黃文敏

摘要：本文首先淺析了基層黨建政工工作的必要意義，隨后探討了當(dāng)前該工作中存有的問題，并基于此研究了新時代下企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新思路及應(yīng)用策略，以提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨建及政工工作;基層;創(chuàng)新及應(yīng)用

習(xí)近平總書記同志指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。緊抓企業(yè)黨建工作是“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”的有力體現(xiàn)，也是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)的有力抓手。通過持續(xù)創(chuàng)新與完善基層黨建政工工作，做到“哪里有黨員，哪里就有黨組織”“黨的組織建到哪里，黨的工作就延伸到哪里”，以此取得員工認(rèn)可，凝聚員工力量，從而有效提升企業(yè)的綜合實力，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步及發(fā)展，同時為企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

一、基層黨建政工工作的必要意義

黨的十八大提出要“全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作，擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用”。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)：要把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。這是由于企業(yè)內(nèi)部組織的管制工作直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，并且其也是市場經(jīng)濟(jì)的一項重要組成要素。而企業(yè)發(fā)展的前提條件是確保企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)可以按期完成，該任務(wù)主要是指兩個方面：其一，領(lǐng)導(dǎo)或上級布置的工作任務(wù)。其二，基于完成以上任務(wù)的前提下，緊跟市場的變化增加企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在發(fā)展過程中的核心力量就是企業(yè)職工，想要促進(jìn)企業(yè)深入發(fā)展就必須喚醒職工的主動性與創(chuàng)造性，這就必須認(rèn)知并熟悉企業(yè)每個工作人員的大致狀況與綜合能力等。而基層黨建政工工作的構(gòu)建恰好滿足該點(diǎn)要求，基于了解并掌握工作人員的前提，構(gòu)建完善且具體的方針制度，為企業(yè)人才搭建發(fā)展平臺，以此確保職工全身心地投入到企業(yè)的建設(shè)及發(fā)展當(dāng)中，以此促進(jìn)企業(yè)深入發(fā)展。所以，企業(yè)必須注重黨建工作的開展，同時黨組織應(yīng)嚴(yán)格落實習(xí)近平總書記所提出的“黨要治黨，從嚴(yán)治黨”的黨建工作方針，確保領(lǐng)導(dǎo)的決議能夠落到點(diǎn)處、實處，同時持續(xù)創(chuàng)新完善黨建政工工作，以此為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展做好鋪墊。

二、基層黨建政工工作中現(xiàn)存的問題

（一）沒有真正重視基層黨建政工工作

從企業(yè)的發(fā)展角度來看，企業(yè)職工在基層黨建政工工作的開展中占據(jù)著重要地位，但是實際狀況是企業(yè)的管理工作者以及其他人員并沒有認(rèn)知到黨建政工工作的重要意義，造成他們在工作期間忽略黨建政工工作。伴隨經(jīng)濟(jì)與社會的日益繁榮、市場規(guī)模不斷拓展，競爭愈發(fā)激烈，倘若企業(yè)在發(fā)展過程中注重內(nèi)部黨建政工工作的構(gòu)建及落實，則在未來的長期發(fā)展中會對企業(yè)起到顯著的推促作用。

（二）工作內(nèi)容過于形式化

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大環(huán)境下，市場競爭愈發(fā)激烈，想要在該形勢下實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，就要求企業(yè)注重黨建政工的工作水平及落實程度。但是，大部分企業(yè)并沒有系統(tǒng)地展開黨建政工工作，也沒有構(gòu)建完善的機(jī)制，黨建工作的思想觀念較為滯后，沒有展開長遠(yuǎn)規(guī)劃，所以黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用不太突出。并且企業(yè)沒有構(gòu)建完善對應(yīng)的考核體系及制度，對于黨建政工工作的監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)，造成其工作質(zhì)量極低，黨建政工工作只停滯于表面，并沒有落到實處，致使黨建政工的工作水平及作用得不到應(yīng)有發(fā)揮。

（三）改革落實性較低

倘若企業(yè)在發(fā)展階段內(nèi)沒有緊跟社會發(fā)展步伐同時予以改革、調(diào)節(jié)及優(yōu)化，就會造成企業(yè)發(fā)展滯后，甚至被市場及社會所淘汰。企業(yè)改革有助于提高生產(chǎn)水平，同時對企業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用，然而多數(shù)企業(yè)的發(fā)展改革工作會時常出現(xiàn)生產(chǎn)投資費(fèi)用減少的現(xiàn)象，造成職工的工作積極性降低，以此制約企業(yè)的快速發(fā)展。與此之外，企業(yè)沒有規(guī)劃黨建政工工作的管理制度，對黨建政工工作不夠重視，導(dǎo)致基層人員沒有形成黨建政工工作意識，最終無法推動企業(yè)迅猛發(fā)展。所以，企業(yè)在發(fā)展階段內(nèi)不論是領(lǐng)導(dǎo)層還是基層工作者均需要認(rèn)知到黨建政工工作的重要意義，同時增強(qiáng)其執(zhí)行力度，以此為企業(yè)發(fā)展做好鋪墊。

