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        國有企業(yè)基層黨建政工工作的加強措施

        2020-08-31 23:45:29馬力
        企業(yè)文化 2020年24期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)措施

        馬力

        摘要:國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響非常巨大。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下,國有企業(yè)只有更加積極的參加國際貿(mào)易,不斷更新自身,才能獲得更大發(fā)展?jié)摿ΑC鎸鴥?nèi)外市場復(fù)雜環(huán)境對國有企業(yè)的沖擊,思想政治工作的開展就顯得尤為重要。通過對國有企業(yè)基層黨建政工工作有效開展的研究,能夠提高員工思想政治覺悟,凝聚人心,抵抗不良因素的干擾。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建政工;措施

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對于企業(yè)黨建工作越來越重視。開展黨建政工工作,能夠有效抵抗經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,不同國家思想價值觀念和文化體系的沖擊,提高企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,在復(fù)雜的市場環(huán)境中,保證國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性。當(dāng)前黨建工作面臨著發(fā)展的困境,基層黨建工作開展效果并不理想,如何加強基層黨建工作的實效性,是當(dāng)前工作的重點難點。

        一、國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀分析

        隨著黨組織對國有企業(yè)黨建工作的重視,對于企業(yè)員工的思想政治教育已經(jīng)有計劃的開展實施。但在黨建政工開展的初期,企業(yè)黨委工作部門普遍通過開展教育培訓(xùn)活動,提高員工的思想政治。由于工作開展靈活性不足,不利因素影響較多,沒能有效深入基層等問題,使企業(yè)黨建工作難以形成整體,造成了一部分工作落實效果不佳。黨建工作的力度不夠?qū)е铝似髽I(yè)文化等軟實力缺失,企業(yè)員工對工作重要性認(rèn)識不足,造成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,出現(xiàn)了發(fā)展遲滯、倒退等現(xiàn)象。針對國企基層黨建工作存在的問題,需要對傳統(tǒng)黨建政工工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革,使其更好的在基層員工中開展,提高員工的思想水平和政治覺悟,為國有企業(yè)的發(fā)展提供文化軟實力保障。

        二、國有企業(yè)基層黨建工作中面臨的困難

        (一)國有企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益管理過度重視

        在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,國有企業(yè)迫切需要打開國際市場,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更多的參與到國際貿(mào)易中[1]。這就導(dǎo)致了國有企業(yè)的發(fā)展對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理更加重視,忽略思想文化和政治素養(yǎng)方面的加強,這種極端的管理方式導(dǎo)致了國有企業(yè)黨建政工工作不受重視,缺少相關(guān)的骨干人員,很多黨建活動開展往往只是形式化,沒有發(fā)揮出實際的作用。可以說這種認(rèn)識和發(fā)展方向是膚淺的,沒有思想文化作為企業(yè)發(fā)展的保障,會導(dǎo)致企業(yè)在國際競爭中內(nèi)部失穩(wěn),難以形成有效的競爭力。尤其是企業(yè)的基層員工,本身在思想政治方面就比較薄弱,在面臨困難和抉擇的時候,往往會陷入迷茫,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展面臨危機(jī),最終影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,降低經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)企業(yè)黨建工作缺乏基層員工的參與

        國有企業(yè)基層黨建工作開展效果不佳的主要問題在于基層員工參與不足。企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時,往往在管理層開展效果良好,員工能夠很好的落實和學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想文化,提高自身的思想道德水平,更好的開展本職工作。但是在基層員工中,很多黨建政工人員開展方式存在問題,難以調(diào)動員工參與的熱情,甚至很多員工并不重視黨建工作,生產(chǎn)經(jīng)營思想占據(jù)了主要地位,對黨建工作輕視[2]。這就造成了企業(yè)基層的黨建工作成為一種形式主義,基層政工人員以完成工作內(nèi)容為目的,不在乎實效性,基層員工也沒有參與興趣,長久發(fā)展下去,就會使黨組織逐漸脫離群眾和基層,造成企業(yè)內(nèi)部矛盾,影響企業(yè)的發(fā)展。

        (三)缺乏健全的基層黨建工作制度

        基層黨建工作的開展體系并不成熟,很多國有企業(yè)在黨建工作上,往往以管理層和領(lǐng)導(dǎo)層為主,造成了基層黨建工作制度不完善,黨建工作機(jī)制存在漏洞。制度的缺乏使黨政工作者對基層員工開展培訓(xùn)教育活動時沒有規(guī)章制度可循,一旦發(fā)生爭議,就會造成基層員工內(nèi)部矛盾,給管理工作造成障礙。而且管理層與領(lǐng)導(dǎo)層開展的黨建工作制度在基層往往不適用,基層本身有自己的工作特點,如果照搬黨建工作方式,就會給基層運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響。所以,建立基層黨建工作制度是當(dāng)務(wù)之急,需要國有企業(yè)黨政管理部門予以重視。

