熊曉歡

摘 要：石化物資招標采購工作開展中，充分利用大數(shù)據(jù)的信息資料搜集和分析能力，能為石化物資招標采購過程中的方案制定和優(yōu)化提升保障，同時提升石化物資招標采購單位的風險控制能力。在石化物資招標采購過程中，存在比較突出的隱患問題，給工作開展帶來了一定的風險隱患，工作開展過程中，要能切實的分析存在的問題，提出大數(shù)據(jù)應用過程中的科學解決路徑。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);石化物資招標采購;意義;問題;應用分析

1引言

石化物資招標采購中，要能具備客觀的管理控制能力，同時能對于存在的風險有效識別，對于工作的開展制定科學的實施計劃，能實現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術的有效應用。

2大數(shù)據(jù)在石化物資招標采購中的應用意義

大數(shù)據(jù)指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。隨著科技互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、管理信息化、電子商務等技術不斷相互滲透，各行各業(yè)都涉及規(guī)模驚人的數(shù)據(jù)，其對銷售行業(yè)的影響最為明顯。近10年來，互聯(lián)網(wǎng)技術在招標采購領域也有了突飛猛進的發(fā)展，電子商務平臺的搭建、ERP系統(tǒng)的運用、電子招投標平臺的上線，為大型國企的招標采購工作建立了新平臺，帶來了新技術、新思維和新挑戰(zhàn)。

3石化物資招標采購管理中容易遇到的問題

3.1石化物資的價值評估不準確

在石化物資招標采購工作開展過程中，要能對于目標物資的市場價值進行有效的估值，在石化物資招標采購開展中，能具備科學化的價值評估優(yōu)勢，全面提升石化物資招標采購單位的風險主動控制能力。工作開展中，石化物資招標采購單位因為不具備突出的物資評價能力，導致了在工作開展過程中，不能具備突出的風險控制優(yōu)勢，導致石化物資招標采購單位存在諸多的風險隱患，不利于科學招標工作的有效落實。

3.2石化物資招標采購計算審核能力不足

為了有效的應對石化物資招標采購過程中的存在風險，在工作開展過程中，要能全面的提升實際的招標項目計算和審核能力，通過提升實際的招標項目科學控制優(yōu)勢，能發(fā)揮出良好的招標文件科學優(yōu)化，避免存在一定的風險問題。而有關的工作單位在相關工作的開展過程中，不能具備突出的石化物資招標采購計算審核能力，比如在招標總量上、總價計算上等存在諸多的影響問題。

4大數(shù)據(jù)在石化物資招標采購中的應用分析

4.1科學高效的搜集資料

在石化物資招標采購中，因為石化物資的價值量較大，同時在石化物資招標采購中，存在諸多的隱患風險，工作開展中，應能具備石化物資招標采購中的信息資源保障，使得石化物資招標采購單位能獲得較為可靠的數(shù)據(jù)資料支撐，在控制石化物資招標采購價格、分析石化物資質(zhì)量方面具備較為突出的依據(jù)性。要能做到在工作開展過程中，發(fā)揮出良好的大數(shù)據(jù)資料搜集應用能力，通過在信息化、網(wǎng)絡化相關技術的不斷提升下，大數(shù)據(jù)技術在資料的索引、資料匯集方面都能發(fā)揮出良好的資料反饋優(yōu)勢，能實現(xiàn)在工作開展過程中，具備突出的資料獲取能力提升。同時大數(shù)據(jù)技術能對于獲取搜集到的資料全面的整理，做到在工作開展過程中，能具備突出的資料規(guī)劃能力，實現(xiàn)資料數(shù)據(jù)被科學的整理，為后續(xù)的資料分析利用提供必要的規(guī)范性、科學性保障。

4.2優(yōu)化招標采購業(yè)務流程

石化物資招標采購工作開展中，通過積極的利用大數(shù)據(jù)分析技術，能做到在工作層面上全面發(fā)揮出良好的采購流程優(yōu)化效果，主要是能實現(xiàn)在在石化物資招標采購中不良隱患問題的科學識別，做到在工作開展過程中，能發(fā)揮出良好的過程調(diào)整能力，主要是能通過分析實際的采購業(yè)務流程中的數(shù)據(jù)資料，利用大數(shù)據(jù)的分析能力，將不合理、低效率、高風險的流程環(huán)節(jié)有效的識別分析出來，將石化物資招標采購流程的各項實際信息科學的反饋出來，保障基本的采購業(yè)務工作開展能發(fā)揮出良好的作用，提升采購流程的應用優(yōu)化能力，實現(xiàn)在采購流程方面，降低石化物資招標采購成本，提升管理效率，充分控制存在的風險隱患。

4.3提升定性分析能力

在通過大數(shù)據(jù)技術，可靠的獲得大量支撐數(shù)據(jù)的前提下，大數(shù)據(jù)的定性分析優(yōu)勢又能得以有效的利用其在實際的定性分析過程中，往往能具備比較突出的問題暴露能力，在實際的分析工作開展過程中，能獲得良好的分析優(yōu)勢發(fā)揮，能提升實際的石化物資招標采購問題識別和科學措施的制定落實能力。定性分析工作的開展，更加突出目標性，要能保障分析對象情況明確，相應的分析數(shù)據(jù)科學準確。

同時為了提升定性信息的科學評價和程度反饋能力，通常要能建立多維度的分析評價機制，在工作開展過程中，能利用不同的分析評價視角，全面保障基本工作能力的有效提升，保障基本的工作優(yōu)勢能科學的發(fā)揮。

4.4招標采購實施方案的確定和優(yōu)化

采購方案的確定，應能具備實質(zhì)性的石化物資招標采購目標確定能力，主要是能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求、未來的發(fā)展戰(zhàn)略、石化物資的價格變化趨勢，全面提升實際的采購方案確定效果。在采購實施方案的控制過程中，要能利用大數(shù)據(jù)技術的石化物資價格波動規(guī)律進行科學的分析，能在充分獲取市場石化物資價格實際變化資料的過程中，利用大數(shù)據(jù)科學化的分析模型，確定石化物資的價格波動規(guī)律，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，有效的調(diào)整和設計不同發(fā)展階段的石化物資招標采購總量和類型。在石化物資招標采購實施階段，能根據(jù)大數(shù)據(jù)的風險分析依據(jù)，全面保障在石化物資招標采購實施方案的執(zhí)行過程中，能具備突出的問題控制能力，做到在工作開展中，能有效的風險識別能力，提前制定科學化的應對措施，不斷的發(fā)揮出良好的控制效果。

5結語

石化物資招標采購工作開展中，科學的引入大數(shù)據(jù)技術的有關工作模式，能實現(xiàn)在工作開展過程中，具備突出的采購能力提升效果，應能積極的利用大數(shù)據(jù)的分析和預測能力，提升實際的工作效果。

參考文獻

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