（四）管理問題

當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)均存有發(fā)展步伐與黨建工作管理不協(xié)調(diào)的問題，企業(yè)在黨建工作方面實用性不強(qiáng)且沒有展開創(chuàng)新及改革，造成黨建工作的現(xiàn)實效果不盡人意。除此之外，多數(shù)企業(yè)職工均有工作壓力過大的問題，造成其對黨建政工工作管理不夠注重，企業(yè)黨員也得不到系統(tǒng)的教育，黨員的發(fā)展空間受到制約。

三、新時代下企業(yè)黨建政工工作的創(chuàng)新思路及應(yīng)用策略

開展企業(yè)的黨建政工工作需要聯(lián)系新時期、新形勢的發(fā)展需求，所以，企業(yè)需要存有黨建工作意識，由現(xiàn)實情況出發(fā)，不吹噓，不夸大，正確看待與整治問題，持續(xù)創(chuàng)新及優(yōu)化企業(yè)黨建政工工作思路。

（一）培育良好的服務(wù)意識

企業(yè)進(jìn)行黨建工作，既要求每個職工養(yǎng)成積極的服務(wù)意識，更需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中落到點(diǎn)處、實處，這對于黨建政工工作的高效開展具有促進(jìn)作用。增強(qiáng)以人為本的服務(wù)意識，加大對黨建政工工作的投入，改善黨建工作者的薪資待遇，有助于增強(qiáng)黨員的政治意識，將企業(yè)基本工作內(nèi)容與政工工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而找出黨建政工工作與企業(yè)發(fā)展之間的均衡點(diǎn)，以此增強(qiáng)黨建政工工作水平。

（二）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)

確定企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)則，認(rèn)知到其對于黨建政工工作以及企業(yè)發(fā)展的重要意義，有效融合企業(yè)的經(jīng)營活動及生產(chǎn)活動，從而明確企業(yè)反腐工作的細(xì)則內(nèi)容與分工規(guī)劃，培育黨建工作者的擔(dān)當(dāng)意識，增強(qiáng)其自身素養(yǎng)。與此之外，對于后備干部的競選需要優(yōu)先考慮具備堅強(qiáng)意志、作風(fēng)廉潔以及工作能力強(qiáng)的基層工作者，以此給黨建組織挑選出最為優(yōu)秀的人才。實際上，企業(yè)部門之間的教育培訓(xùn)也極為關(guān)鍵，它可以推動教育的傳播，并且還能起到警示作用，所以，有關(guān)工作者需要強(qiáng)化查處違紀(jì)的工作力度，為違紀(jì)人員及時展開鞭策教育。

（三）以人為本，聯(lián)系現(xiàn)實豐富工作內(nèi)容

黨建政工工作內(nèi)容的部署應(yīng)當(dāng)考慮下述內(nèi)容：內(nèi)容部署的前提是企業(yè)的基層工作者在該階段必須全面考慮企業(yè)工作的基本準(zhǔn)則，并且還應(yīng)探析企業(yè)的具體需要。對于企業(yè)管理工作者來說，該項工作是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展而服務(wù)的，服務(wù)水平會受到工作者綜合素養(yǎng)與專業(yè)水平的影響，所以，必須正確看待工作人員在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵地位。作為基層黨組織成員，更需要多多與群眾交流，通過了解及掌握所有企業(yè)員工的困難，最大可能地化解員工在工作期間所承受的壓力，同時做好心態(tài)調(diào)整工作?；鶎狱h組織需要將工作環(huán)境氛圍的構(gòu)建當(dāng)成一項日常工作任務(wù)，這樣有助于職工在工作期間保持積極性，以此推動企業(yè)工作項目的正常展開，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供保障。

四、結(jié)語

綜上所述，從企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的角度來看，基層黨建政工工作的構(gòu)建極為關(guān)鍵，是企業(yè)發(fā)展的前提。企業(yè)基層黨建政工工作可給企業(yè)發(fā)展指明方向，也能確保企業(yè)在發(fā)展階段內(nèi)不會被復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境所影響。伴隨國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)與時代發(fā)展更加貼近，究其根本主要是企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作的持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化，讓企業(yè)的發(fā)展能力獲得進(jìn)一步增強(qiáng)，以此推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

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