趙亞萍
“人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”是稻盛和夫著作《活法》中對(duì)人生更幸福、更美好的思考。多年來,筆者曾采訪過近百位行業(yè)大咖,從他們的身上都感受到了這條法則,然而在此次與山東長洋空調(diào)工程有限公司太陽能事業(yè)部總經(jīng)理尹琛然的訪談中,這種感受卻異常強(qiáng)烈。
自律的人太可怕
“征服自己的一切弱點(diǎn),正是一個(gè)人偉大的起始”。當(dāng)知道自己的目標(biāo)與夢想時(shí),就要為之努力奮斗,而自律正是這條奮斗路上的必需品。你有多自律,就有多成功……
尹琛然身著職業(yè)白色套裝出現(xiàn)在采訪間,一頭褐色短發(fā)盡顯颯爽英姿,一股不可言說的氣場壓得人喘不過氣,或許這股氣場正是總經(jīng)理讓其成為太陽能事業(yè)部負(fù)責(zé)人的重要原因。實(shí)際上,尹琛然作為長洋公司太陽能事業(yè)部的負(fù)責(zé)人,年銷售業(yè)績近4 000萬元,但其銷售下屬卻只有一位。難以想象這2個(gè)人是處在怎樣的工作狀態(tài)和工作強(qiáng)度下,才達(dá)到如此高的業(yè)績。要知道正常情況下,這樣的業(yè)績最起碼6個(gè)人才能完成。
“每個(gè)月至少有15天要加班到凌晨,這種高強(qiáng)度和快節(jié)奏的工作導(dǎo)致身體極度透支,但我們已經(jīng)習(xí)以為常了。”尹琛然如是說,“我們每周就靠打兩個(gè)小時(shí)網(wǎng)球‘續(xù)命——在高強(qiáng)度的運(yùn)動(dòng)下,身體會(huì)保持一定的激情和活力,而不至于快速衰老。”
拉丁語中有一句諺語,“比干完活兒更重要的是完成干活人的人格”。換句話說,正確的人生哲學(xué)只有在拼命工作中、在汗水中才能領(lǐng)悟到,人的精神只有在日常不懈的勞動(dòng)中才能得到磨煉。唯有埋頭專注于本職工作,不斷努力,才不會(huì)辜負(fù)上蒼賜予生命中的每個(gè)今天、此刻的每個(gè)瞬間。
“全國太陽能看山東,山東太陽能看濟(jì)南。濟(jì)南的太陽能市場競爭趨于白熱化,稍不留意就可能錯(cuò)失良機(jī),因此必須時(shí)刻保持全神貫注的狀態(tài)。”尹琛然如是說。
技術(shù)才是內(nèi)核驅(qū)動(dòng)力,懂技術(shù)才是王道
“‘不能兩個(gè)字我絕對(duì)說不出口, ‘可能行吧這種曖昧的口氣我也不用,我只會(huì)鼓足勇氣,斬釘截鐵地說出‘行,我們能做!果斷接下高難度的項(xiàng)目?!边@是尹琛然在爭奪項(xiàng)目時(shí)的態(tài)度。
熟悉太陽能行業(yè)的人都清楚,早期國內(nèi)暖通設(shè)備不齊全,太陽能憑借物美價(jià)廉的優(yōu)勢,在城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來發(fā)展的黃金期。孰料隨著城市建筑的不斷升高,符合太陽能安裝條件的新建建筑越來越少,市場似乎走到了發(fā)展的瓶頸期。為了扭轉(zhuǎn)局面,順應(yīng)國家節(jié)能減排的大政方針,加大可再生能源的利用率,2013年底,濟(jì)南出臺(tái)了百米建筑太陽能“強(qiáng)裝令”,要求2014年起百米以下高層都要同步設(shè)計(jì)安裝太陽能熱水系統(tǒng)。
“‘百米強(qiáng)裝令的確加速帶動(dòng)了山東太陽能市場的發(fā)展,但同樣也讓不少不知名的小企業(yè)紛紛加入‘分蛋糕的隊(duì)列,一度造成了低價(jià)競爭的混亂局面,以至于安裝質(zhì)量令人擔(dān)憂。”尹琛然表示。
低價(jià)競爭導(dǎo)致不少建筑安裝的太陽能熱水的施工配件出現(xiàn)穩(wěn)定性不達(dá)標(biāo)的問題,且情況愈演愈烈。為解決該問題,2018年,濟(jì)南市建委發(fā)布《濟(jì)南市新建高層建筑太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用監(jiān)督管理辦法》的紅頭文件。文件中提到,設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等有關(guān)規(guī)定,將太陽能熱水系統(tǒng)與建筑一體化進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)對(duì)整體系統(tǒng)的施工安裝部件做了嚴(yán)格的要求,并且系統(tǒng)安裝完成驗(yàn)收后,建設(shè)單位還需進(jìn)行二次性能復(fù)檢和拉拔試驗(yàn)的檢測,再將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交給行政主管部門審核通過后才可獲得節(jié)能驗(yàn)收資格。
