楊學(xué)軍

1965年，根據(jù)戰(zhàn)備需要，江蘇省人民委員會決定：公安廳所屬的東直、民生、新蕩、潮河、大有農(nóng)場，與省農(nóng)林廳所屬的洪澤湖農(nóng)場進行對調(diào)，分別組建新的洪澤農(nóng)場（洪澤湖監(jiān)獄）和黃海農(nóng)場。

這是發(fā)生在50多年前，足以在共和國勞改史上留下重要印記的一次“大遷徙”。由于涉及特殊的年代、特殊的地點、特殊的人群和特殊的方式，這一歷史事件從一開始就被蒙上了神秘的面紗。盡管隨著2006年5月的遷場40周年紀念活動的公開舉辦，這一事件本身已不再是秘密，但有關(guān)這一事件的系統(tǒng)完整的文字記載，卻鮮有見到。作為知情者（筆者曾在上述農(nóng)場生活過14年），能為老一輩勞改干警代言，給這一事件留下點“以正視聽”的文字，不僅必要，而且必須。

緣起

1962年，是原蘇北新人農(nóng)場（華東公安部勞改總隊）建場10周年。

10年前的1952年6月，來自華東軍政大學(xué)、華東軍區(qū)教導(dǎo)團，以及浙江支隊、福建支隊等單位的1900多名轉(zhuǎn)業(yè)干部，在緊靠黃海的蘇北濱?？h大有舍（現(xiàn)屬響水縣），帶領(lǐng)民工墾荒造田，創(chuàng)建勞改農(nóng)場，首批接納罪犯。當(dāng)年國慶節(jié)，直屬華東軍政委員會公安部的勞改總隊蘇北新人農(nóng)場正式掛牌成立。這是當(dāng)時國內(nèi)成立最早、級別最高、規(guī)模最大的勞改農(nóng)場之一。1954年5月，新人農(nóng)場更名為建設(shè)農(nóng)場，同年7月劃歸江蘇。1956年5月，建設(shè)農(nóng)場的總隊級機構(gòu)撤銷，其下屬的東直、民生、新蕩、潮河四個正處級建制的分場及大有實驗場（后更名為大有農(nóng)場）繼續(xù)保留，隸屬于省公安廳。至此，這五個勞改農(nóng)場（俗稱“北五場”）正式取代了建設(shè)農(nóng)場，共同承襲了新人農(nóng)場的歷史。

據(jù)當(dāng)事人回憶，新人農(nóng)場選址于黃海沿岸，具有如下優(yōu)勢：其一，地域廣闊。農(nóng)場占地面積25萬畝，經(jīng)開墾可耕作面積近15萬畝。其二，地處偏僻。這里本是荒無人煙的不毛之地，一面是波濤洶涌的大海，三面是水深且寬的界河。農(nóng)場對外，除了一條防守嚴密的土路，再無其它通道。一旦發(fā)生罪犯脫逃事件，僅憑天然形成的屏障，也會使脫逃的幾率大打折扣。其三，富有潛力。特別是農(nóng)業(yè)，隨著機械化程度的提高，加之以水洗堿技術(shù)的推廣，稻麥輪作面積不斷擴大，糧食產(chǎn)量定會逐年提高。而植棉技術(shù)的引進，又將使該場成為新的棉區(qū)。建場10多年的實踐，逐步印證了創(chuàng)建者們的設(shè)想。

為展示成果，鼓舞士氣，凝聚人心，根據(jù)省公安廳的布置，“北五場”將舉行一系列建場10周年慶祝紀念活動。各場為此作了充分的準備，慶祝聯(lián)歡晚會所需的文藝節(jié)目也已排練完成。

但是，上級的一通電話，又將原定的慶祝活動取消了。這無異于兜頭一盆冷水，把農(nóng)場上下剛剛?cè)计鸬募で橹穑瑹o情地撲滅了！上級給出的理由合乎情理且無懈可擊：災(zāi)害剛過，為勤儉節(jié)約計，不宜舉辦大規(guī)摸的慶祝活動。其實，不為人知的重要原因是：臺海形勢嚴峻，服從戰(zhàn)備需要。

