徐昌龍

摘 要：伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不斷革新，極大地促進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了愈來愈多的企業(yè)。公司的建設(shè)是以法治為基礎(chǔ)，并在其內(nèi)部建設(shè)良好的股東治理機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)公司的良性發(fā)展，確保公司里不受個(gè)人的影響而造成經(jīng)濟(jì)損失。新公司法相比于舊法具有著更強(qiáng)的可操作性，相關(guān)的條例也更為完備。公司在發(fā)展中需要不斷地完善自身股東治理架構(gòu)，并履行中華人民共和國(guó)公司法，確保公司在良好的運(yùn)行環(huán)境下快速發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平能夠不斷提高。下文就公司法中股東的治理機(jī)制進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：公司法;股東;治理機(jī)制

前 言

中華人民共和國(guó)公司法，是為了規(guī)范公司的組織和行為，保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而制定的法律。其中股東治理機(jī)制能對(duì)公司將來的發(fā)展起到促進(jìn)作用，股東是股份制公司的主要投資人，在公司的運(yùn)營(yíng)上有著參與決策的權(quán)力，不過在公司運(yùn)用過程中股東也擔(dān)負(fù)著一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以在公司運(yùn)用過程中需要把股東承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與能夠獲得的利益進(jìn)行科學(xué)管理，進(jìn)而確保股東的管理機(jī)制進(jìn)一步完善，只有如此才能促進(jìn)公司良性地發(fā)展下去，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)良性發(fā)展[1]。

一、公司法下股東治理機(jī)制的不足

隨著當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于資源的利用愈來愈重視，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也格外激烈，但是目前市場(chǎng)的資源利用率依然較低，公司法的落實(shí)也存在著多種問題，這便需要緊跟時(shí)代發(fā)展，不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)更適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中相關(guān)政府扮演著調(diào)控經(jīng)濟(jì)走向的角色，加強(qiáng)了自身對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控能力，并對(duì)公司的管理機(jī)制不斷地給出建議及意見，在此期間某些公司會(huì)出現(xiàn)不能跟進(jìn)公司法調(diào)整的步伐導(dǎo)致出現(xiàn)一些棘手問題，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中公司法的快速調(diào)整也不能代表我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)完善。在公司法調(diào)整的同時(shí)一些中小型企業(yè)并不能做到依據(jù)法律及時(shí)地對(duì)公司治理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，而且在一些小企業(yè)會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣救肆蜇?cái)力不足的情況沒本法做到及時(shí)對(duì)公司管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。此外，雖然公司法對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能夠起到較強(qiáng)的管理作用，但是如果管理層為了某些利益規(guī)避公司法的約束，將直接造成公司的利益受到嚴(yán)重打擊，這也不利于公司的長(zhǎng)久發(fā)展。還有一點(diǎn)便是市場(chǎng)上存在一些公司管理人員素質(zhì)較低的情況，他們的存在將直接影響公司的發(fā)展，所以，身為公司管理人員需要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)以提高自身的綜合素質(zhì)，在自身各項(xiàng)素質(zhì)得到良好提升的同時(shí)能夠有效地確保公司在發(fā)展過程中有著足夠的治理能力來應(yīng)付各種情況，進(jìn)而提高公司在市場(chǎng)上的穩(wěn)定性以及提高公司在市場(chǎng)上的核心競(jìng)

爭(zhēng)力。

二、公司法中股東治理機(jī)制的研究

（一）股東為中心的治理模式

以股東為治理中心能夠有效保護(hù)股東的合法權(quán)益，還能夠有效地改善投資者的投資觀念，公司法的實(shí)施以股東的利益作為實(shí)施關(guān)鍵，進(jìn)而引導(dǎo)公司對(duì)于這一管理目標(biāo)的重視，做到強(qiáng)化管理的目標(biāo)。這樣做可以有效的保障公司里所有利益相關(guān)者的利益不受侵害。此外，在不同的國(guó)家中公司法的制動(dòng)都在強(qiáng)調(diào)董事會(huì)所帶來的相關(guān)作用，在對(duì)股東大會(huì)的權(quán)利有著一定的削弱影響，但是企業(yè)內(nèi)部股東依然擁有著最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，在表面上企業(yè)管理權(quán)利“看似”慢慢地轉(zhuǎn)向董事會(huì)，但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)公司的重大決策權(quán)依然是握在股東大會(huì)的手上，比如股東權(quán)利轉(zhuǎn)讓、公司管理制度制定、公司經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等依然是股東大會(huì)擁有決策權(quán)[2]。

