張莉

摘要：在新形勢(shì)下，思想政治工作主要是幫助企業(yè)內(nèi)部基層員工達(dá)成思想上的統(tǒng)一，以此來(lái)保證員工可以有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度和一個(gè)為黨為人民的先進(jìn)思想。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中主要是為了解決基層員工思想方面的問(wèn)題，但是在思想政治工作開(kāi)展的過(guò)程中依然存在著很多的問(wèn)題，仍需國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革解決。本文著重分析了當(dāng)前基層員工的思想政治狀態(tài)，探究了一些有效的解決辦法，希望能為企業(yè)提供一些建議和幫助。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);基層員工;思想政治工作

隨著新舊觀念的調(diào)整以及利益之間的碰撞，現(xiàn)如今很多企業(yè)的基層員工思想出現(xiàn)了問(wèn)題，各種工作上的問(wèn)題和個(gè)人感情不斷顯露出來(lái)，很大程度上影響了企業(yè)的正常運(yùn)作和企業(yè)風(fēng)氣。在新形勢(shì)下，企業(yè)真正需要的是有能力且具有積極向上思想狀態(tài)的員工，而不是偷懶懈怠并帶有負(fù)面情緒的員工，為了改變這一局面，就必須加強(qiáng)對(duì)基層員工的思想政治教育，提高他們的綜合素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成良好的工作風(fēng)氣。

一、新形勢(shì)下基層員工思想政治工作現(xiàn)狀

（一）思想不統(tǒng)一

首先是企業(yè)中員工之間的思想不統(tǒng)一，作為基層員工，他們的政治思想狀態(tài)和價(jià)值理念都應(yīng)該是一致的，但是受到多元化因素的影響，員工之間的思想穩(wěn)定狀態(tài)有所下降，每個(gè)人的內(nèi)心想法和實(shí)際行為各不相同?；鶎訂T工之間的工作思想不統(tǒng)一，這會(huì)為員工的工作帶來(lái)很大的影響，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作精神。

（二）思想政治工作過(guò)于理想化

現(xiàn)如今有很多的員工對(duì)于企業(yè)的思想政治工作還不是很滿意，企業(yè)的思想政治工作脫離了工作與生活，員工的具體要求沒(méi)有得到滿足，思想政治工作較為理想化，逐漸脫離了人們的生活實(shí)際，員工以及人民群眾的要求得不到滿足，對(duì)思想政治工作存在不滿意的心理。

（三）價(jià)值取向不科學(xué)

從價(jià)值取向的基本方向來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部的基層員工在到崗工作之后，非常關(guān)注自己的切身利益。因此，很多基層員工容易受到拜金思維的左右，盲目地追求自身價(jià)值的最大化，導(dǎo)致基層員工缺乏團(tuán)隊(duì)或者整體的工作觀念，拜金思想尤為嚴(yán)重，對(duì)于自己工作的理想棄之于不顧，精神境界不高尚。在這樣工作價(jià)值觀的引領(lǐng)下，企業(yè)內(nèi)部的基層員工就會(huì)只注重個(gè)人的利益，沒(méi)有敬業(yè)的高尚精神，甚至?xí)ト松繕?biāo)。很多員工經(jīng)常以自我為中心，沒(méi)有工作中的緊張感和壓迫感，這些因素都會(huì)在一定程度上阻礙基層員工正確工作思維的形成，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)內(nèi)部的深刻改革帶來(lái)很大的影響。

（四）缺乏專(zhuān)業(yè)人才

在實(shí)際進(jìn)行思想政治工作中，企業(yè)還缺乏一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，因此在具體實(shí)施的過(guò)程中，技術(shù)人員無(wú)法做到雙方都滿意的效果。人才的缺失也是我國(guó)企業(yè)基層員工思想政治工作發(fā)展緩慢的主要原因之一[1]。

二、基層員工思想政治工作的改善措施

（一）對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善

無(wú)規(guī)矩，不成方圓。在企業(yè)中需要明確相關(guān)管理制度的實(shí)施，基層員工的行為規(guī)范管理和相關(guān)技術(shù)操作都需要具有一個(gè)明確的規(guī)定，以此來(lái)保證思想政治工作的有效進(jìn)行，管理制度的確定可以有效的幫助員工進(jìn)行日常的技術(shù)操作以及生活行為。讓員工以一種積極向上的、飽滿的熱情去工作。管理制度的確立在有效規(guī)范員工行為的同時(shí)，還可以保證員工的向心力和凝聚力，讓員工明確工作重點(diǎn)，只有這樣才能更好地開(kāi)展完成思想政治工作。