背景

眾所周知，國民黨在退守臺灣之初，便打出了“反攻大陸”的旗號。其針對大陸的諸如飛機偵察、特務(wù)潛入、攻心策反甚至小規(guī)模武裝襲擊等活動，一直沒有停止。雖然臺灣當(dāng)局的“反攻”計劃是針對整個大陸的，但最吃緊的，還是與臺灣一海相隔的福建沿海地區(qū)。其他地區(qū)，即便是同樣沿海的“北五場”所在的黃海地區(qū)，雖然偶有來自臺灣的氣球攜傳單飄入，但總體工作生活秩序依舊，暫時還沒聞到很濃的“火藥味”。

進入上世紀60年代，形勢發(fā)生了急劇變化。蔣介石于1961年7月11日召見國軍重要將領(lǐng)時激動不已：“目前形勢對我有利”，“如果此時不打回去，今生就沒有機會了”。其迫切之情，溢于言表。為貫徹蔣的這一“訓(xùn)示”，臺灣軍方秘密制定了“以炮戰(zhàn)為先導(dǎo)，挑起局部戰(zhàn)斗，進而全面進攻”的“國光計劃”。一直干預(yù)臺灣事務(wù)的美國，此時也沒有閑著，悍然決定在臺灣部署兩種核武器。一是配備核彈頭的“屠牛士”地對地飛彈，另一是由戰(zhàn)斗轟炸機掛載執(zhí)行對地炸射的核彈。據(jù)目前解密的檔案證實，執(zhí)行這一涉核行動的美國空軍第24和第17戰(zhàn)術(shù)飛彈中隊，曾分別秘密進駐臺南空軍基地。這一情報，很快被中共高層掌握。根據(jù)美軍飛彈射程和戰(zhàn)機飛行半徑推算，大陸可能受攻擊的范圍已不止是福建沿海，而是整個東南沿海地區(qū)，甚至包括諸多內(nèi)陸城市。因此，大陸的對臺防務(wù)，需要做根本性的變更。應(yīng)該說，大陸在較短的時間內(nèi)，集中人力物力搞出自己的原子彈，也與此不無關(guān)系。

一夜之間成了“黃海前哨”的“北五場”（亦被稱為“大有地區(qū)”），彼時頗有“倉促應(yīng)戰(zhàn)”的意味。當(dāng)時的場領(lǐng)導(dǎo)，雖然無從知曉“美軍在臺部署核武”這樣的核心機密，但1962年7月31日突然下發(fā)的《大有地區(qū)協(xié)作指揮部備戰(zhàn)方案》，則著實讓他們看到臺海形勢的嚴峻，感受到身負責(zé)任的沉重。

其實，勞改農(nóng)場的責(zé)任本身就已足夠沉重了。常規(guī)說來，勞改農(nóng)場承擔(dān)著改造與生產(chǎn)兩大職責(zé)。勞改干警們，“眼睛一睜，忙到熄燈”，都在圍著這兩大任務(wù)轉(zhuǎn)圈。兩大任務(wù)中，改造始終居于首位。正因為此，場方和上級主管部門更為關(guān)注的，是農(nóng)場的自身安全和對外安全。應(yīng)該說，農(nóng)場的管理層經(jīng)過多年歷練，已經(jīng)摸索出一整套和平環(huán)境下管理犯人（勞教人員）的經(jīng)驗，形成了切實可行的操作規(guī)范。然而，眼下的形勢變化，卻讓全場上下始料未及。

1962年9月30日，也就是國慶和場慶的前一天，場里下發(fā)了戰(zhàn)備預(yù)定方案。次日，5個農(nóng)場全部進入戰(zhàn)備值班，其它活動（包括慶祝紀念活動）一律停止。從本月開始，在改造、生產(chǎn)兩項工作之后，又增加了戰(zhàn)備工作。開始，有人以為，加強戰(zhàn)備只是順應(yīng)形勢，說說而已。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這項工作不僅有計劃，有口號，有安排，而且有組織，有檢查，有考核。作為加強戰(zhàn)備的一個重要標志，各場黨委都配備了軍人身份的黨委成員。那些對取消場慶活動耿耿于懷的普通干警并不知情，由于地處位置特殊，他們所在的這5個農(nóng)場此時已被列為軍事要地。

既然是軍事要地，軍隊和軍事行動的介入在所難免。起先，這些軍事行動是悄悄進行的，以致發(fā)生了一些有趣的誤會：備戰(zhàn)期間，農(nóng)場的幾個半大孩子，發(fā)現(xiàn)有陌生人使用望遠鏡和圖板，在悄悄地做繪圖作業(yè)，立即向場部作了檢舉，以為是抓到了一幫“特務(wù)”。經(jīng)查，原來對方是某部的國防施工先遣測量人員。其后，大批的國防施工部隊開進了勞改隊。隨著一個個碉堡和工事拔地而起，這里的“軍事要地”之說已不再是秘密。