（二）股東治理機(jī)制體現(xiàn)

公司治理中股東在決策上有一定的權(quán)利，股東大會(huì)在公司治理中比如有關(guān)公司的發(fā)展決策上，這點(diǎn)關(guān)乎股東的利益，可以召開股東大會(huì)進(jìn)行商討決策。如果過公司中有股東持有過半的股份需要召開股東大會(huì)，公司的董事長(zhǎng)應(yīng)在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行股東大會(huì)的開展。新公司法中規(guī)定如果股權(quán)超過十分之一的股東需要召開股東大會(huì)，那么董事也是需要依據(jù)公司進(jìn)行股東大會(huì)的召開，這也極大地保護(hù)了公司股權(quán)較少的股東權(quán)益，保證了股東在公司中的利益不受侵害。而且，股東有提出自己的議案的權(quán)利，股東大會(huì)召開時(shí)，股東可以根據(jù)自己意愿提出議案，但是在議案提出時(shí)需要確保該議案是股東大會(huì)決策能力范圍內(nèi)的。新公司法中還加入了公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)定，確保了股東于股東之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)利，不過轉(zhuǎn)讓給非股東是需要召開股東大會(huì)展開商討，過半股東同意才能有效將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給非股東人員。新公司法還對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行了規(guī)范，明確了股東在股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)不能超過全部公司股份的四分之一，并且在該股東公司是上市公司的情況下，需要有一年的等待期，一年后才可以將股份進(jìn)行合法轉(zhuǎn)讓[3]。

公司的治理過程中需要積極參考公司實(shí)際情況，并嚴(yán)格遵守相關(guān)法律條文，在此情況下找到適合企業(yè)自身的治理機(jī)制。在公司經(jīng)營(yíng)期間，需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)定，嚴(yán)以律己地實(shí)施相關(guān)管理規(guī)定，并且做到充分考慮我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，在公司內(nèi)部作出人性化的管理機(jī)制調(diào)整，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。此外，在對(duì)公司高層的管理中還應(yīng)對(duì)于公司的員工落實(shí)管理培訓(xùn)，這也是需要企業(yè)積極實(shí)施的，幫助公司儲(chǔ)備更多地優(yōu)秀管理人才，確保企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中有人可用。

總 結(jié)

公司法在公司股東的管理機(jī)制上進(jìn)行了科學(xué)地管理規(guī)范，促使公司在市場(chǎng)上能夠穩(wěn)定并長(zhǎng)久地發(fā)展下去，也給企業(yè)提供了一個(gè)良好地發(fā)展空間。新公司法有效地降低了公司內(nèi)部可能出現(xiàn)的因管理人員濫用職權(quán)導(dǎo)致的公司利益損失情況出現(xiàn)概率。但是在股東的制約上還是存在一定的問題，依然需要繼續(xù)革新。但是總的來說新公司法的實(shí)施確實(shí)是加強(qiáng)了公司的運(yùn)行穩(wěn)定性，也加強(qiáng)了對(duì)股東權(quán)益的保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 呂潔. 系統(tǒng)論思維路徑：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者的監(jiān)督機(jī)制分析[D].華東政法大學(xué)，2017.

[2] 王月甜，何泳欣.公司法中的股東治理機(jī)制研究[J].法制與社會(huì)，2018（06）：79-80.

[3] 葛攀攀.公司法中的股東治理機(jī)制探討[J].法制與社會(huì)，2018（29）：32-33.