（二）對(duì)相關(guān)工作模式進(jìn)行改善

對(duì)于思想政治工作無(wú)法讓人民群眾滿意這一問(wèn)題，需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工工作模式的改善，把工作的重心轉(zhuǎn)移到人民身上中去，這是作為企業(yè)應(yīng)該做到的事情和義務(wù)。企業(yè)需要根據(jù)人民群眾心中所想和所需對(duì)工作模式進(jìn)行改革，主要的改革辦法包括上下班時(shí)間、法定假日、工作要求等，在確保工作質(zhì)量的前提下，提高員工的工作體驗(yàn)，同時(shí)提高人民群眾對(duì)于思想政治工作的滿意程度[2]。

（三）強(qiáng)化宣傳教育工作

對(duì)于思想政治教育工作，主要需要改變的是對(duì)于員工的思想政治狀態(tài)，只有企業(yè)員工的思想政治水平上去了，整個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和黨建工作都會(huì)得到很大的幫助。在開(kāi)展思想政治建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)需要定期舉行思想政治教育活動(dòng)或者相關(guān)講座，主要強(qiáng)化宣傳思想教育工作，并要求員工對(duì)于教育工作發(fā)表自己的看法和觀后感，以此來(lái)判斷員工的接受思想教育情況。在日常的生活中也要對(duì)員工及時(shí)地展開(kāi)教育工作，通過(guò)觀看習(xí)近平總書(shū)記對(duì)于企業(yè)的建議策略等來(lái)完善員工的思想政治水平，完成思想政治工作建設(shè)。

（四）對(duì)企業(yè)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)管理人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要定期進(jìn)行開(kāi)會(huì)研究，學(xué)習(xí)我國(guó)企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，并進(jìn)行研究，并把這種先進(jìn)的發(fā)展思想傳遞給每一位員工，保證思想政治工作可以得到有效的實(shí)施。企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作還需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷地研究，無(wú)論是從方法上還是理論上進(jìn)一步完善思想政治工作，以此保證基層員工之間的思想政治水平不會(huì)落后。創(chuàng)新思想政治工作制度可以有效地幫助企業(yè)從上到下完成思想政治狀態(tài)和思想政治工作的蛻變，可以緊跟時(shí)代的步伐，保證員工之間思想狀態(tài)的積極性。思想政治工作還具有提高員工加深對(duì)自身認(rèn)識(shí)的作用，提高員工的工作意識(shí)，進(jìn)而保證員工的工作能力并保持一個(gè)良好的工作態(tài)度，這對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展而言具有重要的幫助作用[3]。

（五）創(chuàng)造出積極和優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)內(nèi)部的文化對(duì)于每一位員工來(lái)說(shuō)都具有潛移默化的作用。大多數(shù)有所作為的企業(yè)家都是從建立企業(yè)文化入手的，帶領(lǐng)著企業(yè)向更好的方向發(fā)展。企業(yè)中一些領(lǐng)導(dǎo)者在日常的工作當(dāng)中，一定要多為員工舉辦一些有關(guān)企業(yè)文化的知識(shí)講座或者知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，陶冶企業(yè)內(nèi)部基層員工的工作情操，進(jìn)一步加強(qiáng)基層員工的鑒賞能力以及審美的情趣。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該創(chuàng)建一種學(xué)習(xí)性的小組，為企業(yè)內(nèi)部基層的員工提供一個(gè)提升自身工作能力和文化知識(shí)的機(jī)會(huì)，并且為企業(yè)內(nèi)部的基層員工提供一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)，加緊對(duì)基層員工的工作培訓(xùn)以及企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)和工作技能貫穿到基層員工的工作過(guò)程當(dāng)中。企業(yè)也可以創(chuàng)建基層員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的激勵(lì)制度，比如可以利用基層員工成才的相關(guān)檔案，牢牢掌握基層員工工作的基本思想，加強(qiáng)對(duì)基層員工日常工作情況的監(jiān)督工作，并且督促基層員工要在工作中提升自己，在學(xué)習(xí)中可以得到更大的進(jìn)步。作為企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)，也要善于挖掘內(nèi)部基層員工身上的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn)，并且果斷的提拔員工，進(jìn)一步引導(dǎo)優(yōu)秀的員工有所作為，積極地為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)于國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響十分巨大，注重加強(qiáng)企業(yè)基層員工思想政治工作可以有效地幫助企業(yè)本身完成改變，同時(shí)可以提高企業(yè)的整體員工素質(zhì)和企業(yè)文化素養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]柳曉晨.切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的基層思想政治工作[J].求知，2016（09）：49–50.

[2]魏振宏.如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)員工思想政治工作[J].科技信息，2012（25）：434.

[3]張?jiān)瓢l(fā).新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)基層班組思想政治工作芻議[J].郵政研究，2011，27（06）：28–29.