在“軍事要地”繼續(xù)保留勞改單位，別說有悖軍方要求，就是尋常百姓看來，也是極不合適的。1963年10月8日，10名臺灣武裝特務(wù)在距“北五場”70公里的射陽縣海岸登陸，被我軍民一舉抓獲。隨著這一事件的公開宣傳，沿海地區(qū)勞改農(nóng)場的“走”與“留”的問題，終于被擺上了議事日程，也成了令有關(guān)方面乃至高層領(lǐng)導(dǎo)困惑不已的棘手問題。不是嗎？這里畢竟是已經(jīng)有了10多年歷史的勞改農(nóng)場，即使成了“雞肋”或“燙手山芋”，也不是想丟就丟的。一種“再等等看”的思想，一度在高層決策者那里占了上風(fēng)。于是，盡管戰(zhàn)備工作的弦越繃越緊，農(nóng)場內(nèi)部的軍事設(shè)施也逐步到位，但這5個農(nóng)場扎在黃海沿岸的根子并沒有動搖。

在緊張的戰(zhàn)備中，1963年過去了！

1964年又過去了！

到了1965年，海峽那邊又傳出驚人消息：年近八旬的蔣介石，再也不能容忍“國光計劃”的一再擱淺，斷然決定立即實施這一計劃。一時間，臺灣海峽烏云密布。海峽這邊，“北五場”“走”與“留”的問題被再度嚴肅提起。這一回，“走”的大局確定。關(guān)鍵是怎么“走”？方案有三：其一是“撤”。忍痛將這5個農(nóng)場撤掉，干部和犯人調(diào)配到省內(nèi)其它勞改單位去。這樣做雖然干凈利落，但經(jīng)濟損失較大，人員分流困難也大，且牽涉面過寬。其二是“建”。即利用原班人馬在省內(nèi)某合適場所，重新建立一個或幾個勞改單位。此方案雖然不傷筋動骨，但缺乏可操作性。起碼“省內(nèi)某合適場所”，也就是足夠的空閑土地，是無法滿足的條件。其三是“換”。在省內(nèi)選擇一家條件適合的國營農(nóng)場，與沿海的這5家勞改農(nóng)場對調(diào)。另外6個沿海農(nóng)場，亦可漸次照此辦理。這樣做，既可以節(jié)約成本，又可以確保雙方工作和生產(chǎn)的連續(xù)性。結(jié)果，方案三被采納。接下來，是選擇置換對象。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和勘察，地處泗洪縣的國營洪澤湖農(nóng)場被選中。

決策

由于事關(guān)備戰(zhàn)大局，又經(jīng)省委領(lǐng)導(dǎo)親自表態(tài)，加之省公安廳給出了豐厚的置換條件，洪澤湖農(nóng)場的主管部門十分爽快地表示配合。

1965年6月12日，省公安廳向公安部報送了《關(guān)于沿海勞改農(nóng)場與農(nóng)墾洪澤農(nóng)場調(diào)換的報告》。報告稱，根據(jù)中央關(guān)于加強戰(zhàn)備的指示精神，擬將我省沿海地區(qū)的11個勞改農(nóng)場逐步內(nèi)遷，首批將已劃入軍事要地的東直、新蕩、潮河、民生和大有5個農(nóng)場先行遷出。文件還對調(diào)換所涉農(nóng)場的基本情況作了比較，對調(diào)換過程中可能出現(xiàn)的問題作了分析，并提出解決的辦法。此報告得到公安部的認可。