        三、當(dāng)前國有企業(yè)基層黨建工作強化的有效措施

        (一)加強國有企業(yè)基層黨建工作的扶持力度

        國有企業(yè)基層黨建工作的開展需要打破原有的黨建形式和制度,根據(jù)企業(yè)基層特點,開展具備實效性的黨建政工工作,這就需要國有企業(yè)加大對基層黨建的扶持力度,從無到有地進(jìn)行創(chuàng)新型黨建工作建設(shè)[3]。但是部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于基層黨建認(rèn)識不足,還停留在傳統(tǒng)的抓生產(chǎn)、抓效益階段,缺少政策和領(lǐng)導(dǎo)支持的基層黨建工作,一旦遇到困難,就會停滯。這就需要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理層的認(rèn)知,通過加大企業(yè)內(nèi)部的扶持力度,將黨建工作深入到基層員工中,實現(xiàn)企業(yè)文化軟實力的培養(yǎng),提高企業(yè)對不良思想沖擊的抵抗力。

        (二)發(fā)展全員參與的創(chuàng)新型黨建工作

        基層黨建工作不能只做表面工作,先進(jìn)的文化和思想若要深入人心,必然需要全體員工的積極參與。傳統(tǒng)的黨建工作主要以會議的形式進(jìn)行,方法陳舊,很多基層員工對這種方式非常反感,不僅不能起到很好的教育效果,而且還會激發(fā)黨政工作部門與基層員工之間的矛盾。所以基層的黨建工作需要重新調(diào)整,使其能夠適應(yīng)時代的需求,解決基層員工與黨政工作者之間存在的隔閡。例如,黨建工作的開展可以采用信息化手段,建立黨建工作群組,通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和短視頻講解的方式,幫助員工逐步接受先進(jìn)思想和政治理念,培養(yǎng)員工的參與熱情,最終實現(xiàn)黨建工作的有效開展。

        (三)建立良好的黨建工作制度和體系

        在基層黨建工作中,工作制度的建立是不可或缺的內(nèi)容。由于國有企業(yè)基層員工數(shù)量龐大,開展黨建工作就需要面臨更加復(fù)雜的環(huán)境,不同工作內(nèi)容和工作職責(zé)的員工,對于黨建工作的認(rèn)識和理解存在差異。當(dāng)黨建工作出現(xiàn)無法解決的問題時,通過健全的工作制度,能夠為其提供執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工作指南,提高基層黨建工作開展的流暢性[4]。隨著基層黨建工作逐漸深入,基層員工會逐漸認(rèn)同和支持黨建工作的開展,形成健全的基層黨建工作體系,整個體系運行的流暢性需要每個參與的員工共同維護(hù)和努力,在黨政工作者的帶領(lǐng)下,提高自身思想素質(zhì)和政治覺悟,為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的精神文化基礎(chǔ)。

        (四)引進(jìn)優(yōu)秀的黨建工作人才

        黨建工作的良好開展離不開政工人員的積極努力。國有企業(yè)對于基層黨建工作的不重視,造成了一部分優(yōu)秀黨建工作人才流失。若要重新建立基層黨建體系,提高黨建的實效性,引進(jìn)優(yōu)秀的黨建工作人才非常必要?;鶎拥狞h建工作與領(lǐng)導(dǎo)層的黨建政工存在著一定的差異,需要政工人員更加專業(yè)化,能夠積極投身到基層生產(chǎn)中,與員工展開更加深入的交流,幫助員工正確認(rèn)識黨建工作對于改善自身工作環(huán)境、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性。這對黨建政工人員自身的素質(zhì)和工作能力要求非常高,需要進(jìn)行人才的培養(yǎng)和引進(jìn),為企業(yè)基層黨建提供人才支持。

        四、結(jié)語

        綜上所述,國有企業(yè)的基層是黨建工作的薄弱點,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高影響非常巨大。一味的抓效益、抓生產(chǎn)對于企業(yè)的發(fā)展作用并不明顯,落實和開展基層黨建工作是企業(yè)提質(zhì)增效的必然選擇。通過引進(jìn)優(yōu)秀黨建人才、建立完善制度、創(chuàng)新工作模式、加大扶持力度,能夠助力國有企業(yè)基層黨建工作,提高企業(yè)的核心競爭力。

        參考文獻(xiàn)

        [1]汪立振.國有企業(yè)基層黨建政工工作的加強措施[J].青年時代,2019(10):58,68.

        [2]鄧鵬.關(guān)于新時期國有企業(yè)加強基層黨建工作的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(13):91.

        [3]陳昆.加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的若干體會[J].現(xiàn)代國企研究,2018(16):229.

        [4]王盼蘭.加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路淺述[J].現(xiàn)代國企研究,2019(10):241.

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