憑借多年來在太陽能領(lǐng)域里的摸爬滾打,尹琛然也算是太陽能行業(yè)的資深人士,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)備施工、售后維護(hù)等方面都熟稔于心。因此,當(dāng)太陽能行業(yè)急需制定一份準(zhǔn)確有效的文件時(shí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自然而然地想到了她。
“濟(jì)南太陽能市場無論是產(chǎn)品、技術(shù),還是配件的設(shè)備都較為完善和成熟。在這座城市打拼,必須對(duì)太陽能+多能互補(bǔ)技術(shù)有充分的認(rèn)知,以及擁有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),才可能在行業(yè)中拔得頭籌?!币∪槐硎?。
在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,沒有哪一種技術(shù)是長久的,也沒有哪一個(gè)品牌始終屹立不倒,尹琛然深諳此理,因此在品牌的選擇上十分慎重?!拔覀冎贿x擇一線品牌,這是我們公司的產(chǎn)品定位,太陽能品牌我們認(rèn)準(zhǔn)了四季沐歌?!币∪槐硎荆皢我坏奶柲芤巡荒芡耆珴M足市場需求,‘太陽能+概念被不斷提出,而四季沐歌打造出太陽能+多能互補(bǔ)系統(tǒng),包括熱源總承包的集成式,實(shí)現(xiàn)了清潔能源采暖的全面升級(jí),必將是未來的發(fā)展方向。”
第一才是目標(biāo)
“好口碑,高效益,勇爭行業(yè)第一”,這一直是長洋公司的企業(yè)文化,看似簡單,卻又行之有效?!拔覀兪且粋€(gè)看重結(jié)果的公司,無論是技術(shù)部、施工部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部的管理層還是在職的普通員工,都有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,沒有候補(bǔ)位置?!币∪槐硎尽?/p>
在愈漸浮躁的社會(huì),相比以豐富多彩的團(tuán)建活動(dòng)增加團(tuán)隊(duì)凝聚力來說,長洋更多的則是不間斷地開展各種技術(shù)培訓(xùn)。明代思想家王陽明 “知行合一”的理念是長洋公司所推崇的,因此,長洋會(huì)抓住每一次品牌拜訪的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)其產(chǎn)品知識(shí),不斷思考,將理論和實(shí)際項(xiàng)目相結(jié)合,讓每一位員工都自覺弘揚(yáng)精益求精的工匠精神。
疫情波及之下,工程市場受到顯著影響,長洋公司也承受著較大的壓力。當(dāng)眾人都在思考下一步市場變化的時(shí)候,“新基建”相關(guān)政策的出臺(tái)提振了人們的信心。身為太陽能事業(yè)部負(fù)責(zé)人的尹琛然對(duì)此有著自己的看法,“新基建是對(duì)工程公司技術(shù)水平的倒逼,迫使我們不斷提高工程質(zhì)量,提高員工技術(shù)水平。”
談到此處,尹琛然舉了一個(gè)醫(yī)療建筑的例子,隨著醫(yī)療建筑的不斷先進(jìn)化,醫(yī)院正將各種系統(tǒng)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)化,包括空調(diào)、太陽能鍋爐、空氣源熱泵等設(shè)備,這意味著未來的醫(yī)療行業(yè)都將走上數(shù)字化時(shí)代的道路。雖然長洋目前也在做醫(yī)院項(xiàng)目,但技術(shù)水平還不夠成熟,因此需要更專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)讓員工快速成長,以優(yōu)質(zhì)的樣板項(xiàng)目守住長洋的招牌。
“口碑一旦沒有了,那么前期所有的努力都將白費(fèi)。所以,技術(shù)培訓(xùn)是長洋公司的立足之本?!币∪徽媲械卣f道。據(jù)了解,長洋擁有業(yè)內(nèi)資深的設(shè)計(jì)工程師、多支施工經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)和完備的售后服務(wù)體系,其承建的100多項(xiàng)空調(diào)及太陽能工程都已投入使用,且運(yùn)行效果良好。