2/2
(3)
πr=(pr-w)Qr
(4)
式中:γ/l表示制造商的交付成本,與線上定制產(chǎn)品的交付時(shí)間l有關(guān),交付時(shí)間越短,成本就越高;ηs2/2表示定制產(chǎn)品的設(shè)備成本,定制的程度越高,成本也就越高。
當(dāng)pr≤(pd-αs+βl)/θ時(shí),線上直銷渠道的銷 ? 量為0,即消費(fèi)者只會購買線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,線上直銷渠道形同虛設(shè),故此種情況不在研究范圍之內(nèi)。當(dāng)pr>(pd-αs+βl)/θ時(shí),兩個(gè)銷售渠道都發(fā)生需求,采用逆向求解法,先考察博弈的第二階段,即將式(2)代入式(4),并令式(4)對pr的一階導(dǎo)數(shù)為0,得到零售商的最優(yōu)反應(yīng)為pr=(pd+w-θ-αs+βl+1)/2
(5)再考察博弈的第一階段,制造商決策線上定制產(chǎn)品的銷售價(jià)格pd和線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)w,構(gòu)造拉格朗日方程,利用一階K-T條件求解[14],得到最優(yōu)解為
p*d=3(θ+αs-βl)+(θ+4)γ/l+1θ+7
(6)
w*=θ2-θ+(θ-2)(αs-βl-γ/l)θ+7
(7)
將式(6)和(7)代入式(5)可得線下零售渠道的最優(yōu)銷售價(jià)格為
p*r=-2θ-3(αs-βl-γ/l)+6θ+7
(8)
此時(shí),制造商和零售商的最大利潤分別為π*m=θ3-θ2+θ+(θ-2)(αs-βl)2+(2θ-1)(θ-1)(αs-βl-γ/l)(θ+7)(θ-1)+
(θ-2)(2αs-2βl-γ/l)γ/l(θ+7)(θ-1)-12ηs2
(9) π*r=θ2+θ+(θ+1)(αs-βl-γ/l)-2(θ+7)(θ-1)
(10)
命題1 隨著消費(fèi)者對線上直銷渠道接受度θ的提高,制造商制定的線上定制產(chǎn)品的銷售價(jià)格也會提高,而零售商制定的線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售價(jià)格會降低。
證明:分別求解線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的最優(yōu)銷售價(jià)格pr和線上定制產(chǎn)品的最優(yōu)銷售價(jià)格pd對消費(fèi)者對線上渠道的接受度θ的一階導(dǎo)數(shù),得到p*dθ=-3(αs-βl-γ/l)+20(θ+7)2>0
p*rθ=3(αs-βl-γ/l)-20(θ+7)2<0 ?命題1表明:隨著消費(fèi)者對線上直銷渠道接受度的提高,消費(fèi)者會更傾向于在線上購買產(chǎn)品,使得制造商提高線上定制產(chǎn)品的銷售價(jià)格;零售商受到線上直銷渠道的沖擊,處于競爭劣勢,只能選擇降低銷售價(jià)格維持銷量。
命題2 隨著線上定制產(chǎn)品定制程度s的提高,線上定制產(chǎn)品的銷售價(jià)格也會提高,而線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的零售價(jià)和零售商的利潤會降低。
證明:分別求解線上定制產(chǎn)品的最優(yōu)銷售價(jià)格pd、線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的最優(yōu)銷售價(jià)格pr和零售商的最大利潤πr對線上定制產(chǎn)品定制程度s的一階導(dǎo)數(shù),得到
p*ds=3αθ+7>0
p*rs=-3αθ+7<0
π*rs=2α(θ+1)(-(θ+1)(αs-βl-γ/l)+2-θ)(θ+7)2(θ-1)<0
命題2表明:隨著線上定制產(chǎn)品定制程度的提高,制造商需要付出的制造成本也提高,同時(shí)消費(fèi)者對定制產(chǎn)品的偏好也更高,使得制造商提高定制產(chǎn)品的價(jià)格以彌補(bǔ)成本提高帶來的負(fù)面影響;相對地,消費(fèi)者對線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的偏好降低,使得零售商選擇降低銷售價(jià)格,同時(shí)零售商的利潤也受到負(fù)面影響。
命題3 當(dāng)0
證明:求解制造商制定的線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的最優(yōu)批發(fā)價(jià)格w、線上定制產(chǎn)品的最優(yōu)銷售價(jià)格pd、線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的最優(yōu)銷售價(jià)格pr對交付時(shí)間l的一階導(dǎo)數(shù),得出
當(dāng)0
w*l=(γ/l-βl)(θ-2)(θ+7)l<0
p*dl=-3βl+(4+θ)γ/l(θ+7)l<0
p*rl=-3(γ/l-βl)(θ+7)l<0
當(dāng)l>γβ時(shí),w*l>0,p*dl<0,p*rl>0