隨著省公安廳廳長洪沛霖在地圖上猛擊一掌，江蘇省勞改史上規(guī)模最大的一次遷徙活動拉開了帷幕。

就遷徙雙方而言，“北五場”居主動和牽頭地位，洪澤湖農(nóng)場居被動和配合地位。依照慣例，若想“交易”順利進行，“交易”發(fā)起方必須給予另一方以充分的實惠。客觀地看，這次農(nóng)場調(diào)換，是絕對的以大換小，以強換弱，以富換窮。別的不說，單說土地和房屋，其差距之大，就令人咋舌：土地面積，前者為25萬畝，后者為14.6萬畝;房屋面積，前者為33萬平方米，后者僅6萬平方米。洪澤湖農(nóng)場曾于1965年6月初，組織分場以上干部25人赴“北五場”參觀，以“統(tǒng)一思想”?？吹秸R的房舍、溝渠路配套的條田、青青的棉苗和金黃的麥浪，參觀者禁不住心頭一喜！參觀中又聽說，為保證遷入者無縫隙地投入準機械化生產(chǎn)，“北五場”還超計劃留下一批農(nóng)機和耕畜。最直接的實惠，莫過于5倍以上的房屋面積！回來的路上，大家預(yù)感到自己將“從糠籮跳進米籮”，情不自禁地唱起了歌！洪澤湖農(nóng)場本是以知青為主的移民社會，搬家挪窩并非難事，而搬家的事務(wù)又是由對方農(nóng)場一攬子負責(zé)，還有什么好愁的？

相比之下，處于主動和牽頭地位的“北五場”，所面臨的難度則大得多。不少干部認為，這次遷場得不償失。特別是“八六海戰(zhàn)”我軍獲勝后，他們更認為遷場沒有必要。但“未雨綢繆”，這個道理還是應(yīng)該懂的。

“北五場”要求干部們懂得的道理還有：農(nóng)場資產(chǎn)是國家的，帶什么，帶多少，不帶什么，即使是“以大換小”，全是上級說了算，小單位和個人必須服從。所謂“以大換小”，無異于“把大象裝進冰箱”——那就得“瘦身”。首先是干部總數(shù)得減少一半。也就是說，幾乎所有的干部都面臨著走與留的選擇。想走的，只要有合理合適的去向，一般都能盡量滿足要求。想留下的，卻未必如愿。盡管許多干部一再表示“農(nóng)場到哪我到哪”，但限于編制，又不得不“忍痛割愛”，將其分流到本系統(tǒng)其它單位去。不過，也有例外，大有農(nóng)場原場長、參加過平江起義的老紅軍喻國興，已被確定留在鹽城離職休養(yǎng)，但他抱定“生死不離開農(nóng)場”的決心，毅然放棄地委為他準備的“將軍樓”，硬是跟著老部下們來到新的農(nóng)場。他不僅自己來了，還動員準備調(diào)往內(nèi)蒙包頭的炊事員小郭也跟了過來。一年多后，喻國興病逝，成了第一個被安葬在新農(nóng)場的干部。子承父業(yè)，隨他遷來的四個兒子，后來都成了第二代獄警;他唯一的孫子，現(xiàn)已成了第三代獄警。

其次，“北五場”的犯人也需要“瘦身”。其措施是：暫停接收新犯，對現(xiàn)有人員進行清理（釋放、解教、調(diào)出），以適應(yīng)新場的規(guī)模要求。按照遷場計劃，民生農(nóng)場場長谷萬江（后為洪澤農(nóng)場首任場長）帶領(lǐng)徐杏高、裴鳳常、徐世漁、吳以謨等人組成先遣組，深入洪澤湖農(nóng)場，協(xié)調(diào)關(guān)系，勘察地形，了解情況，找出癥結(jié)和解決辦法。在洪沛霖廳長召集的遷場工作交辦會上，谷萬江提出了制約遷場建場順利實施的兩大問題。一是住房緊缺。這次遷場涉及眾多犯人和800戶干部及留場人員家屬，而洪澤湖農(nóng)場現(xiàn)有房屋只能解決四五千人住留。因此，必須立即啟動住（監(jiān)）房建設(shè)工程，爭取在年底前，搶建出6萬平方米的房屋。建房所需的磚瓦房料等物資，需要省廳統(tǒng)一調(diào)配。二是遷場所需的運輸工具，如汽車船舶等，也需要省里提供幫助。對此，省廳當(dāng)即拍板，指派勞改局一名副局長坐鎮(zhèn)，從蘇州、無錫等地的勞改單位調(diào)集船只，從所屬的第四機床廠（同時生產(chǎn)磚瓦）向洪澤湖農(nóng)場緊急調(diào)撥磚瓦，支持建房工程。同時，為遷場提供車輛運力資源的保障。