命題3表明:當(dāng)線上定制產(chǎn)品的交付時(shí)間在一定范圍內(nèi)時(shí),隨著交付時(shí)間變長,制造商的交付成本下降,使得制造商適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格;消費(fèi)者等待線上定制產(chǎn)品的時(shí)間變長會導(dǎo)致消費(fèi)者對線上定制產(chǎn)品的偏好下降,迫使制造商降低線上定制產(chǎn)品的價(jià)格以安撫消費(fèi)者,此時(shí)如果消費(fèi)者等待線上定制產(chǎn)品的時(shí)間仍在可接受范圍內(nèi),則消費(fèi)者更愿意購買定制產(chǎn)品,而零售商被迫降價(jià)以獲得競爭力;當(dāng)消費(fèi)者等待線上定制產(chǎn)品的時(shí)間超過范圍時(shí),隨著交貨時(shí)間的變長,消費(fèi)者因?yàn)樵絹碓綗o法忍受線上定制產(chǎn)品過長的交付時(shí)間轉(zhuǎn)而選擇線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,制造商如果降低線上定制產(chǎn)品價(jià)格就無法彌補(bǔ)提供線上定制產(chǎn)品所需要的成本,只能選擇提高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格,此時(shí)零售商會考慮批發(fā)價(jià)格和消費(fèi)者的偏好雙重因素選擇提高線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的價(jià)格;不論交付時(shí)間處于何種范圍內(nèi),只要交付時(shí)間變長,消費(fèi)者對線上定制產(chǎn)品的偏好就會變低,便會導(dǎo)致線上定制產(chǎn)品銷售價(jià)格的下降。
2.2 考慮在線定制的雙渠道供應(yīng)鏈與常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈對比 ?當(dāng)s和l都為0,即線上直銷渠道不提供定制服務(wù)時(shí),消費(fèi)者在線上直銷渠道等待產(chǎn)品交付與在線下零售渠道自行購買所付出的精力相互抵消,均不考慮。此時(shí)的供應(yīng)鏈就成為常規(guī)的雙渠道供應(yīng)鏈(用上標(biāo)“R”表示),線上直銷渠道和線下零售渠道的消費(fèi)者效用分別為URd=θν-pRd
URr=ν-pRr制造商和零售商的利潤分別為πRm=wRQRr+pRdQRd
πRr=pRr-wR ?用同樣的方法可以得到常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策為
pR*d=3θ+1θ+7
(11)
wR*=θ2-θ+4θ+7
(12)
pR*r=2(3-θ)θ+7
(13)
πR*m=θ2+1θ+7
(14)
πR*r=(θ+2)2(1-θ)(θ+7)2
(15)
命題4 與常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈相比,考慮在線定制的雙渠道供應(yīng)鏈中標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)、定制產(chǎn)品的銷售價(jià)格和零售商的利潤均會提高。
證明:
w*-wR*=(θ-2)(αs-βl-γ/l)θ+7>0
p*d-pR*d=3αs-3βl+(4+θ)γ/lθ+7>0
p*r-pR*r=-3(αs-βl-γ/l)θ+7>0π*r-πR*r=(θ+1)(αs-βl-γ/l)(-(θ+1)(2θ+αs-βl-γ/l)+4)(θ-1)(θ+7)2l>0 ? 命題4表明:在常規(guī)雙渠道的基礎(chǔ)上加入線上定制服務(wù)后,線上直銷渠道的成本增加,制造商會適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格來分擔(dān)額外增加的成本,同時(shí)利用消費(fèi)者對線上定制產(chǎn)品的偏好提高線上直銷渠道的價(jià)格;對于零售商來說,定制產(chǎn)品的出現(xiàn)緩解了線上、線下銷售同質(zhì)產(chǎn)品帶來的渠道競爭,零售商不再需要通過降價(jià)來留住消費(fèi)者,利潤較常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈也有了一定的提高。
3 算例分析
3.1 消費(fèi)者線上渠道接受度對價(jià)格的影響 ?分別取α=0.4,s=0.3,β=0.02,l=5,γ=0.3,η=4,取θ在[0,1]范圍內(nèi)變化進(jìn)行數(shù)值試驗(yàn),可得到消費(fèi)者線上渠道接受度θ的變化對價(jià)格的影響。
受度對價(jià)格的影響圖2表明,隨著θ由0逐漸增大到1,線上定制產(chǎn)品的銷售價(jià)格呈上升趨勢,而線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售價(jià)格呈下降趨勢。
3.2 線上定制產(chǎn)品定制程度對價(jià)格和利潤的影響
3.2.1 對考慮在線定制的雙渠道供應(yīng)鏈的影響
分別取θ=0.8,α=0.4,β=0.02,l=5,γ=0.3,η=4,取s在[0,1]范圍內(nèi)變化進(jìn)行數(shù)值試驗(yàn),可以得到線上定制產(chǎn)品定制程度s對考慮在線定制的雙渠道供應(yīng)鏈中線上定制產(chǎn)品銷售價(jià)格、線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售價(jià)格的影響。圖3表明,隨著θ由0逐漸增大到1,線上定制產(chǎn)品的銷售價(jià)格提高,而線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售價(jià)格降低。
3.2.2 考慮在線定制的雙渠道與常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈中制造商利潤對比
分別取θ=0.8,α=0.4,s=0.3,β=0.02,l=5,γ=0.3,η=4,取s在[0,1]范圍內(nèi)變化進(jìn)行數(shù)值試驗(yàn),可以得到制造商采用考慮在線定制的雙渠道供應(yīng)鏈與常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈的利潤對比情況。圖4表明:當(dāng)線上定制產(chǎn)品定制程度在一定范圍內(nèi)時(shí),考慮在線定制的雙渠道供應(yīng)鏈的利潤始終高于沒有加入線上定制的常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈的利潤;隨著線上定制產(chǎn)品定制程度的提高,線上定制的成本也增加,使得供應(yīng)商的利潤下降,當(dāng)定制程度提高到一定程度之后,制造商甚至?xí)氩环蟪?,利潤為?fù)。
3.3 線上定制產(chǎn)品交付時(shí)間對價(jià)格的影響
分別取θ=0.8,α=0.4,s=0.3,β=0.02,γ=
時(shí)間對價(jià)格的影響0.3,η=4,取l在[1,10]范圍內(nèi)變化進(jìn)行數(shù)值試驗(yàn),可以得到訂單交付時(shí)間對價(jià)格的影響。圖5表明,當(dāng)線上定制產(chǎn)品的交付時(shí)間不斷增加時(shí),線上定制產(chǎn)品的銷售價(jià)格持續(xù)下降,而線下標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格都呈現(xiàn)出先下降后上升的趨勢。
4 結(jié) 論
本文研究考慮在線定制的雙渠道供應(yīng)鏈,利用Stackelberg博弈求出制造商和零售商的最優(yōu)決策,并將結(jié)果與常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈的產(chǎn)品價(jià)格和利潤對比,可得出以下結(jié)論:
(1)在常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈中加入線上定制產(chǎn)品能夠同時(shí)增加制造商和零售商的利潤,能夠緩解渠道競爭。(2)當(dāng)線上定制產(chǎn)品的定制程度在一定范圍內(nèi)時(shí),制造商利潤會增加,但當(dāng)線上定制產(chǎn)品的定制程度過高時(shí),制造商利潤不僅會降低,而且可能出現(xiàn)虧損。制造商可以通過控制定制產(chǎn)品的定制程度,獲得更高的利潤,同時(shí)也能提高品牌知名度。(3)當(dāng)制造商在常規(guī)雙渠道供應(yīng)鏈中加入線上定制產(chǎn)品時(shí),能夠減輕線上直銷渠道對線下零售渠道的沖擊,從而使得零售商在一定程度上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售價(jià)格和利潤的增加。
本文結(jié)論對處于主導(dǎo)地位的制造商是否選擇應(yīng)用考慮在線定制的雙渠道供應(yīng)鏈模型有一定的指導(dǎo)作用,同時(shí)激勵零售商在線上直銷渠道沖擊下的積極發(fā)展。
在本文的基礎(chǔ)上,還有以下幾個(gè)延伸的方向可供考慮:(1)對制造商和零售商雙方的具體行為做進(jìn)一步的分析,研究是否能在供應(yīng)鏈的上下游建立契約合作;(2)在線上渠道加入常規(guī)產(chǎn)品的銷售,形成線上銷售定制產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品,線下提供常規(guī)產(chǎn)品的雙渠道供應(yīng)鏈模式,再與常規(guī)雙渠道進(jìn)行對比分析,研究線上引入常規(guī)產(chǎn)品的影響。
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(編輯 賈裙平)
收稿日期: 2019- 02- 25 修回日期: 2019- 09- 12
基金項(xiàng)目: 國家自然科學(xué)基金(71571117);教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(18YJA630143)
作者簡介: 張榮(1973—),女,北京人,副教授,博士,研究方向?yàn)楣?yīng)鏈管理、決策分析,(E-mail)zr.mis@163.com;
馬玲娟(1996—),女,湖北洪湖人,碩士研究生,研究方向?yàn)楣?yīng)鏈與自貿(mào)區(qū)管理,(E-mail)849122912@qq.com;
劉斌(1971—),男,河南博愛人,教授,博導(dǎo),博士,研究方向?yàn)楣?yīng)鏈管理,(E-mail)liubin@shmtu.edu.cn