啟動

關(guān)于此次調(diào)換遷徙的啟動時間，《洪澤湖監(jiān)獄志》中記載的是1965年11月22日，江蘇省農(nóng)墾公司、江蘇省公安廳勞改局《關(guān)于濱海地區(qū)五個勞改農(nóng)場與洪澤湖農(nóng)場調(diào)換若干問題處理意見的通知》中稱：遷場時間，“從11月份開始，到明年3月份前遷移結(jié)束”。但據(jù)谷萬江、徐世漁、閔昭宇等老同志回憶，上述的時間記述，是為了便于農(nóng)場交接，統(tǒng)一人員調(diào)動時間而“設(shè)定”的口徑。事實上，由于充分考慮到正常工作生活需要，搬遷雙方都認為，啟動時間越早越好。所以，經(jīng)雙方商定，各自秋收結(jié)束，即開始搬遷。所以，進入10月份，搬遷工作即已陸續(xù)鋪開。11月9日，雙方領(lǐng)導(dǎo)對前期搬遷工作中存在的問題還進行過會辦。這恰恰證明：搬遷啟動時間應(yīng)早于11月22日。

為確保搬遷順利，“北五場”領(lǐng)導(dǎo)班子臨時作了組合，兵分南北兩路：

先說南路。由谷萬江帶著先遣組在洪澤湖農(nóng)場搞建設(shè)，待接收。本著“先監(jiān)房、后住房”的原則，新成立的施工大隊四個中隊人員“三班倒”，按照每天4棟24間的速度搶建?。ūO(jiān)）房，先期建成（改造）的一到五大隊的監(jiān)房，用于臨時集中關(guān)押全體犯人。干部家屬陸續(xù)遷來后，則集中安置在場部和二、四、八大隊四個家屬區(qū)。待遷場大頭落地，再騰出手來，在六到十大隊建造監(jiān)房，以平衡分布犯人。當(dāng)時的要求是：“犯人保證有房住，干部住房不保證。”不保證，不等于無住所，有個工棚、草房暫住就行。首任場黨委書記、政委范迪安一家從鹽城搬來，直到1970年離開農(nóng)場，一直“暫住”在兩間茅草房里。

再說北路。由范迪安牽頭，在“北五場”負責(zé)撤場、調(diào)干和編組調(diào)運犯人以及干部家屬，做好與對方農(nóng)場的交接工作。如果說，南路的工作為遷場的成功提供了物質(zhì)保障，那么，北路的工作才是遷場成功的關(guān)鍵。在此撤離的節(jié)骨眼上，稍有不慎，鬧出點安全事故或群體事件來，那可是“罪”責(zé)難逃！當(dāng)時，有關(guān)遷場的去向和時間安排等情況，對犯人是嚴格保密的。直到啟程當(dāng)天，才通知“調(diào)動”。為確保安全，場里出臺了一系列編組運行的規(guī)范和紀律。同時，相機成立了調(diào)配、管教、運輸、聯(lián)絡(luò)、安全、衛(wèi)生等組織，各司其職，各負其責(zé)。

農(nóng)場調(diào)換，長途遷徙，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。其中包含了場地勘察、物資評估作價和置換、機關(guān)撤并組合、人員物資調(diào)配和運送、新址工程建設(shè)，甚至包括小家庭的鍋碗瓢勺等等諸個環(huán)節(jié)，哪一項都不易做好。

押運犯人，對“北五場”的勞改干部來說并不陌生，但在短期內(nèi)長途押運大批犯人的事，則從未經(jīng)歷過。押運犯人有水陸兩條路可選。水路耗時太長，難保安全，不宜選擇，但可用于家屬和物資運輸;陸路雖有兩百公里的路程，卻能在當(dāng)天來回，安全隱患較小。因此，場方?jīng)Q定，犯人運輸，主要采用陸路。當(dāng)然，運送犯人的速度，既取決于當(dāng)時的運力，也取決于洪澤湖農(nóng)場不斷變化的接收能力。一般說來，南邊騰出（建成）一批房屋，北邊才能運出一批犯人。這邊做的是加法，那邊做的是減法。數(shù)字核對，除了現(xiàn)場清點，就靠在“搖把子”電話兩邊大聲吆喝（聲音小了聽不見）。其復(fù)雜困難程度，是當(dāng)今用慣電腦手機的后生們無法想象的。好在經(jīng)過磨合，到中后期，調(diào)運程序日臻成熟：以洪澤湖農(nóng)場為起點，頭天晚上裝車準備，次日凌晨拉一車職工或物資運往“北五場”，下午返程再運送犯人。

運送對象的持殊性，決定了運輸任務(wù)完成的難度。一位軍人出身的駕駛員感慨地說，過去在部隊執(zhí)行任務(wù)，最難的不過是運送武器彈藥，而眼下運送的犯人，其中的危險，怎么想象都不過分。如果僅運送一次，咬咬牙、瞪瞪眼就挺過去了，可這是連續(xù)幾十次，每次都背著沉沉的“炸彈”，即使身體吃得消，精神也受不了！這里，且以新蕩農(nóng)場三大隊為例，展示一下“運犯”的過程：

11月27日10點。

犯人被告知“調(diào)動”，開始收拾行裝。

11點30分。

犯人集中前往食堂，吃在“北五場”的最后一頓午餐。

12點。

犯人按編號分別登車。車隊剛從200公里外的洪澤湖農(nóng)場運來一批職工和物資，駕駛員稍事休息又得往回趕。在此之前，大隊中隊已定人、定車、定位，同時確定了帶車干部和車內(nèi)臨時組長，確定了行車安全應(yīng)急信號（當(dāng)時沒有無線通信設(shè)備）。

12點20分。

車隊發(fā)車。本次車隊由12輛汽車組成，一輛軍車為先導(dǎo)，車上是荷槍實彈的軍人，每輛車上配備駕駛員一名，隨車干部兩名。最后一輛軍車收容壓陣，配備醫(yī)務(wù)人員一名。

沿海戰(zhàn)備公路上，煙塵滾滾。

13點10分。

4號車上兩名犯人因擠撞發(fā)生口角，小組長勸解無效。停車，隨車干部進行訓(xùn)誡，繼續(xù)行車。

14點20分。

第二輛車被路邊群眾攔下，后續(xù)車輛亦被迫停下。原因是路邊農(nóng)戶家的一只狗上午被車軋死，家主找不到肇事車輛，就上路攔車。攔車的人見第一輛車是軍車，沒敢攔，就攔了第二輛。隨車干部下車勸解，曉以利害，第一輛車的幾名戰(zhàn)士也奔了過來。攔車群眾一看這陣勢，再加上透過汽車蓬布的縫隙，可以依稀看到一個個“光頭”，似乎明白了什么，趕緊讓路。一場虛驚。

15點10分。

到達中途停車點。車輛開進一處高墻大院，押運部隊布好崗哨，各車按順序下車方便、喝水。

15點20分。

車隊再次出發(fā)。

16點55分。

4號車一名犯人突發(fā)“心口痛”，呻吟不止。停車，找來隨隊醫(yī)生診冶，確定是胃痛，經(jīng)針刺“足三里”緩解。10分鐘后，恢復(fù)行車。

17點50分。

車隊抵達洪澤湖農(nóng)場渡口，在副場長裴鳳常的指揮下依次擺渡進場。犯人在接收干部的引導(dǎo)下，前往關(guān)押地點。

19點10分。

大隊長縱肇華向接收干部遞交了犯人花名冊，并逐一點名驗證，完成交接。到押犯人將重新編組，干部們也將重新分配工作崗位。

至此，本日押運任務(wù)順利完成。

這次押運犯人是順利的，但它只是幾十次押運任務(wù)中的一次而已。每一次押運，都有各自的情況，都有各自的困難，也都出現(xiàn)過這樣那樣的問題。如果途中遇上特殊情況，抵達時間往往得延至半夜?？恐{駛?cè)藛T、帶車干部和押運官兵的密切配合和艱苦努力，到1965年底，犯人押運任務(wù)全部完成，并實現(xiàn)了“無逃脫”“無傷亡”的既定目標。

年底，“北五場”工作機構(gòu)撤銷，在“善后辦”的主持下，主要由水路保障的干部家屬和物資運輸工作繼續(xù)進行，于次年3月結(jié)束。據(jù)退休干部夏春林回憶，他和家人的1966年元旦，是在遷場途中浩瀚的洪澤湖上度過的。而據(jù)前面提到的炊事員小郭的兒子郭勝濱（如今已是監(jiān)獄退休干部老郭）說，他家“直到3月16日才搬家，是倒數(shù)第二批”。

1966年1月1日，經(jīng)省人民委員會批準，省地方國營洪澤農(nóng)場（省第一勞動改造管教支隊，現(xiàn)為洪澤湖監(jiān)獄）宣告成立。1月10日，國營黃海農(nóng)場在“北五場”原址宣告成立。

（責(zé)任編輯：巫勇）